Wiele najnowszych marek Coca-Cola Company (NYSE: KO) jest wynikiem fuzji i przejęć, stanowiących odejście od tradycyjnej metody opracowywania własnych linii produktów. Ale kupując ugruntowane i cenione marki, Coca-Cola z powodzeniem wykorzystała rosnącą tendencję konsumentów do faworyzowania zdrowych napojów sportowych i odżywczych napojów energetycznych w porównaniu do tradycyjnych słodkich napojów bezalkoholowych.
Kluczowe dania na wynos
- Chcąc wejść w przestrzeń napojów niegazowanych, Coca-Cola Company dokonała wielu znaczących przejęć innych dostawców napojów bezalkoholowych. Niektóre z przejęć marki Coca-Cola obejmują zakup następujących firm: Monster Beverages, FUZE Beverages, Vitamin Water i Minute Maid Brands.Coca-Cola cieszy się ogromnym strumieniem przychodów od Bottlers Investment Group, podmiotu zajmującego się zwiększaniem globalnego systemu dystrybucji poprzez niezależne rozlewnie.
Napój Monster
Coca-Cola jest właścicielem 16, 7% korporacji Monster Beverage Corporation (MNST), którą kupiła w 2015 r., Za około 2, 15 mld USD. W ramach strategicznego partnerstwa obie firmy dążą do rozszerzenia globalnej dystrybucji zbiorowej.
Na przykład Coca-Cola przeniosła własność wszystkich swoich światowych przedsiębiorstw energetycznych, w tym NOS Energy Drink, Full Throttle i dziewięciu mniejszych marek, na Monster, który z kolei przeniósł wszystkie swoje przedsiębiorstwa nieenergetyczne do Coca-Coli, w tym Naturalne napoje gazowane Hansena, herbata pokojowa, lemoniada Huberta i soki Hansena.
Oczekuje się, że globalna infrastruktura dystrybucji Coca-Coli w połączeniu z popularnymi produktami Monster znacznie zwiększy przychody z napojów energetycznych, wynikające z nowych międzynarodowych umów dystrybucyjnych. Ponieważ cena akcji Monster stale unosiła się w wysokich 50 latach przez ostatnie kilka lat, niektórzy analitycy spekulują, że prawdopodobne jest pełne przejęcie.
Napoje FUZE
W 2000 roku przedsiębiorca Lance Collins założył w swojej piwnicy napoje FUZE do soków i herbaty. Do 2005 r. Firma wysyłała osiem milionów skrzynek soków i herbat wzbogaconych w witaminy i minerały. Dwa lata później Coca-Cola zakupiła FUZE za 250 milionów dolarów, od tego czasu FUZE rozszerzyło swoją działalność międzynarodową, oferując obecnie ponad 30 różnych odmian napojów.
Woda witaminizowana
W 2007 roku Coca-Cola nabyła Glaceau, producenta Vitamin Water, za chłodne 4, 2 miliarda dolarów, dążąc do zwiększenia swojego udziału w niegazowanej przestrzeni na napoje. Od tego czasu witamina Water jest reklamowana jako jeden z najlepszych zakupów Coca-Coli i jest obecnie dostępna w ponad 26 krajach.
Marki Minute Maid
Nie wszystkie przejęcia Coca-Coli są niedawne; niektórzy sięgają ponad 50 lat wstecz. Na przykład w 1960 r. Coca-Cola po raz pierwszy wyszła poza kategorię napojów bezalkoholowych, nabywając Minute Maid, lidera na rynku mrożonych napojów koncentratowych. Podczas gdy Minute Maid stoi w obliczu ostrej konkurencji ze strony Tropicana, firmy PepsiCo, ta miliardowa marka pomogła Coca-Coli zaspokoić popyt konsumentów na zdrowsze napoje.
W 2001 r. Firma Minute Maid wprowadziła na rynek markę Simply, która oferuje lemoniadę, sok jabłkowy, sok grejpfrutowy i produkty z soku pomarańczowego, które przyczyniły się do osiągnięcia ponad miliarda dolarów w wyniku finansowym Coca-Coli.
Podczas gdy Coca-Cola's Bottlers Investment Group dąży do znalezienia odpowiednich nabywców dla swoich spółek zależnych, grupa pozostaje jednym z największych aktywów firmy.
Grupa Inwestycyjna Bottlers
Jednym z najcenniejszych elementów unikalnego modelu biznesowego Coca-Coli jest globalny system dystrybucji za pośrednictwem niezależnych rozlewni. Aby wzmocnić swoją siłę finansową i ustabilizować infrastrukturę operacyjną, Coca-Cola dążyła do konsolidacji spółek zależnych zajmujących się butelkowaniem w ramach swojej sieci dystrybucyjnej, która składa się z ponad 250 niezależnych rozlewni, którzy łącznie zatrudniają ponad 45 000 pracowników.
Okresowo niektóre z tych rozlewni napotykały problemy finansowe lub borykały się z regionalnymi warunkami rynkowymi. W styczniu 2006 r. Coca-Cola utworzyła Bottlers Investment Group w celu zakupu i rehabilitacji walczących butelkujących butelek, a następnie odsprzedała z zyskiem. Grupa początkowo nabyła problematyczne rozlewnie zlokalizowane w siedmiu krajach. Obecnie grupa zarządza operacjami butelkowania na 19 rynkach, które stanowią ponad 25% całkowitej wielkości systemu.
