Netflix (NFLX) jest dominującą firmą w branży mediów na żądanie, z 151 milionami abonentów na całym świecie. Tworząc przekonujące oryginalne programy, analizując dane użytkowników, aby lepiej obsługiwać subskrybentów, a przede wszystkim pozwalając użytkownikom na korzystanie z treści w preferowany przez nich sposób, Netflix zakłócił przemysł telewizyjny i zmusił firmy kablowe do zmiany sposobu prowadzenia działalności.
Z pewnością przyspieszyło to tendencję do cięcia sznurka. Witryna eMarketer szacuje, że liczba amerykańskich gospodarstw domowych, które zrezygnowały z usług kablowych, osiągnęła w 2019 r. 18, 4 miliona. To wciąż pozostawia około 88 milionów amerykańskich gospodarstw domowych, które nadal płacą za telewizję kablową.
Kluczowe dania na wynos
- Netflix ma około 151 milionów płatnych klientów na całym świecie. Zakłóciło to model programowania telewizyjnego i w coraz większym stopniu robi to samo z branżą kablową. Netflix musi stawić czoła coraz silniejszej konkurencji ze strony rywali, w tym Amazon, Google i Disney.
Na dłuższą metę sukces Netflix może doprowadzić do uwolnienia kabla. Oznacza to, że klienci telewizji kablowej mogą mieć możliwość wybierania i wybierania kanałów zamiast płacenia za całą partię, aby uzyskać to, czego chcą.
W poniższym klipie wideo z konferencji Dealbook sponsorowanej przez The New York Times w 2015 r. Dyrektor generalny Netflix, Reed Hastings Reed, omówił firmę i jej wyjątkową kulturę korporacyjną: „Ostatecznie elastyczność jest ważniejsza niż wydajność w perspektywie długoterminowej” - powiedział.
Podcięcie konkurencji
Netflix to przede wszystkim magazyn treści, w tym filmów, filmów dokumentalnych i seriali telewizyjnych, zarówno istniejących, jak i własnych. Za zryczałtowaną opłatę miesięczną abonenci mogą korzystać z dowolnego programu w dowolnym momencie na dowolnym urządzeniu, które preferują.
Na początku 2020 r. Netflix miał trzy poziomy miesięcznych cen subskrypcyjnych: 8, 99 USD za abonament podstawowy, 12, 99 USD za najpopularniejszą usługę w jakości HD oraz 15, 99 USD za abonament premium.
18, 4 miliona
Liczba Amerykanów, którzy przecięli kabel na kablu od 2019 r.
Pod koniec 2019 r. Analiza przeprowadzona przez Consumer Reports oszacowała, że średni miesięczny rachunek za kabel wyniósł 156, 71 USD miesięcznie, co stanowi nawet o 24% więcej niż reklamowane stawki z powodu różnych opłat i podatków.
Jak zaczął się Netflix
Jest to dalekie od skromnych początków firmy. Netflix powstał w 1997 roku jako strona internetowa, która pozwoliła wypożyczać DVD online, dostarczać je pocztą i zwracać w ten sam sposób.
Od samego początku rywalizował z sieciami i kablami o rozrywkę. Ale jego prawdziwą konkurencją w tym czasie była znana wypożyczalnia wideo.
Rozpoczęcie przesyłania strumieniowego
Był rok 2007, zanim prędkości Internetu stały się wystarczająco szybkie, a komputery osobiste stały się wystarczająco mocne, aby umożliwić komercyjne uruchomienie usług strumieniowych. Netflix udostępnił w tym roku usługę przesyłania strumieniowego.
Po raz pierwszy klienci mogli obejrzeć program telewizyjny lub film na komputerze, ekranie telewizora, tablecie, telefonie lub urządzeniu do gier. Konsumenci mogli oglądać to, czego chcieli, kiedy chcieli i jak tego chcieli, bez ograniczania się do harmonogramu, przerywanego reklamami, a nawet wychodzenia z domu.
Ta ostatnia innowacja prawie zabiła biznes wypożyczalni wideo. Wkrótce firmy kablowe i sieci telewizyjne zaczęły oferować własne treści na żądanie.
Przejście do oryginalnej treści
W 2013 r. Netflix zaczął produkować własne treści, co jest ryzykowną i kosztowną propozycją. W czasie, gdy sieci ogólnie zatwierdzały programy oparte na programach pilotażowych, które osiągnęły określone wskaźniki, Netflix zaoferował producentom seriali i showrunnerom wcześniejsze umowy na stworzenie całego sezonu lub dwóch.
Wkrótce na Netflix pojawiło się wiele z najbardziej cenionych i opowiadanych o seriach nowych seriali, a nie z uznanych sieci, w tym „House of Cards”, „Orange Is the New Black” i „The Crown”. Tworząc lojalną bazę fanów, oryginalna treść była kluczowym źródłem sukcesu Netflix i wzrostu jego ceny akcji.
Narodziny Binge-Watching
Mniej więcej w tym samym czasie Netflix zaczął jednocześnie przesyłać całe sezony znanego serialu telewizyjnego, zasadniczo tworząc trend obserwacyjny, w przeciwieństwie do modelu raty telewizyjnej i telewizyjnej raz w tygodniu.
Metody produkcji Netflix zmusiły sieci telewizyjne do większej elastyczności i agresywności w rekrutowaniu i utrzymywaniu najlepszych talentów.
Innowacje, aby być na bieżąco
Kolejną innowacją Netflix jest agresywne wydobywanie danych użytkowników. Dane te początkowo miały służyć klientom i pomóc im znaleźć treści, które będą im odpowiadać. Jednak Netflix analizuje teraz te dane, aby określić, jakie gatunki i talenty powinien realizować w odpowiedzi na rzeczywiste zapotrzebowanie.
Teraz Netflix musi stawić czoła silnej konkurencji dla programistów i widzów, między innymi z Amazon, Google i Disney. To cena, jaką płaci za zerwanie z pleśnią, w jaki sposób produkuje się i ogląda telewizję.
