Kiedyś uważane za gałąź rachunkowości, stanowiska skarbnika znajdują się teraz we własnej specjalizacji i mają własne, unikalne ścieżki kariery. Skarbnicy są najlepszymi podmiotami przetwarzającymi: muszą uwzględniać jak najwięcej dobrych informacji i podejmować świadome decyzje, które wpływają na wyniki firmy.
Umiejętności i kwalifikacje
Skarbnicy to nie tylko księgowi; to osoby podejmujące decyzje finansowe, które ponoszą dużą odpowiedzialność. Muszą mieć oko na mniejsze szczegóły z wizją rozwiązywania problemów z dużym obrazem. Są jednocześnie nadzorcami i doradcami, a zwłaszcza, gdy zaangażowany jest poważny kapitał inwestycyjny, czasami działają jako planiści finansowi dla całej firmy.
Skarbnicy muszą wykazać się wieloma różnymi kompetencjami, takimi jak zarządzanie inwestycjami, przywództwo organizacyjne i wiedza z zakresu rachunkowości technicznej. To wyjątkowa rola, ale bez której współczesne średnie i duże firmy po prostu nie mogą się obejść.
Obowiązki i opis stanowiska
Zasadniczo skarbnik firmy zajmuje się inwestycjami i ryzykiem związanym z inwestycjami. Niektórzy uczestniczą we wszystkich krótko- i długoterminowych planach biznesowych, w tym w fuzjach i przejęciach (M&A).
Skarbnik jest kluczową, choć czasem trudną pozycją w firmie. Skarbnicy korporacyjni są odpowiedzialni za identyfikację ryzyk i zarządzanie nimi oraz opracowywanie zasad, ale muszą także koordynować księgowych i innych specjalistów, aby postępować zgodnie z tymi zasadami i ograniczać ryzyko.
Historycznie rzecz biorąc, techniczna i analityczna rola współczesnego skarbnika jest coraz bardziej strategiczna w podejmowaniu decyzji. Podczas gdy poprzedni skarbnicy mogli po prostu trzymać rękę na pulsie kluczowych wskaźników finansowych, dzisiejsi skarbnicy muszą zrozumieć makroekonomię, metody biznesowe i unikanie ryzyka.
W większej firmie skarbnik ściśle współpracuje z dyrektorem finansowym (CFO) i innymi kluczowymi analitykami. Może skonsultować się z prawnikami lub specjalistami ds. Zgodności. Skarbnik może potrzebować poinformować różne poziomy zarządzania o nowych polisach. Oznacza to rozwijanie umiejętności interpersonalnych i współpracę z młodszymi i starszymi pracownikami.
Standardowa ścieżka kariery
Ścieżka do kontroli skarbca zaczyna się od stopnia licencjata. Nawet najbardziej podstawowe pozycje skarbnika wymagają stopni licencjackich, a najlepiej jest kierować się w takich dziedzinach, jak rachunkowość, ekonomia, finanse lub administracja biznesu. Niektóre uczelnie wyższe uczestniczą w programie Zarządzania Skarbem Korporacyjnym (CTM).
Stamtąd najlepiej jest zdobyć doświadczenie zawodowe w sektorze finansowym. Osoby z doświadczeniem CTM zostaną automatycznie zarejestrowane w Association for Financial Professionals, co daje szczególne możliwości. Inni mogą pracować w sektorze publicznym lub prywatnym w księgowości, analizach lub dziedzinach, koncentrując się na inwestycjach.
Niektórzy mogą ubiegać się o profesjonalną certyfikację, w tym certyfikowane certyfikaty skarbowe (CTP) i certyfikowane analityki finansowe (CFA). Są one rzadko wymagane do stanowiska, ale dobrze wyglądają po wznowieniu. Skarbnicy pochodzą z różnych środowisk, a łatwo rozpoznawalna certyfikacja, taka jak CTP, powinna pomóc osobom z nietypowych punktów startowych.
Biuro Statystyki Pracy (BLS) uważa, że przyszłe możliwości awansu w zawodach związanych z finansami i księgowością są najlepsze dla osób posiadających stopnie naukowe, szczególnie magisterskie z zarządzania przedsiębiorstwem (MBA).
Skarbnicy potrzebują połączenia wiedzy technicznej i umiejętności zarządzania. Większość pracuje na pewnym stanowisku kierowniczym, zanim osiągnie wyższe stanowisko skarbnika, nawet jeśli jest to po prostu starszy księgowy lub kierownik zespołu.
Unikanie ślepego zaułka
Wielu skarbników ma nadzieję, że przejdzie do kadry kierowniczej (i wynagrodzenia dla kadry kierowniczej), szczególnie jako dyrektorzy finansowi lub dyrektorzy finansowi. Niestety wielu zawodowych ekspertów finansowych znalazło się na pozycjach skarbowych z powodu niektórych postrzeganych braków umiejętności społecznych lub zarządzania. Jeśli firma nie czuje się dobrze, stawiając go przed klientami lub akcjonariuszami, skarbnik może utknąć w niskim suficie.
Dyrektorzy zarządzający i prezesi chcą widzieć doświadczenie w zarządzaniu międzyfunkcjonalnym, ponieważ najwyższe stanowiska finansowe muszą nadzorować wiele różnych zespołów w wielu działach. Ambitni skarbnicy zrobiliby dobrze, koncentrując się zarówno na umiejętnościach miękkich (w tym komunikacji i przywództwie), jak i na ich umiejętnościach technicznych.
