Co to jest zarządzanie operacyjne?
Zarządzanie operacyjne polega na administrowaniu praktykami biznesowymi w celu zapewnienia najwyższego możliwego poziomu wydajności w organizacji. Dotyczy przekształcania materiałów i robocizny w towary i usługi tak skutecznie, jak to możliwe, aby zmaksymalizować zysk organizacji. Zespoły zarządzające operacjami próbują zrównoważyć koszty z przychodami, aby osiągnąć najwyższy możliwy zysk operacyjny netto.
Zarządzanie operacyjne
Kluczowe dania na wynos
- Zarządzanie operacyjne polega na administrowaniu praktykami biznesowymi w celu zapewnienia najwyższego możliwego poziomu wydajności w organizacji. Zarządzanie operacyjne dotyczy przekształcania materiałów i robocizny w towary i usługi tak skutecznie, jak to możliwe. Specjaliści ds. Zarządzania operacjami korporacyjnymi starają się zrównoważyć koszty z przychodami, aby zmaksymalizować zysk operacyjny netto.
Zrozumienie zarządzania operacjami
Zarządzanie operacjami polega na wykorzystaniu zasobów personelu, materiałów, sprzętu i technologii. Kierownicy ds. Operacyjnych nabywają, rozwijają i dostarczają towary do klientów w oparciu o potrzeby klientów i możliwości firmy.
Zarządzanie operacyjne zajmuje się różnymi zagadnieniami strategicznymi, w tym określaniem wielkości zakładów produkcyjnych i metod zarządzania projektami oraz wdrażaniem struktury sieci informatycznych. Inne problemy operacyjne obejmują zarządzanie poziomami zapasów, w tym poziomami w procesie i pozyskiwaniem surowców, kontrolą jakości, obsługą materiałów i polityką utrzymania.
Zarządzanie operacjami obejmuje badanie wykorzystania surowców i zapewnienie minimalnej ilości odpadów. Menedżerowie ds. Operacyjnych wykorzystują liczne formuły, takie jak formuła ilości zamówienia ekonomicznego, aby określić, kiedy i jak duże jest zamówienie do przetworzenia i ile zapasów należy przechowywać.
Połączenie zrozumienia i koordynacji pracy firmy ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu jako menedżera operacji.
Uwagi specjalne
Krytyczna funkcja zarządzania operacjami dotyczy zarządzania zapasami w łańcuchu dostaw. Aby być skutecznym profesjonalistą w zakresie zarządzania operacjami, trzeba być w stanie zrozumieć procesy, które są niezbędne do tego, co robi firma, oraz zapewnić im płynność i płynną współpracę. Koordynacja zaangażowana w efektywne konfigurowanie procesów biznesowych wymaga solidnego zrozumienia logistyki.
Specjalista ds. Zarządzania operacyjnego rozumie lokalne i globalne trendy, zapotrzebowanie klientów i dostępne zasoby do produkcji. Zarządzanie operacyjne podchodzi do pozyskiwania materiałów i wykorzystania siły roboczej w terminowy, opłacalny sposób, aby spełnić oczekiwania klientów. Poziomy zapasów są monitorowane, aby zapewnić, że nadmierne ilości są dostępne. Zarządzanie operacyjne jest odpowiedzialne za znalezienie dostawców, którzy dostarczają odpowiednie towary po rozsądnych cenach i mają możliwość dostarczenia produktu w razie potrzeby.
Innym dużym aspektem zarządzania operacyjnego jest dostarczanie towarów do klientów. Obejmuje to zapewnienie dostarczenia produktów w uzgodnionym terminie. Zarządzanie operacjami zazwyczaj nawiązuje również współpracę z klientami, aby upewnić się, że produkty spełniają wymagania dotyczące jakości i funkcjonalności. Wreszcie, zarządzanie operacjami pobiera otrzymane informacje zwrotne i dystrybuuje odpowiednie informacje do każdego działu, aby wykorzystać je w usprawnieniu procesu.
Menedżerowie operacyjni są zaangażowani w koordynację i rozwój nowych procesów przy jednoczesnej ponownej ocenie obecnych struktur. Organizacja i wydajność są dwoma kluczowymi czynnikami bycia menedżerem operacji, a praca często wymaga wszechstronności i innowacji.
MBA w zarządzaniu operacjami może dać komuś globalną perspektywę na trendy w branży oraz świadomość wszelkich regulacji finansowych i niepewności politycznych, które mogą mieć wpływ na organizację. Daje też komuś solidną wiedzę na temat nieodłącznych zawiłości i narzędzi potrzebnych do dobrego reagowania na zmiany.
