Co to jest Ustawa o modernizacji usług finansowych z 1999 roku?
Ustawa o modernizacji usług finansowych z 1999 r. Jest ustawą służącą częściowej deregulacji branży finansowej. Prawo zezwala firmom działającym w sektorze finansowym na integrację ich działalności, wzajemne inwestowanie we własne firmy i konsolidację. Dotyczy to takich firm, jak towarzystwa ubezpieczeniowe, domy maklerskie, dealerzy inwestycyjni i banki komercyjne.
Kluczowe dania na wynos
- Ustawa o modernizacji usług finansowych - lub Gramm-Leach-Bliley Act - to ustawa uchwalona w 1999 r., Która częściowo dereguluje przemysł finansowy. Ustawa uchyliła znaczną część ustawy Glass-Steagall z 1933 r., Która oddzieliła bankowość komercyjną i inwestycyjną. Nowe pozwoliły bankom, ubezpieczycielom i firmom zajmującym się papierami wartościowymi na rozpoczęcie oferowania sobie nawzajem produktów, a także na wzajemne powiązanie. Konieczna była struktura, w której będą mogły znajdować się te nowe spółki zależne, co doprowadziło do utworzenia finansowej spółki holdingowej (FHC) Podobnie jak bankowa spółka holdingowa, FHC jest organizacją parasolową, która może posiadać spółki zależne działające w różnych częściach branży finansowej.
Zrozumienie ustawy o modernizacji usług finansowych z 1999 r
Ustawodawstwo to znane jest również jako Gramm-Leach-Bliley Act, ustawa została uchwalona w 1999 r. I usunęła niektóre z ostatnich ograniczeń ustawy Glass-Steagall z 1933 r. Gdy branża finansowa zaczęła walczyć w czasach spowolnienia gospodarczego, zwolennicy deregulacji argumentował, że gdyby pozwolono im na współpracę, firmy mogłyby stworzyć dywizje, które byłyby opłacalne, gdyby ich główne operacje uległy spowolnieniu. Pomogłoby to firmom świadczącym usługi finansowe uniknąć poważnych strat i zamknięć.
Przed wejściem w życie prawa banki mogły zastosować alternatywne metody wejścia na rynek ubezpieczeń. Niektóre stany stworzyły własne prawa, które dawały bankom posiadającym uprawnienia państwowe możliwość sprzedaży ubezpieczeń. Interpretacja prawa federalnego dała również bankom krajowym zezwolenie na sprzedaż ubezpieczeń na poziomie krajowym, jeśli dokonano tego z biur w miastach o liczbie ludności poniżej 5000. Dostępność tak zwanych bocznych tras nie zachęciła wielu banków do skorzystania z tych opcji.
Prawo miało również wpływ na prywatność konsumentów, wymagając od firm finansowych wyjaśnienia konsumentom, czy i jak dzielą się swoimi osobistymi informacjami finansowymi; wymagało również od tych firm ochrony wrażliwych danych.
Możliwości przyznane bankom
Modernizacja usług finansowych z 1999 r. Pozwoliła bankom, ubezpieczycielom i firmom zajmującym się papierami wartościowymi zacząć oferować sobie nawzajem swoje produkty, a także łączyć się ze sobą. Innymi słowy, banki mogą tworzyć dywizje w celu sprzedaży polis ubezpieczeniowych swoim klientom, a ubezpieczyciele mogą tworzyć dywizje bankowe. Aby uwzględnić te operacje, należałoby stworzyć nowe struktury korporacyjne w instytucjach finansowych. Na przykład banki mogłyby tworzyć finansowe spółki holdingowe, które obejmowałyby działy prowadzące działalność pozabankową. Banki mogłyby również tworzyć spółki zależne prowadzące działalność bankową.
Swoboda, jaką prawo przyznało zakładaniu spółek zależnych w celu świadczenia dodatkowych rodzajów usług, obejmowała pewne ograniczenia. Jednostki zależne muszą pozostać w granicach wielkości w stosunku do swoich banków macierzystych lub w wartościach bezwzględnych. W chwili wejścia w życie prawa aktywa spółek zależnych były ograniczone do mniej niż 45% skonsolidowanych aktywów banku macierzystego lub 50 mld USD.
Prawo obejmowało inne zmiany dla branży finansowej, takie jak wymóg wyraźnego ujawnienia ich polityki prywatności. Instytucje finansowe były zobowiązane do informowania swoich klientów, jakie niepubliczne informacje na ich temat będą udostępniane stronom trzecim i podmiotom powiązanym. Klienci mieliby możliwość zrezygnowania z udostępniania takich informacji podmiotom zewnętrznym.
