Czym jest Azjatycka Organizacja Produktywności (APO)?
Asian Productivity Organisation (APO) to związek 20 krajów azjatyckich z siedzibą w Tokio, który połączył siły, aby promować rozwój społeczno-gospodarczy w regionie i wśród członków. Została założona 11 maja 1961 r. Jako regionalna organizacja międzyrządowa i jest uważana za niepolityczną, nienastawioną na zysk i niedyskryminującą.
Obecni członkowie Azjatyckiej Organizacji Produktywności (APO) to Bangladesz, Kambodża, Chiny, Fidżi, Hongkong, Indie, Indonezja, Iran, Japonia, Republika Korei, Laos, Malezja, Mongolia, Nepal, Pakistan, Filipiny, Singapur, Sri Lanka, Tajlandia i Wietnam.
Kluczowe dania na wynos
- Azjatycka Organizacja ds. Produktywności (APO) jest zaangażowana w promowanie większej wydajności wśród krajów Azji i Pacyfiku. Niepolityczna, międzyrządowa organizacja non-profit liczy obecnie 20 członków. Prowadzi badania, oferuje porady, promuje zrównoważony rozwój i zachęca członków do dzielenia się informacjami i technologią między sobą.
Jak działa Asian Productivity Organisation (APO)
Głównym celem Azjatyckiej Organizacji Produktywności (APO) jest ułatwienie postępu i rozwoju gospodarczego i społecznego w Azji i na Pacyfiku. Ma on na celu zwiększenie produktywności i konkurencyjności swoich członków i dąży do osiągnięcia tego celu poprzez prowadzenie badań, oferowanie porad, promowanie zrównoważonego (zielonego) rozwoju i zachęcanie członków do dzielenia się informacjami i technologiami między sobą.
Azjatycka Organizacja Produktywności (APO) działa jako think tank, prowadząc badania w celu określenia potrzeb swoich członków i działa jako katalizator, promując dwustronne i wielostronne sojusze i współpracę między członkami, a także z grupami spoza Azjatyckiej Organizacji Produktywności (Region APO).
Działa również jako doradca w kwestiach gospodarczych i rozwojowych, pomagając tworzyć strategie wydajności i konkurencyjności dla swoich członków. Asian Productivity Organisation (APO) to budowniczy instytucji, oferujący usługi promocyjne, szkoleniowe i konsultacyjne dla sektora publicznego i prywatnego w celu wzmocnienia Krajowych Organizacji Produktywności (NPO) i innych instytucji. Jest to także centrum wymiany informacji na temat produktywności, rozpowszechniające informacje o wydajności wśród swoich członków i innych zainteresowanych stron.
Ważny
Członkostwo jest otwarte dla każdego kraju, który jest już członkiem Europejskiej Komisji Gospodarczej i Społecznej ds. Azji i Pacyfiku (UN ESCAP).
Azjatycka Organizacja ds. Produktywności (APO) składa się z organu zarządzającego, organizacji non-profit i sekretariatu, którym kieruje sekretarz generalny. Sekretariat ma trzy działy: dział administracji i finansów, dział badań i planowania, dział przemysłu i dział rolnictwa.
Historia Azjatyckiej Organizacji Produktywności (APO)
W 1959 r. Odbyła się pierwsza azjatycka konferencja poświęcona wydajności przy okrągłym stole w Tokio w Japonii. Komitet tymczasowy opracował konwencję dotyczącą utworzenia azjatyckiego organu ds. Wydajności. Azjatycka Organizacja ds. Produktywności (APO) została formalnie powołana w 1961 r., Z ośmioma członkami założycielami: Republiką Chin, Indiami, Japonią, Republiką Korei, Nepalem, Pakistanem, Filipinami i Tajlandią.
W 1963 r. Hongkong dołączył do Asian Productivity Organisation (APO). Republika Wietnamu i Iran przystąpiły później w 1965 r., A następnie Cejlon w 1966 r., Indonezja w 1968 r., Singapur w 1969 r., Bangladesz w 1982 r., Malezja w 1983 r., Fidżi w 1984 r., Mongolia w 1992 r., Wietnam w 1996 r., Lao PDR w 2002 r., i Kambodży w 2004 r.
Dr Santhi Kanoktanaporn jest obecnym sekretarzem generalnym. Dołączył do Asian Productivity Organisation (APO) w 2016 roku po 35 latach jako wiodąca postać dwóch międzynarodowych firm (SGS Szwajcarii i Amerykańskiej Izby Handlowej), Tajlandzki Instytut Produktywności oraz Instytut Certyfikacji Systemu Zarządzania Ministerstwa Przemysłu (Tajlandia).
Przykład azjatyckiej organizacji produktywności (APO)
Według jego strony internetowej Azjatycka Organizacja ds. Produktywności (APO) zaprasza obecnie członków do wzięcia udziału w warsztatach na temat transformacji rolnictwa. Jego celem jest pomoc członkom w zwiększeniu produktywności i konkurencyjności w ich rolniczych przedsięwzięciach poprzez wykorzystanie przełomów technologicznych, takich jak Internet przedmiotów (IoT), przetwarzanie w chmurze , analiza dużych zbiorów danych i sztuczna inteligencja (AI).
