Jako że giganci tradycyjnych mediów i telewizji kablowej podwajają swoje strategie fuzji i przejęć (M&A), aby zabezpieczyć się przed zakłóceniami w branży i rosnącą siłą Netflix Inc. (NFLX) i innych firm zajmujących się rozrywką z bezpośrednim dostępem do klientów, jeden zespół analityków konsolidacja wątpliwości Street zrobi wszystko, aby zatrzymać nowych graczy.
AT&T Inc. (T) jest teraz właścicielem Time Warner (obecnie WarnerMedia), rodzica HBO, i ogłosił plany wydania większej ilości gotówki, aby stworzyć nowe hity, takie jak „Game of Thrones”. Tymczasem Comcast Corp. (CMSCA) walczy o kluczowe aktywa Twenty-First Century Fox Inc. (FOXA), rywalizując z Walt Disney Co. (DIS), który w zeszłym roku zerwał relacje z Netflix, aby uruchomić własną usługę streamingową. Nieudane połączenie CBS Corp. (CBS) i Viacom Inc. (VIA), które zakończyło się postępowaniem sądowym, spowodowało, że obie firmy szukały innych ofert.
Trzeba wprowadzić innowacje
„Bardziej prawdopodobne jest, że Netflix jeszcze bardziej zaskoczy i zachwyci klientów rosnącą funkcjonalnością i doświadczeniami (takimi jak współpraca z dekoderem i gry), niż fakt, że zasiedziałe firmy medialne powrócą, aby dzielić się zyskami z odbiorców” - napisali byki w Guggenheim. Analitycy widzą co najmniej trzy powody, dla których fuzje i przejęcia w mediach nie stanowią zagrożenia dla „domyślnej trajektorii” inwestora Netflix.
Guggenheim podkreślił, że Netflix koncentruje się na oryginalnych treściach, na które planuje wydać w tym roku 8 miliardów dolarów, aby ograniczyć ekspozycję na tradycyjne firmy medialne. Analitycy postrzegają swój sukces i doświadczenie w oferowaniu wysokiej jakości produktów do przesyłania strumieniowego wideo jako „znacznie wyprzedzając swoich konkurentów”, podczas gdy z drugiej strony „tradycyjne modele biznesowe firm hamują innowacje, których potrzebują do konkurowania”.
„Inwestorzy powinni bardziej skupić się na zdolności Netflix do zwiększania zaangażowania i wzrostu liczby subskrybentów na rynkach, na których firma rozwija rozwój i produkcję oryginalnych treści, niż postrzeganego zagrożenia wynikającego z konsolidacji starszych mediów” - napisał Guggenheim.
