Jaki jest przychód na pracownika?
Dochód na pracownika - obliczany jako całkowity przychód firmy podzielony przez jego obecną liczbę pracowników - jest ważnym wskaźnikiem, który z grubsza mierzy, ile pieniędzy każdy pracownik generuje dla firmy. Współczynnik dochodu na pracownika jest najbardziej przydatny, gdy porównuje się go ze wskaźnikiem innych firm w tej samej branży lub patrząc na historyczne zmiany wskaźnika własnego przedsiębiorstwa.
Jak działają przychody na pracownika
Przychód na pracownika jest znaczącym narzędziem analitycznym, ponieważ mierzy, jak efektywnie dana firma wykorzystuje swoich pracowników. Idealnie, firma chce jak najwyższego możliwego wskaźnika przychodów na pracownika, ponieważ wyższy wskaźnik oznacza wyższą wydajność. Przychody na pracownika sugerują również, że firma mądrze wykorzystuje swoje zasoby - w tym przypadku inwestycje w kapitał ludzki - przez rozwijanie bardzo wydajnych pracowników. Firmy o wysokich wskaźnikach dochodu na pracownika są często rentowne.
Czynniki wpływające na stosunek dochodu na pracownika
Branża firmy
Ponieważ popyt na pracę różni się w zależności od branży, najbardziej sensowne jest porównanie przychodów firmy na pracownika z dochodami innych firm w branży - szczególnie z bezpośrednimi konkurentami. Ten stosunek ma niewielką wartość poza kontekstem.
Bankowość, na przykład, wymaga wielu pracowników do obsadzenia fizycznych lokalizacji i odpowiadania na pytania klientów, więc ma wysoki wskaźnik przychodów na pracownika. Bankier chciałby porównać przychód swojej firmy na pracownika ze wskaźnikiem podobnych rodzajów instytucji bankowych. Firmy z branż pracochłonnych, takich jak rolnictwo i hotelarstwo, zazwyczaj mają niższe wskaźniki dochodu na pracownika niż firmy wymagające mniejszej siły roboczej.
Rotacja pracowników
Na przychód na pracownika wpływa wskaźnik rotacji pracowników firmy, przy czym obrót jest definiowany jako procent całkowitej siły roboczej, która co roku odchodzi dobrowolnie (lub zostaje zwolniona) i musi zostać wymieniona. Obrót różni się od zmęczenia pracowników, które odnosi się do pracowników, którzy przejdą na emeryturę lub których prace zostaną wyeliminowane z powodu redukcji.
Rotacja pracowników zazwyczaj wymaga od firmy przeprowadzania wywiadów, zatrudniania i szkolenia nowych pracowników. Podczas tych procesów wdrożeniowych firmy często stają się mniej wydajne, ponieważ obecni pracownicy mogą potrzebować mentora dla nowego pracownika i współdzielić część obciążenia pracą.
Wiek firmy
Młode firmy, które zatrudniają w celu obsadzenia kluczowych stanowisk, mogą nadal mieć stosunkowo niewielkie przychody. Takie firmy zwykle mają niższe wskaźniki dochodu na pracownika niż firmy o ugruntowanej pozycji, które mogą zwiększyć zatrudnienie na tych samych kluczowych stanowiskach w większej bazie dochodów.
Gdyby rozwijająca się firma potrzebowała większej pomocy, kierownictwo idealnie byłoby w stanie zwiększyć przychody w szybszym tempie niż koszty pracy, co często znajduje odzwierciedlenie w stale rosnących wskaźnikach dochodu na pracownika. Ostatecznie zwiększona efektywność zarządzania przychodami na pracownika powinna prowadzić do wzrostu marż firmy i poprawy rentowności.
