Co oznacza produkcja przemysłowa?
Produkcja produkcyjna odnosi się do metodologii najskuteczniejszej produkcji i produkcji towarów na sprzedaż, poza tylko zestawieniem materiałów. Trzy popularne typy procesów produkcji produkcyjnej to produkcja na magazyn (MTS), produkcja na zamówienie (MTO) i produkcja na montaż (MTA). Takie strategie mają zalety i wady w zakresie kosztów pracy, kontroli zapasów, kosztów ogólnych, dostosowywania oraz szybkości produkcji i realizacji zamówień.
Wyjaśnienie produkcji przemysłowej
Produkcja to tworzenie i montaż komponentów i gotowych produktów na sprzedaż na dużą skalę. Może wykorzystywać wiele metod, w tym pracę ludzi i maszyn oraz procesy biologiczne i chemiczne, aby przekształcić surowce w produkty gotowe za pomocą narzędzi. Produkcja jest podobna, ale szersza: dotyczy procesów i technik wykorzystywanych do przekształcania surowców lub półproduktów w gotowe produkty lub usługi z wykorzystaniem lub bez użycia maszyn. Niezależnie od tego, czy jest to jedno, czy drugie, producenci muszą dostosować swoje metody produkcji do potrzeb i pragnień rynku, dostępnych zasobów, wielkości i wielkości zamówień, sezonowych zmian popytu, kosztów ogólnych (takich jak robocizna i zapasy) oraz wielu inne zmienne.
Make to Stock
Strategia produkcji na magazyn jest tradycyjną strategią produkcji opartą na prognozach popytu. Najlepiej jest go wykorzystać, gdy istnieje przewidywalny popyt na produkt, na przykład na zabawki i odzież w Christmastime. MTS może jednak stanowić problem, gdy trudniej go przewidzieć. W połączeniu z biznesem lub produktem o nieprzewidywalnym cyklu koniunkturalnym MTS może prowadzić do zbyt dużych zapasów i obniżenia zysków lub zbyt małej i niewykorzystanej okazji.
Wykonaj na zamówienie
Strategia produkcji na zamówienie (znana również jako „wbudowana na zamówienie”) pozwala klientom zamawiać produkty zbudowane według ich specyfikacji, co jest szczególnie przydatne w przypadku wysoce dostosowanych produktów, takich jak komputery i produkty komputerowe, samochody, ciężki sprzęt i inne duże bilety. Firmy mogą łagodzić problemy z zapasami dzięki MTO, ale czas oczekiwania klienta jest zwykle znacznie dłuższy. Ta strategia oparta na zapotrzebowaniu nie może być stosowana ze wszystkimi typami produktów.
Make to Assemble
Strategia make to asemble to hybryda MTS i MTA polegająca na tym, że firmy magazynują podstawowe części na podstawie prognoz popytu, ale nie montują ich, dopóki klienci nie złożą zamówienia. Zaletą takiej strategii jest to, że pozwala ona na szybkie dostosowywanie produktów do potrzeb klienta. Jako taki, dobry przykład można znaleźć w branży restauracyjnej, która z góry przygotowuje szereg surowców, a następnie czeka na zamówienie klienta, aby rozpocząć montaż. Jednym minusem MTA jest to, że firma otrzymuje zbyt wiele zamówień, aby poradzić sobie z siłą roboczą i posiadanymi komponentami.
