Urodzony w Szwecji seryjny przedsiębiorca Daniel Ek został w tym tygodniu najnowszym członkiem klubu miliarderów świata techniki, ponieważ jego platforma do strumieniowego przesyłania muzyki na żądanie Spotify Technology SA (SPOT) trafiła na rynki publiczne w bezpośredniej ofercie. 35-letni założyciel i dyrektor generalny wiodącego na świecie serwisu strumieniowego przesyłania muzyki, który konkuruje z gigantami technologicznymi, takimi jak Apple Inc. (AAPL), Alphabet Inc. (GOOGL) i Amazon.com Inc. (AMZN), z grubsza 9% udziałów w firmie o wartości 26, 9 mld USD, o wartości około 2, 4 mld USD.
To nie pierwszy sukces Ek. Wizjoner technologii stał się milionerem, który sam stworzył, mając zaledwie 23 lata, zanim nawet zastanowił się nad Spotify. Dorastając na przedmieściach robotniczych w Sztokholmie, samouk programista rozpoczął swoją pierwszą działalność biznesową w zakresie projektowania i hostingu stron internetowych dla firm. Ek powiedział Sarah Lacy w wywiadzie z 2013 r., Że generuje dochód nawet do 50 000 USD w ciągu zaledwie miesiąca, obciążając lokalne firmy 5000 USD, dzięki czemu jego dochód szybko przewyższa dochody jego mechanika ojca w wieku 16 lat.
Mniej więcej w tym czasie nastolatek, który kupował klasyczne gitary i gry wideo, zapoznał się na czatach internetowych z Seanem Parkerem, założycielem Napstera, który później stał się jednym z pierwszych sponsorów Spotify. Dwaj przedsiębiorcy zdali sobie sprawę, że rozmawiali przez Internet pod pseudonimami w młodości, kiedy Parker wysłał Ekowi wiadomość e-mail z wyróżnieniem Spotify w 2009 roku.
Self-Made Millionaire według wieku 23
Dzięki wysiłkom Ek szybko wyrosły jego jednoosobowe firmy ze swojej sypialni lub szkolnego laboratorium komputerowego. W wieku 18 lat kierował zespołem 25 osób i był zmuszony założyć własną firmę po tym, jak szwedzkie organy podatkowe „zaczęły zadawać pytania o to, skąd pochodzą wszystkie pieniądze” - powiedział Ek w wywiadzie dla Financial Times w wywiadzie z 2013 roku. Po ukończeniu szkoły średniej Ek odbył krótki ośmiotygodniowy okres nauki inżynierii w szwedzkim Royal Institute of Technology, dopóki nie zdecydował, że wolałby rzucić się na ziemię w świecie technologii. Pełnił funkcje kierownicze w garstce firm, w tym platformie handlu elektronicznego Tradera, którą później sprzedano eBay Inc. (EBAY) oraz jako dyrektor ds. Technologii (CTO) w związanej z modą firmie gier online Stardoll.
W wieku 23 lat Ek „przeszedł na emeryturę” i sprzedał swoją firmę marketingu online Advertigo szwedzkiej firmie zajmującej się marketingiem cyfrowym TradeDoubler za cenę 1, 25 miliona dolarów.
Życie w chacie
W 2006 roku, zmęczony i niespełniony życiem w swoim luksusowym mieszkaniu w Szwecji, gdzie zawiózł swoje czerwone Ferrari do klubów nocnych, przedsiębiorca zdecydował, że skończył z tym rozdziałem i przeniósł się do leśnej chaty. Tam zdecydował się na swój kolejny duży projekt. W wywiadzie dla New Yorkera w 2014 r. Ek wskazał, że jego hojny styl życia doprowadził go do „całkowitej depresji”, zdając sobie sprawę, że jego przyjaciele nie byli prawdziwymi przyjaciółmi i wskazując, że „nikt nie uczy, co robić po uzyskaniu niezależności finansowej”. Połączył siły z Martinem Lorentzonem, współzałożycielem TradeDoubler, aby pracować nad budową firmy, która połączyła jego dwie pasje do muzyki i technologii. Obaj wykorzystali serwis internetowy Napster peer-to-peer (P2P) jako inspirację, unikając problemów prawnych związanych z piractwem, polegając na technologii przesyłania strumieniowego i podpisując umowy licencyjne z wytwórniami. Model biznesowy Spotify różnił się od innych usług tym, że nie wymagał pobierania opłat za pobieranie utworów, oferując użytkownikom darmową muzykę, jeśli byliby gotowi oglądać lub słuchać reklam. Następnie klienci wybierają opcję płatności miesięcznej od 5 do 15 USD, aby uniknąć s.
W 2008 roku, po dwóch latach spędzonych na rozwijaniu serwisu i przekonaniu wytwórni płytowych oraz artystów do umożliwienia strumieniowania ich muzyki na Spotify, Ek uruchomił platformę dla europejskich użytkowników. Ze względu na trudności w uzyskaniu międzynarodowych licencji na muzykę, Spotify zajęło kolejne dwa lata, aby ostatecznie uruchomić w USA, gdzie firma nadal napotykała przeszkody, w tym bojkoty znanych muzyków, takich jak Taylor Swift, a także problemy z poważnymi wytwórnie płytowe i nowi konkurenci, tacy jak iPhone producent Apple.
Spotify tylko „In the Second Inning”
Według najnowszych danych firmy, Spotify wymienia prawie 160 milionów użytkowników miesięcznie, w tym 71 milionów płatnych subskrybentów. W ubiegłym roku firma zarobiła około 5 miliardów dolarów przychodów, ale straciła ponad 1, 5 miliarda dolarów z powodu rosnących kosztów opłat licencyjnych za muzykę.
Spotify byki postrzegają platformę jako wciąż w początkowej fazie, oczekując, że akcje będą odzwierciedlać imponujący przebieg akcji Netflix Inc. (NFLX) od momentu wejścia na rynek publiczny w 2002 r. Ponieważ konsumenci stają się bardziej skłonni i przyzwyczajeni do płacenia za „kluczowe technologie narzędzia ”, takie jak Netflix i Spotify, niektórzy na ulicy widzą, że platforma strumieniowania muzyki podwaja liczbę abonentów płatnych premium do 2020 roku.
„Chociaż jest to oczywiście wielki dzień i jestem naprawdę dumny z moich pracowników, naprawdę czuję się tak, jakbyśmy byli na początku, nie świętując dni końcowych, jak robi to wiele innych firm”, powiedział Ek o firmie nietypowy wykaz NYSE, w którym nie było subemitentów ani ceny pierwszej oferty publicznej (IPO), ustalono z wyprzedzeniem: „Jesteśmy teraz o dekadę w tej podróży. I naprawdę czuję się, jakbyśmy byli w drugiej rundzie”.
