Co to jest integracja wsteczna?
Integracja wsteczna jest formą integracji pionowej, w której firma rozszerza swoją rolę, aby realizować zadania wcześniej wykonane przez firmy z łańcucha dostaw. Firmy często kończą integrację wsteczną, przejmując lub łącząc się z tymi innymi firmami, ale mogą to również robić same.
Firmy dążą do integracji wstecznej, gdy oczekuje się, że przyniesie to poprawę wydajności i oszczędności kosztów. Na przykład ten rodzaj integracji może obniżyć koszty transportu, poprawić marże zysku i zwiększyć konkurencyjność firmy.
Co to jest integracja wsteczna?
Zrozumieć integrację wsteczną
Integracja pionowa ma miejsce, gdy firma obejmuje wiele segmentów łańcucha dostaw. Łańcuch dostaw to suma osób, organizacji, zasobów, działań i technologii zaangażowanych w wytwarzanie i sprzedaż produktu. Łańcuch dostaw rozpoczyna się od dostawy surowców od dostawcy do producenta, a kończy na sprzedaży produktu końcowego konsumentowi końcowemu. Integracja wsteczna ma miejsce, gdy firma inicjuje integrację pionową, cofając się w łańcuchu swojej branży.
Ogólnym przykładem integracji wstecznej jest sytuacja, w której piekarnia przesuwa się w górę łańcucha dostaw, aby kupić przetwórcę pszenicy lub farmę pszenicy. W tym scenariuszu dostawca detaliczny kupuje jednego ze swoich producentów, co eliminuje pośredników i utrudnia konkurencję.
Dlaczego integracja wsteczna jest tak ważna?
Integracja wsteczna jest bardzo ważną strategią biznesową. Realizując tę strategię, firma może pomóc w osiągnięciu wyniku finansowego. Koszty mogą być znacznie kontrolowane od produkcji aż do procesu dystrybucji. Firmy mogą również uzyskać większą kontrolę nad łańcuchem wartości, zwiększając wydajność i uzyskując bezpośredni dostęp do potrzebnych im materiałów. Ponadto mogą utrzymać konkurencję na dystans, uzyskując dostęp do niektórych rynków i zasobów, w tym technologii lub patentów.
Różnica między integracją wsteczną a integracją do przodu
Natomiast integracja w przód jest rodzajem integracji wertykalnej, która obejmuje zakup lub kontrolę dystrybutorów. Przykładem przyszłej integracji jest sytuacja, gdy piekarnia sprzedawała swoje towary konsumentom bezpośrednio na lokalnych targach rolniczych lub jeśli była właścicielem sieci sklepów detalicznych, za pośrednictwem których mogłaby sprzedawać swoje towary. Gdyby piekarnia nie posiadała farmy pszenicy, przetwórcy pszenicy ani punktu sprzedaży detalicznej, nie byłaby w ogóle zintegrowana pionowo.
Potencjalne problemy z wsteczną integracją
Integracja pionowa nie jest z natury dobra. W przypadku wielu firm bardziej efektywne i opłacalne jest poleganie na niezależnych dystrybutorach i dostawcach. Wcześniejsza integracja byłaby niepożądana, gdyby dostawca mógł osiągnąć większe korzyści skali i zapewnić wkłady po niższych kosztach jako niezależna firma, niż gdyby producent był również dostawcą.
Przykład integracji wstecznej w świecie rzeczywistym
Wiele dużych firm i konglomeratów prowadzi wsteczną integrację.
Na przykład Amazon.com Inc. stała się zintegrowana pionowo, kiedy rozszerzyła swoją działalność, by stać się zarówno sprzedawcą książek, jak i wydawcą książek. Amazon rozpoczął działalność jako internetowy sprzedawca książek w 1995 roku, zamawiając książki od wydawców. W 2009 roku otworzył własny dedykowany dział wydawniczy, uzyskując prawa zarówno do starszych, jak i nowych tytułów. Ma teraz kilka odcisków. Chociaż nadal sprzedaje książki wyprodukowane przez innych, własne wysiłki wydawnicze zwiększyły zyski, przyciągając konsumentów do własnych produktów, pomogły kontrolować dystrybucję na platformie Kindle i dały jej przewagę nad innymi wydawnictwami.
