Społeczny zwrot z inwestycji (SROI) to metoda pomiaru wartości, które nie są tradycyjnie odzwierciedlone w sprawozdaniach finansowych, w tym czynników społecznych, ekonomicznych i środowiskowych. Mogą określić, w jaki sposób firma wykorzystuje kapitał i inne zasoby do tworzenia wartości dla społeczności. Podczas gdy tradycyjna analiza kosztów i korzyści jest używana do porównywania różnych inwestycji lub projektów, SROI służy bardziej do oceny ogólnego postępu niektórych zmian, pokazując zarówno finansowy, jak i społeczny wpływ, jaki może mieć korporacja.
SROI jest przydatny dla korporacji, ponieważ może usprawnić zarządzanie programem poprzez lepsze planowanie i ocenę. Może również zwiększyć zrozumienie przez korporację jej wpływu na społeczność i umożliwić lepszą komunikację w zakresie wartości pracy korporacji (zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznym interesariuszom). Filantropi, venture capital, fundacje i inne organizacje non-profit mogą wykorzystywać SROI do monetyzacji swojego wpływu społecznego pod względem finansowym.
Ogólny wzór stosowany do obliczania SROI jest następujący:
W pobliżu SROI = IIA × 100% SIV-IIA gdzie: SIV = wartość wpływu społecznego IIA = kwota inwestycji początkowej
Przypisanie wartości społecznej wpływowi dolara może powodować problemy, a opracowano różne metodologie, aby pomóc w ilościowym obliczeniu wyników. Na przykład Proces Hierarchii Analitycznej (AHP) jest jedną metodą, która przekształca i porządkuje informacje jakościowe w wartości ilościowe.
Chociaż podejście różni się w zależności od ocenianego programu, do pomiaru SROI potrzebne są cztery główne elementy:
- Nakłady lub inwestycje w zasoby związane z Twoją działalnością (takie jak koszty prowadzenia, powiedzmy, programu gotowości do pracy) Wyniki lub bezpośrednie i namacalne produkty z działania (na przykład liczba osób przeszkolonych przez program) Wyniki, lub zmiany w ludziach wynikające z działalności (tj. nowe miejsca pracy, lepszy dochód, poprawa jakości życia osób; wzrost podatków i ograniczenie wsparcia ze strony rządu) Wpływ lub wynik mniejszy szacunek tak czy inaczej (na przykład, jeśli 20 osób otrzyma nowe miejsca pracy, ale pięć z nich zostałoby zatrudnionych w każdym przypadku, wpływ opiera się na 15 osobach, które otrzymały pracę bezpośrednio w wyniku programu gotowości do pracy).
