Co to jest Intrapreneur?
Intapreneur to pracownik, którego zadaniem jest opracowanie innowacyjnego pomysłu lub projektu w firmie. Przedsiębiorca wewnętrzny nie może ponosić nadmiernego ryzyka ani czerpać ponadwymiarowych korzyści przedsiębiorcy. Jednak intrapreneur ma dostęp do zasobów i możliwości ustalonej firmy.
Kluczowe dania na wynos
- Intapreneur pracuje wewnątrz firmy nad opracowaniem innowacyjnego pomysłu lub projektu, który poprawi przyszłość firmy. Intapreneur zazwyczaj otrzymuje autonomię w pracach nad projektem, który może mieć znaczący wpływ na firmę. Z czasem intrapreneur może zmienić się w przedsiębiorca.
Jak działa intrrapreneurship
Intrapreneurs to pracownicy firmy przydzieleni do pracy nad specjalnym pomysłem lub projektem. Dają im czas i swobodę rozwoju projektu, tak jak zrobiłby to przedsiębiorca.
Nie działają jednak solo. Intrapreneurs mają do dyspozycji zasoby i możliwości firmy.
Intra przedsiębiorcy i przedsiębiorcy mają różne cele. Przedsiębiorca przewiduje stworzenie firmy od podstaw. Przedsiębiorca wewnętrzny ma szerszą wizję firmy o ugruntowanej pozycji. Ta wizja może obejmować radykalne zmiany w tradycjach, procesach lub produktach firmy. Intapreneur zazwyczaj ma umiejętności i doświadczenie bezpośrednio stosowane w pracy.
Przedsiębiorca zakłada firmę jako środek zapewniający towar lub usługę. Intra przedsiębiorca stara się ulepszyć istniejącą firmę.
Zalety intrrapreneurship
Przedsiębiorca zakłada firmę jako środek zapewniający towar lub usługę. Przedsiębiorca wewnętrzny bada zasady, technologie lub aplikacje, które pomogą poprawić wydajność istniejącej firmy. Nieuchronnie, gdy intrapireur rozwija umiejętności potrzebne do rozpoznawania i rozwiązywania ważnych problemów, intrapreneur może stać się przedsiębiorcą.
Przedsiębiorca wewnętrzny może oczekiwać wolności i autonomii potrzebnej do takiego projektu. Codzienne dostawy zazwyczaj nie są wymagane. Oczekuje się, że intrapreneur przeanalizuje i zrozumie trendy niezbędne do planowania przyszłości firmy. Intrapreneurs dokonują syntezy swoich odkryć i przedstawiają propozycje wyprzedzania konkurencji.
Intrapreneurs z czasem stają się liderami wykonawczymi firmy. Postępują naprzód i idą na szczyt z głębokim zrozumieniem działalności na wszystkich poziomach.
Kiedy intrapirerzy pracują nad rozwiązywaniem problemów, sprzyjają rozwojowi innych utalentowanych intradrenów i integrują więcej nowych pomysłów dla dobra całej firmy.
Przykład Intrapreneur
W ciągu niespełna roku pracy na stanowisku szefa eBay'a do spraw globalnego zarządzania produktem, Healey Cypher zdał sobie sprawę, że firma nie wykorzystała ważnej okazji biznesowej.
W tym czasie eBay oferował swoim klientom tylko usługi e-commerce. Pomimo wzrostu sprzedaży detalicznej w Internecie większość zakupów konsumenckich jest nadal dokonywana w odległości 15 mil od domu konsumenta. Wielu sprzedawców w serwisie eBay powiedziało Cypherowi, że chcą także fizycznej obecności w sklepie.
Po konsultacji z dyrektorem naczelnym eBay (CEO), Cypher zebrał zespół inżynierów, aby opracować narzędzia, które można by wykorzystać do stworzenia obecności na eBayu w fizycznych sklepach. Inżynierowie stworzyli interaktywną witrynę sklepową, którą ostatecznie zainstalowali Toys'R'Us. W ciągu następnych dwóch lat inżynierowie zrobili to samo dla TOMS, Sony i Rebecca Minkoff.
Sukces Cyphera stał się nowym działem eBay, dając pracownikom autonomię w rozwiązywaniu problemów i rozwijaniu firmy. Cypher został szefem działu innowacji detalicznych w serwisie eBay. Obecnie jest dyrektorem generalnym firmy ZIVELO, która projektuje i produkuje kioski i oznakowanie cyfrowe.
