Co to jest Triple Bottom Line (TBL)?
Potrójny wynik (TBL) jest ramą lub teorią, która zaleca, aby firmy zobowiązały się do skoncentrowania się na kwestiach społecznych i środowiskowych, podobnie jak na zyskach. TBL zakłada, że zamiast jednej dolnej linii powinny być trzy: zysk, ludzie i planeta. TBL ma na celu ocenę poziomu zaangażowania korporacji w społeczną odpowiedzialność biznesu i jego wpływu na środowisko w miarę upływu czasu.
W 1994 r. John Elkington - słynny brytyjski konsultant ds. Zarządzania i guru zrównoważonego rozwoju - ukuł zdanie „potrójny wynik” jako sposób pomiaru wyników w korporacyjnej Ameryce. Pomysł polegał na tym, że możemy zarządzać firmą w sposób, który nie tylko przynosi zyski finansowe, ale także poprawia życie ludzi i naszą planetę.
Kluczowe dania na wynos
- Potrójny wynik ma na celu pomiar wyników finansowych, społecznych i środowiskowych firmy w czasie. TBL składa się z trzech elementów: zysku, ludzi i planety. Teoria TBL utrzymuje, że jeśli firma patrzy tylko na zyski, ignorując ludzi a planeta nie może pokryć pełnego kosztu prowadzenia działalności gospodarczej.
Zrozumienie potrójnej dolnej linii
Pełny koszt prowadzenia działalności gospodarczej
W finansach, gdy mówimy o wynikach firmy, zwykle mamy na myśli zyski. Ramy Elblington TBL realizują cel zrównoważonego rozwoju w praktykach biznesowych, w którym firmy wykraczają poza zyski i obejmują kwestie społeczne i środowiskowe w celu pomiaru pełny koszt prowadzenia działalności gospodarczej.
Co więcej, zgodnie z zasadą TBL, jeśli firma koncentruje się wyłącznie na finansach i nie bada, w jaki sposób wchodzi w interakcje społeczne, firma ta nie widzi całego obrazu, a zatem nie może uwzględnić pełnego kosztu prowadzenia działalności.
Ludzie + planeta = społeczna + odpowiedzialność za środowisko
Zgodnie z teorią TBL firmy powinny jednocześnie pracować nad tymi trzema podstawowymi założeniami:
- Zysk: tradycyjna miara zysku przedsiębiorstwa - rachunek zysków i strat (P&L). Ludzie: Mierzy, jak społecznie odpowiedzialna organizacja była w trakcie swojej działalności. Planeta: mierzy, jak odpowiedzialna ekologicznie była firma.
Koncentrując się na tych trzech powiązanych ze sobą elementach, raportowanie potrójne może być ważnym narzędziem wspierającym cele firmy w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Wyzwania związane z zastosowaniem potrójnej dolnej linii
Pomiar TBL
Według Elkington kluczowym wyzwaniem dla TBL jest trudność w mierzeniu wyników społecznych i środowiskowych. Rentowność jest z natury ilościowa, więc łatwo ją zmierzyć. To, co stanowi odpowiedzialność społeczną i środowiskową, jest jednak subiektywne. Jak obliczyć wartość dolara na wyciek ropy lub na przykład na zapobieganie jej?
Mieszanie różnorodnych elementów
Przełączanie między priorytetami, które wydają się być zróżnicowane, może być trudne, maksymalizując zwroty finansowe, jednocześnie przynosząc największe dobro społeczeństwu. Niektóre firmy mogą mieć problemy z utrzymaniem równowagi między rozmieszczaniem pieniędzy i innych zasobów, takich jak kapitał ludzki, na wszystkich trzech podstawowych obszarach, bez faworyzowania jednej z nich kosztem drugiej.
Następstwa ignorowania frameworka TBL
Mogą wystąpić tragiczne skutki zignorowania TBL w imię zysków; trzy dobrze znane przypadki to niszczenie lasów deszczowych, eksploatacja siły roboczej i uszkodzenie warstwy ozonowej.
Zastanów się nad producentem odzieży, którego najlepszym sposobem na maksymalizację zysków może być zatrudnienie możliwie najtańszej siły roboczej i usuwanie odpadów produkcyjnych w najtańszy możliwy sposób. Praktyki te mogą przynieść firmie najwyższe możliwe zyski, ale kosztem nieszczęśliwych warunków pracy i życia dla robotników, a także szkodzić środowisku naturalnemu i ludziom w nim żyjącym.
Zyski mają znaczenie w potrójnym wyniku - po prostu nie kosztem problemów społecznych i środowiskowych.
Przykłady firm, które subskrybują TBL lub podobne
Dzisiaj świat korporacji jest bardziej niż kiedykolwiek świadomy swojej odpowiedzialności społecznej i środowiskowej. Firmy coraz częściej wdrażają lub rozszerzają swoje programy społeczne. Konsumenci chcą, aby firmy były przejrzyste w zakresie swoich praktyk i były uwzględniane przez wszystkie zainteresowane strony, a wielu konsumentów jest skłonnych płacić więcej za odzież i inne produkty, jeśli oznacza to, że pracownikom wypłacana jest płaca wystarczająca na utrzymanie, a środowisko jest szanowane podczas produkcji proces.
Liczba firm - wszystkich rodzajów i wielkości, zarówno publicznych, jak i prywatnych - które popierają koncepcję potrójnego zysku lub coś podobnego jest oszałamiająca; przytaczamy garść tych firm:
Axion Structural Innovations LLC (spółka prywatna; Zanesville, OH) słynie z zaangażowania w zrównoważony rozwój. Axion buduje więzi i stosy kolejowe przy użyciu plastikowych butelek z recyklingu i odpadów przemysłowych zamiast standardowych materiałów, takich jak drewno, stal i cement.
Ben & Jerry's (NYSE: UL) to firma produkująca lody, która uczyniła świadomy kapitalizm centralnym punktem swojej strategii. Jak stwierdzono na stronie internetowej, „Ben & Jerry's opiera się na zrównoważonej koncepcji korporacyjnej związanej z dobrobytem”. Firma popiera sprzeciwianie się stosowaniu rekombinowanego bydlęcego hormonu wzrostu (rBGH) i organizmów zmodyfikowanych genetycznie (GMO) oraz wspiera niezliczone wartości, takie jak sprawiedliwy handel i sprawiedliwość klimatyczna.
Co ciekawe, w 2000 r. Ben & Jerry's stał się spółką całkowicie zależną od Unilever PLC, (NYSE: UL), brytyjsko-holenderskiej spółki wielonarodowej (MNC). Czy nabycie Unilever było symbolem odnowionego zainteresowania korporacji? Częścią umowy było to, że Unilever zgodził się wspierać i finansować misje społeczne Bena i Jerry'ego; z kolei Ben & Jerry's przyczyniłyby się do wzmocnienia praktyk społecznych Unilever na całym świecie.
Grupa LEGO (prywatna; Billund, Dania) nawiązała współpracę z organizacjami takimi jak organizacja pozarządowa (NGO), World Wildlife Fund. Ponadto LEGO zobowiązało się do zmniejszenia swojego śladu węglowego i dąży do osiągnięcia 100% zdolności energii odnawialnej do 2030 r.
Mars, Incorporated (prywatnie; Mc Lean, VA) Cocoa for Generations to zrównoważona inicjatywa kakaowa, która wymaga od hodowców kakao certyfikatu uczciwego handlu, aby zapewnić przestrzeganie kodeksu uczciwego traktowania osób zapewniających siłę roboczą. W zamian za certyfikację Mars dostarcza technologię produktywności i kupuje kakao po wyższych cenach.
Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX), która od początku swojej działalności w 1971 r. Koncentruje się na kwestiach społecznych i środowiskowych, obiecuje zatrudnić 25 000 weteranów przed 2025 r.
