Finansowanie ryzyka polega na określeniu, w jaki sposób organizacja zapłaci za straty w najbardziej efektywny i najmniej kosztowny sposób. Finansowanie ryzyka obejmuje identyfikację ryzyk, określanie sposobu finansowania ryzyka oraz monitorowanie skuteczności wybranej techniki finansowania.
Podział finansowania ryzyka
Finansowanie ryzyka ma na celu pomóc przedsiębiorstwu w dostosowaniu się do nowych ryzyk rozwoju i jego zdolności do pokrycia tego ryzyka. Firmy muszą rozważyć potencjalne koszty swoich działań i to, czy działanie pomoże firmie osiągnąć swoje cele. Firma zbada swoje priorytety, aby ustalić, czy podejmuje odpowiednią ilość ryzyka, aby osiągnąć swoje cele. Zbada także, czy podejmuje odpowiednie rodzaje ryzyka i czy koszty tych ryzyk są rozliczane finansowo.
Firmy mają wiele opcji, jeśli chodzi o ochronę przed ryzykiem. Dostępne są komercyjne polisy ubezpieczeniowe, wewnętrzne ubezpieczenie, samoubezpieczenie i inne alternatywne systemy przenoszenia ryzyka, chociaż skuteczność każdego z nich zależy od wielkości organizacji, sytuacji finansowej organizacji, ryzyka, na które narażona jest organizacja, oraz ogólnych celów organizacji. Finansowanie ryzyka ma na celu wybranie opcji, która jest najmniej kosztowna, ale musi także zapewnić organizacji zasoby finansowe dostępne na kontynuację celów po wystąpieniu straty.
Proces określania finansowania ryzyka zazwyczaj obejmuje firmę prognozującą straty, których spodziewają się w danym okresie, a następnie określającą wartość bieżącą netto kosztów związanych z różnymi dostępnymi dla nich alternatywami finansowania ryzyka. Każda opcja może wiązać się z różnymi kosztami, w zależności od ryzyk, które wymagają pokrycia, wskaźnika rozwoju strat, który jest najbardziej odpowiedni dla firmy, kosztów utrzymania personelu do monitorowania programu i wszelkich ekspertów konsultacyjnych, prawnych lub zewnętrznych, którzy są potrzebne.
Finansowanie ryzyka jako wskaźnik kondycji finansowej
Sposób, w jaki firma zarządza sytuacjami wymagającymi finansowania ryzyka, jest dobrym wskaźnikiem konkurencyjności tej organizacji i jej potencjału do długoterminowego sukcesu. Jest tak, ponieważ finansowanie ryzyka zależy od zdolności liderów biznesu do identyfikowania i monitorowania kluczowych wskaźników, które zapewniają wgląd w jego kondycję finansową. Jednym z najszerzej akceptowanych z tych kluczowych wskaźników jest Koszt Ryzyka (COR), miara ilościowa całkowitych bezpośrednich i pośrednich wydatków przeznaczonych na ograniczenie narażenia na ryzyko. Chociaż zwykle interpretowane jako obejmujące tylko te koszty wynikające z działalności ubezpieczeniowej (tj. Straty zatrzymane, koszty kontroli ryzyka, składki ubezpieczeniowe i wydatki administracyjne w dziale), prawdziwy KOR przechwytuje wydatki (wydatki na ryzyko) z zewnętrznego przeniesienia ryzyka, straty zatrzymane / ubezpieczone samodzielnie, zewnętrzne opłaty konsultacyjne, wewnętrzna administracja programem, koszty zabezpieczenia i koszty utraconej okazji.
