Co to jest przewodniczący zarządu (COB)?
Przewodniczący zarządu (COB) ma największą władzę i autorytet w zarządzie oraz zapewnia kierownictwo urzędnikom i kadrze kierowniczej firmy. Przewodniczący rady nadzorczej wypełnia obowiązki spółki wobec akcjonariuszy, działając jako łącznik między zarządem a kierownictwem wyższego szczebla.
Kluczowe dania na wynos
- Przewodniczący zarządu (COB) kieruje radą dyrektorów, zapewnia kierownictwo kierownictwu firmy i innym pracownikom, przewodzi decyzjom na szeroką skalę i nadaje ton kulturze korporacyjnej firmy. po głosowaniu przez zarząd; podobnie przewodniczący może zostać usunięty przez zarząd, jeżeli zarząd uzna, że nie spełnia on oczekiwań. W niektórych przypadkach przewodniczący może również posiadać tytuł prezesa lub dyrektora generalnego spółki; tytuły te odnoszą się do kadry kierowniczej, która zazwyczaj jest bardziej zaangażowana w bezpośrednie wdrażanie strategii określonych przez przewodniczącego i zarząd. Zarząd może okazać swoją wiarę w dyrektora generalnego, podnosząc ich na stanowisko przewodniczącego; krzesło może wskoczyć na CEO tymczasowo lub na stałe, jeśli CEO zrezygnuje lub zostanie zwolniony i nie będzie można znaleźć odpowiedniego zastępcy.
Zrozumienie Przewodniczącego Rady (COB)
Przewodniczący rady jest głosowany na jego stanowisko większością głosów w radzie dyrektorów. Ponieważ stanowisko ma znaczną interakcję i wpływa zarówno na zarząd, jak i zarząd, krzesło jest prawdopodobnie najsilniejszą pozycją w firmie.
Często, ale nie zawsze, przewodniczący jest członkiem zarządu o największym udziale w organizacji, posiada kontrolny udział w organizacji i ma największą liczbę głosów wśród osób. Decyzje długoterminowe, takie jak kontynuacja fuzji lub sprzedaży organizacji, mogą być podejmowane przez zarząd pod przewodnictwem przewodniczącego.
Przewodniczący zarządu jest również znany jako przewodniczący, przewodnicząca lub przewodniczący, w zależności od preferencji firmy i osoby.
Jak przewodniczący może również służyć jako dyrektor generalny
Przewodniczący może, ale nie musi być zaangażowany w codzienne funkcjonowanie firmy, czasami pełniąc bardziej zdalną rolę doradczą, ale zapewniając najwyższy nadzór nad działaniami podejmowanymi przez kierownictwo. Podczas gdy prezes lub dyrektor generalny (CEO) jest bezpośrednio zaangażowany w planowanie i wdrażanie strategii firmy, przewodniczący może ustalać cele i zadania, przy udziale reszty zarządu, których osiągnięcia oczekuje się od kierownictwa.
Takie cele mogą obejmować osiąganie celów w zakresie rentowności, zwiększenie udziału w rynku, wzrost bazy klientów i prezentowanie korzystnego wizerunku firmy w oczach opinii publicznej.
Nie jest rzadkością, że przewodniczący jednocześnie zajmuje stanowisko dyrektora generalnego w organizacji. Może się to zdarzyć, jeśli zarząd chce podwyższyć prezesa na stanowisko przewodniczącego, co jest oznaką zaufania do ich przywództwa, przyznając im bezpośredni autorytet wykonawczy, a także pełniąc rolę architekta szerszych strategii, które firma będzie realizować.
Dyrektorzy generalni, którzy zostaną przewodniczącymi, mogą w końcu starać się oddzielić od swoich obowiązków wykonawczych i utrzymać pozycję lidera ściśle w radzie. Krzesło może również wystąpić w roli dyrektora generalnego, jeśli nastąpi nagła zmiana kierownictwa, która spowoduje usunięcie obecnego dyrektora generalnego. W takich przypadkach przewodniczący może tymczasowo zajmować stanowisko dyrektora generalnego do czasu zatrudnienia stałego zastępcy. Podwójne stanowisko może zostać ustalone na stałe, jeśli nie można znaleźć odpowiedniego kierownictwa.
