Jakie są działania na poziomie partii?
Działania na poziomie partii to działania, które są sklasyfikowane w opartym na działaniach systemie księgowania kosztów, często stosowanym przez firmy produkcyjne. Działania na poziomie partii są powiązane z kosztami, które są ponoszone za każdym razem, gdy wytwarzana jest partia określonego produktu. Koszty te są jednak rozliczane niezależnie od wielkości powiązanego cyklu produkcyjnego. Przykłady takich sterowników kosztów na poziomie partii mogą często obejmować konfigurację maszyny, konserwację, zamówienia zakupu i testy jakości.
Kluczowe dania na wynos
- Działania na poziomie partii to koszty związane z produkcją partii jednego produktu. Działania na poziomie partii mogą obejmować konfigurację maszyny, testy jakości, konserwację i zamówienia zakupu. Działania na poziomie partii są częścią pięciostopniowej struktury kalkulacji kosztów opartej na działaniach. Kalkulacja kosztów oparta na działaniach zapewnia bardziej szczegółowy rachunek kosztów niż bardziej tradycyjne formy rozliczania woluminów. Kosztorysowanie oparte na działaniach, aw rezultacie rachunkowość działań na poziomie partii została rozpoczęta w latach trzydziestych przez Erica Kohlera.
Jak działają działania na poziomie partii
Działania na poziomie partii są jednym z pięciu szerokich poziomów aktywności, które uwzględniają kalkulacja kosztów na podstawie działań. Każdy z tych poziomów jest oceniany według kosztów, a koszty te są przypisywane do kosztów ogólnych spółki. Pozostałe poziomy aktywności, które są uwzględniane w kalkulacji kosztów opartej na działaniach, to działania na poziomie jednostki, działania na poziomie klienta, działania na poziomie produkcji i działania wspierające organizację.
Działania na poziomie jednostki to czynności związane z produkcją każdej jednostki. Działania na poziomie jednostki mają miejsce za każdym razem, gdy wytwarzany jest produkt. Jest to inaczej niż działania na poziomie partii, które mają miejsce za każdym razem, gdy wytwarzana jest partia produktów. Działania na poziomie jednostki to te, które wspierają tworzenie poszczególnych jednostek, podczas gdy na poziomie partii jest grupa jednostek.
Rachunek kosztów działań jest systemem, który dostarcza szczegółowych informacji na temat wydatków produkcyjnych firmy. Ten system rachunkowości zapewnia znacznie większą niezawodność i dokładność niż tradycyjne systemy księgowania kosztów oparte na wolumenie, które często mogą ignorować koszty związane ze sprzedażą i które w rezultacie mogą wprowadzać w błąd informacje na temat rentowności produktów, linii produktów, klientów i rynków. Lepiej przypisać koszty do przyczyn tych kosztów.
Dzięki dokładniejszemu i rzetelnemu zaklasyfikowaniu kosztów ogólnych na poziomie partii niż tradycyjnych systemów księgowania kosztów producentom łatwiej jest ustalić wartość graniczną kosztów i wyprodukowanych jednostek poprzez analizę kosztów i wielkości zysków. Pomaga to menedżerom identyfikować działania niepowodujące wartości dodanej i nieefektywności procesów oraz zwiększać rentowność.
Niektóre działania, takie jak konserwacja lub kontrola jakości, mogą być często rozliczane na wielu poziomach kalkulacji opartej na działaniach.
Przykład działania na poziomie partii
Konfiguracja komputera jest często stosowanym przykładem działania na poziomie partii. Sposób, w jaki firmy będą układać harmonogram, według którego konfigurowane są maszyny, jest przykładem tego, jak rozliczanie działań na poziomie partii może wpływać na praktyki producenta. Ponieważ ponoszone są koszty za każdym razem, gdy maszyna jest konfigurowana do produkcji partii produktów, firmy często konfigurują maszyny do produkcji dużych ilości jednego produktu, zanim ponownie skonfigurują je w celu wytworzenia innego rodzaju produktu. Ten rodzaj praktyki prawdopodobnie został opracowany ze świadomości konkretnych kosztów związanych z produkcją partii każdego produktu.
Historia działań na poziomie partii
Koncepcja kalkulacji opartej na czynnościach, aw konsekwencji rozliczania działań na poziomie partii, rozpoczęła się w latach 30. XX wieku. Eric Kohler był kontrolerem w Tennessee Valley Authority. TVA była w trakcie rozliczania kosztów związanych z działaniami związanymi z ochroną przeciwpowodziową, nawigacją i wytwarzaniem energii wodnej.
Kohler stwierdził, że tradycyjna forma rachunkowości zarządczej nie wystarczyłaby do prawidłowego i dokładnego rozliczenia kosztów, które TVA poniosła w trakcie wykonywania swoich obowiązków. Kohler wprowadził koncepcję rozliczania kosztów tych procesów poprzez dokładną ocenę działań związanych z ich realizacją.
Kohler zdefiniował działanie jako część pracy wykonanej przez określoną część firmy. Śledząc koszty takich działań w różnych częściach firmy, Kohler rozpoczął precedens rozliczania kosztów działań roboczych.
W bardziej współczesnych czasach proces kalkulacji opartej na działaniach urósł, aby określić pięć wyżej wymienionych poziomów działań na poziomie jednostki, działań na poziomie partii, działań na poziomie klienta, działań na poziomie produkcji i działań wspierających organizację.
