W piątek pojawiły się wiadomości, że sieć detaliczna Target Corp. (TGT) i gigant spożywczy Kroger Co. (KR) dyskutują o możliwej fuzji, jak po raz pierwszy poinformował Fast Company, powołując się na kilka osób posiadających wiedzę na ten temat. Podczas gdy źródła później poinformowały CNBC, że informacje były fałszywe, a rozmowy dotyczyły raczej partnerstwa Shipt, powiązanie może mieć sens dla dwóch tradycyjnych sprzedawców detalicznych, którzy starają się konkurować z e-commerce i gigantem chmurowym Amazon Amazon.com Inc. (AMZN).
Gdy gigant handlu detalicznego z siedzibą w Seattle, Amazon pokazuje, że żadna branża nie jest bezpieczna przed zakłóceniami, w tym sklepami spożywczymi, odzieżą, opieką zdrowotną i rozrywką, nowi rywale są zmuszani do zwiększania i obniżania cen. Amazon, z głębokimi zapasami, ogromną skalą i globalnym zasięgiem klientów, zajmuje się inwestorami mniej krytycznymi wobec krótkoterminowych liczb, co pozwala firmie ponieść początkową stratę, jeśli oznacza to szansę na długoterminową pozycję lidera w nowym rynek. W czerwcu nabycie spółki Whole Foods za 13, 7 miliarda dolarów spowodowało gwałtowny spadek zapasów produktów spożywczych, ponieważ zaoferowano Amazonowi pierwsze fizyczne sklepy detaliczne.
„Z wysokiego poziomu zarówno Kroger, jak i Target mają braki, które utrudniają konkurowanie w tym nowym świecie” - powiedział Scott Mushkin, analityk Wolfe Research, cytowany w opowiadaniu opublikowanym w poniedziałek przez The Street. W „nowym świecie” sprzedaży detalicznej duże sklepy, takie jak Target i Walmart Inc. (WMT), podwajają swoje strategie omnichannel, rozwijają firmy internetowe, poprawiają wrażenia w sklepie i wprowadzają nowe linie markowych produktów we wszystkich segmentach takich jak artykuły domowe i odzież.
Umowa zwiększy docelowy biznes spożywczy
Rozmowy między obiema firmami, które podobno rozpoczęły się latem ubiegłego roku i trwają do tego roku, przyczyniłyby się do wzmocnienia branży spożywczej Target, jednocześnie oferując klientom Kroger większy dostęp do towarów i sprzedaży internetowej. W 2017 r. Ich łączny roczny przychód wyniósł 195 mld USD, w porównaniu do 485, 9 mld USD Walmarta i 177, 9 mld USD Amazona.
Inwestorzy wyprzedali akcje Krogera w ostatnich miesiącach, obawiając się o niedoinwestowanie w strategii online. Sieć sklepów spożywczych podobno próbowała kupić hurtową markę e-commerce Boxed, ale transakcja rozwiązała się po tym, jak Kroger zaoferował mniej niż 470 USD wyceny. Połączenie z firmą Target zintegrowałoby Kroger z usługą dostarczania artykułów spożywczych na żądanie Shipt, z którą nie udało się także umocnić umowy i zamiast tego została kupiona przez firmę Target za 550 milionów dolarów.
Partnerstwo zapewni firmom większe zabezpieczenie przed Walmart, największym sprzedawcą detalicznym na świecie, z największym udziałem w amerykańskim rynku spożywczym o wartości 800 miliardów dolarów. Bentonville, firma z Arkansas, nawiązała współpracę z Google Home firmy Alphabet Inc. (GOOG) w zakresie aktywowanych głosowo zakupów w domu, konkurując z Alexą Amazon, a jednocześnie podwoiła liczbę usług dostawy i planuje uruchomić sklep spożywczy zorientowany na Millennial marka na swojej platformie internetowej Jet.com.
Ogólnie rzecz biorąc, połączenie Target i Kroger zwiększyłoby możliwości rynkowe dla obu firm, oferując Krogerowi infrastrukturę potrzebną do stworzenia nowego cyfrowego krajobrazu spożywczego, a jednocześnie poprawiając działalność spożywczą Target o wyższej jakości i większej skali.
