Jaki jest cykl życia branży?
Cykl życia branży odnosi się do ewolucji branży lub firmy poprzez cztery etapy w oparciu o cechy charakterystyczne firmy zwykle wyświetlane w każdej fazie. Cztery fazy cyklu życia branży to etapy wprowadzania, wzrostu, dojrzałości i spadku. Branże rodzą się, gdy opracowywane są nowe produkty, ze znaczną niepewnością co do wielkości rynku, specyfikacji produktu i głównych konkurentów. Konsolidacja i upadek osłabiają ugruntowaną branżę w miarę jej rozwoju, a pozostali konkurenci minimalizują wydatki w miarę spowolnienia wzrostu i popytu w końcu zanikają.
Kluczowe dania na wynos
- Cykl życia branży odnosi się do ewolucji branży lub działalności gospodarczej w oparciu o jej etapy wzrostu i spadku. Cztery fazy cyklu życia przemysłu to etapy wprowadzania, wzrostu, dojrzałości i spadku. Cykl życia przemysłu kończy się wraz ze spadkiem faza, okres, w którym przemysł lub firma nie jest w stanie utrzymać wzrostu.
Zrozumienie cyklu życia branży
Nie ma uniwersalnej definicji dla różnych etapów cyklu życia branży, ale zwykle można ją podzielić na wprowadzenie, wzrost, dojrzałość i spadek. Względna długość każdej fazy może również znacznie różnić się w zależności od branży. Standardowy model zazwyczaj zajmuje się wytwarzanymi towarami, ale dzisiejsza gospodarka usługowa może funkcjonować nieco inaczej, szczególnie w dziedzinie technologii komunikacji internetowej.
Fazy cyklu życia przemysłu
Faza wstępna
Faza wstępna lub rozruchowa obejmuje opracowanie i wczesne wprowadzenie na rynek nowego produktu lub usługi. Innowatorzy często tworzą nowe firmy, aby umożliwić produkcję i rozpowszechnianie nowej oferty. Informacje o produktach i uczestnikach branży są często ograniczone, dlatego popyt jest niejasny. Konsumenci towarów i usług muszą dowiedzieć się o nich więcej, podczas gdy nowi dostawcy wciąż się rozwijają i doskonalą ofertę. Na tym etapie branża jest bardzo rozdrobniona. Uczestnicy są zazwyczaj nierentowni, ponieważ ponoszone są wydatki na rozwój i wprowadzanie na rynek oferty, a przychody są nadal niskie.
Faza wzrostu
Konsumenci w nowej branży zrozumieli wartość nowej oferty, a popyt szybko rośnie. Garstka ważnych graczy zwykle staje się widoczna i konkurują ze sobą, aby uzyskać udział w nowym rynku. Natychmiastowe zyski zwykle nie są najwyższym priorytetem, ponieważ firmy wydają na badania i rozwój lub marketing. Ulepszono procesy biznesowe, a ekspansja geograficzna jest powszechna. Gdy nowy produkt okaże się opłacalny, większe firmy w sąsiednich branżach mają tendencję do wchodzenia na rynek poprzez przejęcia lub wewnętrzny rozwój.
Faza dojrzałości
Faza dojrzałości rozpoczyna się od okresu wstrząsu, podczas którego wzrost spowalnia, koncentruje się na redukcji kosztów i następuje konsolidacja. Niektóre firmy osiągają korzyści skali, ograniczając stabilność mniejszych konkurentów. Po osiągnięciu dojrzałości bariery wejścia stają się coraz większe, a krajobraz konkurencyjny staje się bardziej wyraźny. Udział w rynku, przepływy pieniężne i rentowność stają się głównymi celami pozostałych firm, ponieważ wzrost jest stosunkowo mniej istotny. Konkurencja cenowa staje się znacznie bardziej istotna, ponieważ zróżnicowanie produktów maleje wraz z konsolidacją.
Faza odrzucenia
Faza spadku oznacza koniec zdolności przemysłu do wspierania wzrostu. Starzenie się i ewolucja rynków końcowych negatywnie wpływają na popyt, prowadząc do spadku przychodów. Powoduje to presję marżową, wypychając słabszych konkurentów z branży. Dalsza konsolidacja jest powszechna, ponieważ uczestnicy szukają synergii i dalszych korzyści skali. Spadek często sygnalizuje koniec opłacalności obecnego modelu biznesowego, pchając uczestników branży na sąsiednie rynki. Fazę spadkową można opóźnić dzięki ulepszeniom lub zmianom przeznaczenia produktów na dużą skalę, ale mają one tendencję do przedłużania tego samego procesu.
