Zapasy detaliczne, które wzrosły w tym roku wraz z rajdem byków, cofnęły się i obecnie grozi im dalszy spadek, ponieważ wznowiony konflikt handlowy USA-Chiny grozi gwałtownym wzrostem kosztów. W piątek USA podniosły taryfy na chińskie towary o wartości 200 miliardów dolarów z 10% do 25%. Rząd chiński obiecał podjąć środki zaradcze, a prezydent Trump zagroził opodatkowaniem prawie całego chińskiego eksportu „wkrótce”. Trump napisał także na Twitterze, że „nie ma potrzeby przyspieszać” negocjacji z Chinami w sprawie umowy handlowej, co obniża notowania amerykańskich akcji.
Firmy zagrożone obejmują Target Corp. (TGT), Lowe's Companies Inc. (LOW), Best Buy Inc. (BBY), Costco Wholesale Corp. (COST), Dollar Tree Inc. (DLTR), Kroger Co. (KR), Walmart Inc. (WMT) i Home Depot Inc. (HD), według raportu Bernsteina opisanego w szczegółowej historii Barrona. Podczas gdy detaliści próbują zdywersyfikować swój łańcuch dostaw w świetle groźby wysokich opłat od chińskiego importu, środki te wymagają czasu na wdrożenie.
„Nagły wzrost taryfy z wyprzedzeniem krótszym niż tydzień poważnie zakłóciłby amerykańskie firmy” - powiedział David French, starszy wiceprezes National Retail Federation, cytowany przez Wall Street Journal.
8 firm zagrożonych wojną handlową
- Target Corp. Lowe's Companies Inc. Best Buy Inc. Costco Wholesale Corp. Dollar Tree Inc. Kroger Co. Walmart Inc. Home Depot Inc.
Ryzyko obniżenia siły nabywczej konsumentów
Zanim prezydent Trump nasilił napięcia handlowe z Chinami w ubiegły weekend, SPF S&P Retail ETF (XRT) wzrósł o 11, 1% w porównaniu z piątkowym zamknięciem. Zwrot ten spadł do 7, 7% od czwartkowego popołudnia, w porównaniu do szerszego wzrostu S&P 500 o 13, 5% w tym roku.
Gdy wyższe koszty są przenoszone na konsumentów poprzez wyższe ceny, zmniejsza się siła nabywcza konsumentów, pozostawiając kupującym opcję zakupu towarów o wyższych kosztach lub zaoszczędzenia pieniędzy. Badanie przeprowadzone przez Trade Partnership Worldwide, organizację przeciw chińskim taryfom, szacuje, że 25% opłaty na chińskie towary spowodowałoby stratę w wysokości 767 USD na czteroosobową rodzinę w USA rocznie na WSJ. Głównym problemem, przed którym stoją sprzedawcy detaliczni, jest to, że nawet przy zaufaniu konsumentów i zatrudnieniu na najwyższym poziomie od kilku lat, konsumenci w USA są bardzo świadomi budżetu. Ponieważ klienci są bardziej świadomi zmian cen, każdy wzrost może zaszkodzić sprzedaży detalicznej.
Najgorsze
Brandon Fletcher z Bernstein zauważa, że sklepy z większymi działami spożywczymi, takimi jak Walmart, Costco i Dollar Tree, mają „bardziej niezawodne zespoły zaopatrzenia” i „prawdopodobnie zauważą niższy wpływ” taryf. Ale historia jest inna w przypadku innych firm, w tym sprzedawcy Best Buy w sklepie elektronicznym. „Osoby z dużą ekspozycją na Chiny i ograniczonymi możliwościami pozyskiwania prawdopodobnie odczują większy wpływ, pomimo starań o wcześniejsze ograniczenie ryzyka taryfowego w ciągu ostatniego roku”, mówi Fletcher. Mówi, że inni wrażliwi detaliści to Target i Lowe's, którzy zwiększyli swoje Chiny ekspozycja, ponieważ przeprowadzili się, aby sprzedawać większą liczbę marek marek własnych.
Patrząc w przyszłość
Na szerszą skalę każde pogorszenie koniunktury gospodarczej wywołane wojnami handlowymi może jeszcze bardziej wstrząsnąć detalistami. Z Trumpem wskazującym, że przygotowuje się do rozszerzenia 25% podatku na większą grupę chińskich towarów, ból może zostać szybko przeniesiony na amerykańskich konsumentów z klasy średniej, aw rezultacie sprzedawców, którzy im sprzedają.
