Co to jest paradoks oszczędzania?
Paradoks oszczędności lub paradoks oszczędności jest teorią ekonomiczną, która zakłada, że oszczędności osobiste stanowią przeszkodę dla gospodarki podczas recesji. Teoria ta opiera się na założeniu, że ceny nie są jasne lub że producenci nie dostosowują się do zmieniających się warunków, w przeciwieństwie do oczekiwań klasycznej mikroekonomii. Paradoks oszczędności został spopularyzowany przez brytyjskiego ekonomistę Johna Maynarda Keynesa.
Zrozumienie paradoksu oszczędności
Zgodnie z teorią keynesowską właściwą reakcją na recesję gospodarczą są większe wydatki, większe ryzyko i mniej oszczędności. Keynesianie uważają, że cofnięta gospodarka nie wytwarza pełnej mocy, ponieważ niektóre z jej czynników produkcji (ziemi, pracy i kapitału) są bezrobotne.
Keynesianie twierdzą również, że konsumpcja lub wydatki napędzają wzrost gospodarczy. Tak więc, mimo że sensowne jest, aby osoby fizyczne i gospodarstwa domowe ograniczały konsumpcję w trudnych czasach, jest to niewłaściwa recepta na większą gospodarkę. Cofnięcie zagregowanych wydatków konsumpcyjnych może zmusić firmy do jeszcze mniejszej produkcji, pogłębiając recesję. To rozłączenie między racjonalnością indywidualną a grupową stanowi podstawę paradoksu oszczędnościowego. Przykładem tego była Wielka Recesja, która zakończyła się kryzysem finansowym w 2008 roku. W tym czasie stopa oszczędności dla przeciętnego amerykańskiego gospodarstwa domowego wzrosła z 2, 9 procent do 5 procent. Rezerwa Federalna obniżyła stopy procentowe, aby zwiększyć wydatki w amerykańskiej gospodarce.
Pierwszy opis koncepcyjny paradoksu oszczędnościowego został napisany w „Bajce pszczół” Bernarda Mandeville'a (1714). Mandeville opowiadał się za zwiększonymi wydatkami jako kluczem do dobrobytu, a nie oszczędności. Keynes przypisał Mandeville'owi koncepcję w swojej książce „Ogólna teoria zatrudnienia, odsetek i pieniędzy” (1936).
Kluczowe dania na wynos
- Paradoks oszczędności jest teorią ekonomiczną, która dowodzi, że oszczędności osobiste mogą być szkodliwe dla ogólnego wzrostu gospodarczego. Opiera się na obiegu gospodarczym, w którym bieżące wydatki napędzają przyszłe wydatki. Wzywa do obniżenia stóp procentowych w celu zwiększenia poziomów wydatków podczas recesji gospodarczej. Krytycy teorii twierdzą, że ignoruje prawo Saya, które wymaga inwestycji w dobrach inwestycyjnych przed osiągnięciem jakiegokolwiek poziomu wydatków i nie uwzględnia inflacji ani deflacji cen.
Model ekonomiczny przepływu kołowego
Keynes pomógł ożywić tak zwany model gospodarki o obiegu zamkniętym. Teoria ta stwierdza, że wzrost bieżących wydatków napędza przyszłe wydatki. W końcu bieżące wydatki przekładają się na większy dochód dla obecnych producentów. Producenci ci racjonalnie wykorzystują swoje nowe dochody, czasami rozwijając działalność i zatrudniając nowych pracowników; ci nowi pracownicy zarabiają nowe dochody, które następnie mogą zostać wydane.
Aby zwiększyć obecne wydatki, Keynes opowiadał się za niższymi stopami procentowymi, aby obniżyć obecne oszczędności. Keynes powiedział, że jeśli niskie stopy procentowe nie spowodują większego zadłużenia i wydatków, rząd może zaangażować się w wydatki deficytowe, aby wypełnić lukę.
Problemy z Paradoksem oszczędności
Model przepływu kołowego ignoruje lekcję prawa Saya, która stwierdza, że towary muszą zostać wyprodukowane, zanim będą mogły zostać wymienione. Maszyny kapitałowe, które napędzają wyższy poziom produkcji, wymagają dodatkowych oszczędności i inwestycji. Model przepływu kołowego działa tylko w ramach bez dóbr inwestycyjnych.
Teoria ignoruje również potencjał inflacji lub deflacji. Jeżeli wyższe bieżące wydatki spowodują, że przyszłe ceny wzrosną konsekwentnie, przyszła produkcja i zatrudnienie pozostaną niezmienione. Podobnie, jeśli obecne oszczędności podczas recesji zmuszają przyszłe ceny do spadku, przyszła produkcja i zatrudnienie nie muszą spadać, jak przewidywał Keynes.
Wreszcie, Paradoks oszczędzania ignoruje możliwość pożyczania zaoszczędzonego dochodu przez banki. Kiedy niektóre osoby zwiększają swoje oszczędności, stopy procentowe zwykle spadają, a banki udzielają dodatkowych pożyczek.
Keynes spotkał się z tymi zarzutami, argumentując, że prawo Saya było błędne, a ceny są zbyt sztywne, aby skutecznie się dostosować. Ekonomiści są podzieleni co do lepkich cen. Powszechnie przyjmuje się, że Keynes błędnie przedstawił prawo Saya w swoim obaleniu.
Przykłady paradoksu oszczędności
Ivan jest właścicielem fabryki, która produkuje części do komputerów. Fabryka należy do największych pracodawców miasta XYZ. Planuje zwiększyć swoje zdolności produkcyjne, instalując więcej maszyn i zatrudniając nowych pracowników. Jednak recesja uderza i Ivan wraca do trybu oszczędzania. Zwalnia pracowników i przestaje obsługiwać maszynę w nocy. Bezrobotni pracownicy fabryki, którzy nie mają dochodów do wydania, również zaczynają oszczędzać, zmniejszając popyt na towary wytwarzane przez fabrykę Iwana. Bezrobotni pracownicy fabryki również zwiększają ogólne wydatki miasta na świadczenia społeczne, a jego gospodarka staje się słaba.
Innym przykładem paradoksu oszczędnościowego podczas Wielkiej Recesji był przypadek 25- i 29-latków, którzy przeprowadzili się z rodzicami. Odsetek takich osób wzrósł z 14% w 2005 r. Do 19% w 2011 r. Przeprowadzka pomogła rodzinom zaoszczędzić pieniądze na czynszu i innych wydatkach, ale spowodowała szacowane szkody w wysokości nawet 25 mld USD rocznie.
