Lider branży rozrywkowej, Walt Disney Co. (DIS), nigdzie się nie wybiera, twierdzi jeden z byków na ulicy, który uważa, że firma może dominować jako „prawdopodobnie wiodąca na świecie firma z branży treści”.
Analityk z RBC Capital Markets przewiduje, że gigant medialny z Burbank w Kalifornii wydaje rocznie 30 miliardów dolarów na popychanie strumieniowego przesyłania wideo, znacznie wyprzedzając rywali, w tym kochanie z Wall Street Netflix Inc. (NFLX), który planuje wydać 8 miliardów dolarów na nowe i oryginalna treść w tym roku. Według MoffettNathanson w 2017 r. Netflix wydał 6, 3 mld USD na programowanie, w porównaniu do 7, 8 mld USD Disneya i 8 mld USD wydanych przez właściciela HBO Time Warner Inc. (TWX) i 21st Century Fox Inc. (FOX) na treści niesportowe. Amazon.com Inc. (AMZN), gigant handlu elektronicznego i przetwarzania w chmurze, wydał podobno 4, 5 miliarda dolarów.
W notatce dla klientów Steven Cahall z RBC podniósł swoją 12-miesięczną cenę docelową na DIS do 135 USD, co stanowi około 30% wzrost od poniedziałkowego popołudnia. DIS, zyskując 0, 4% na wartości 105, 13 USD, odzwierciedla spadek o 5, 2% w ciągu ostatnich 12 miesięcy, w porównaniu ze wzrostem akcji Netflix o blisko 130% w tym samym okresie. Akcje Amazon wzrosły o 87, 9%, podczas gdy FOX wzrósł o 25, 1% w ciągu roku.
Wkrótce przystąpi do „własnej ligi”
Ponieważ oferta Disneya w wysokości 52, 4 miliarda dolarów na zakup aktywów 21st Century Fox, w tym usługi przesyłania strumieniowego Hulu, czeka na zgodę organów nadzoru, Cahall spodziewa się gwałtownego wzrostu wydatków na treści, aby umieścić Disneya w „własnej lidze”.
„Dochodzimy do wniosku, że DIS pozostaje wśród najlepszych w biz, z cenną okazją do dopasowania NFLX w streamingu oraz korzyściami z umowy FOXA i Hulu”, napisał analityk RBC. Podkreślił niezrównane zaangażowanie Disneya w zapewnienie klientom przewagi nad konkurencją. Co więcej, widzi popularne parki rozrywki i rejsy Disneya, które pomagają rozrywkowemu gigantowi przyciągnąć organiczną i globalną publiczność, szacując, że 50 milionów gospodarstw domowych, które spędzają wakacje z Disneyem, może łatwo zamienić się w subskrybentów na nowej platformie na żądanie. Liczba ta nie uwzględnia fanatyków Gwiezdnych wojen i Marvela, napisał Cahall, który oczekuje, że szerokie grono miłośników komiksów zapewni kolejny impuls widzom Disneya. Analityk oczekuje, że Hulu, z już 17 milionami subskrybentów, pomoże Disneyowi w dotarciu do odbiorców bardziej ukierunkowanych na dorosłych.
„Potencjalna skala DIS DTC + Hulu to prawdziwa okazja”, powiedział Cahall, wskazując, że Disney mógłby wydać 15 milionów dolarów rocznie, aby wzmocnić ofertę platformy i zdobyć większy udział w rynku.
