Pierwszą i podstawową korzyścią firmy przerywającej działalność po przekroczeniu punktu wyłączenia jest to, że nie grozi to utratą pieniędzy podczas bieżącej produkcji. Daje to również zarządowi czas na dokonanie ponownej oceny przyszłych perspektyw biznesowych i bieżących procedur firmy. Istnieją jednak negatywy, w tym perspektywa negatywnej relacji prasowej lub utrata zaufania inwestorów. Firmy muszą również brać pod uwagę relacje z klientami, wynagrodzenie pracowników i wszelkie łatwo psujące się zasoby.
Zrozumienie punktu wyłączenia
W ekonomii zarządczej punkt zamknięcia jest osiągany, gdy tylko firma nie będzie miała wystarczających dochodów, aby pokryć swoje zmienne koszty. Podstawową ideą jest to, że firma faktycznie zaoszczędzi pieniądze - a raczej straci mniej - poprzez zamknięcie produkcji. To nie jest to samo, co wyjście z działalności, jest to tymczasowe zaprzestanie działalności przy ocenie innych opcji.
Punktem zamknięcia jest minimalna cena, za jaką producent wolałby finansowo zaprzestać działalności niż kontynuować. Nie różni się to zbytnio od sklepu, który decyduje się zamknąć o godzinie 18:00 zamiast 21:00, ponieważ oczekuje, że przychody spadną poniżej kosztów utrzymania sklepu o dodatkowe trzy godziny.
Kluczowe dania na wynos
- Istnieją znaczne różnice między zamknięciem a wycofaniem się z działalności. Jedną z zalet tego zamknięcia jest to, że jest ono tymczasowe.
Krańcowy przychód i średnie koszty zmienne
Jeśli firma dba jedynie o podejmowanie ekonomicznie efektywnych decyzji, powinna zaprzestać produkcji, gdy tylko przychód krańcowy zrówna się ze zmiennymi kosztami. Jednostki wyprodukowane powyżej tego punktu powodują stratę netto i nie pomagają już odzyskiwać stałych kosztów ani generować zysku.
Przychód krańcowy to kwota dochodu netto, jaki firma otrzymuje z wytworzenia jednego dodatkowego dobra. Koszty zmienne zależą od wielkości produkcji, takie jak koszty surowców lub płace płacone niektórym pracownikom. Koszt zmienny różni się od kosztu stałego, takiego jak czynsz lub ubezpieczenie.
Załóżmy, że firma ponosi koszty warte 12 USD podczas tworzenia swojego produktu. Rezygnacja z jednostek o wartości rynkowej 11 USD nie miałaby sensu, ponieważ firma straci 1 USD za jednostkę. Zamiast tego firma może zdecydować o tymczasowym zamknięciu po punkcie zamknięcia i spróbować znaleźć sposób na zmniejszenie kosztów zmiennych.
Negative Press
Nie wszystkie firmy cieszą się dużym zainteresowaniem prasy, ale rozważ potencjalną porażkę, jeśli duża marka korporacyjna, taka jak Nike lub Purina, zdecyduje się na tymczasowe zamknięcie. Inwestorzy i klienci prawdopodobnie straciliby wiarę w spółkę i można było oczekiwać, że sprzedaż nie wznowi się na poziomie sprzed zamknięcia po ponownym otwarciu drzwi.
Relacje biznesowe
W zintegrowanym, wyspecjalizowanym i globalnym środowisku biznesowym decyzja o tymczasowym zaprzestaniu działalności może mieć wpływ na wiele relacji zawodowych.
Pracownicy mogą zostać odesłani do domu na dłuższy czas. Sprzedawcy, dystrybutorzy i inne osoby trzecie musiałyby się wspinać, aby znaleźć nowych partnerów. Krótko mówiąc, decyzja prawdopodobnie zawiera efekty długoterminowe, które nie są uwzględnione w ograniczonej analizie kosztów i korzyści.
Niektóre firmy mogą również posiadać łatwo psujące się zapasy lub inne krótkoterminowe aktywa. Przedsiębiorstwa musiałyby uwzględnić te aktywa przed dokonaniem tymczasowego zamknięcia.
(W celu zapoznania się z tym tematem zobacz „Jakie czynniki wpływają na ustalenie punktu zamknięcia firmy?”)
