Walt Disney Co. (DIS) może nie być domem filmowym za filmem „Spider-Man: Homecoming”, ale nadal opiera się na nieoczekiwanym posiadaniu praw do merchandisingu na nadchodzący film.
Sony Pictures Entertainment, jednostka produkująca filmy Sony Corp. (SNE), zapłaciła 175 milionów dolarów za wyprodukowanie filmu, ale Marvel Studios, jednostka Disneya, zarządzała całym procesem, a także zachowała prawa do merchandisingu do wszystkich rzeczy, które będą niewątpliwie zaleje rynek przed premierą 7 lipca, a potem. Układ ten nie jest typowy - nie często zdarza się, że dwóch rywali współpracuje ze sobą - ale dla Sony ma na celu zwiększenie swojej flagowej branży filmowej, a dla Disneya ma nadzieję, że doprowadzi konsumentów do sklepów z zabawkami, poinformował The Wall Street Journal.
Ostatnie 5 lat: Niezbyt niesamowity Spider-Man
Podczas gdy seria filmów Spider-Mana przyniosła miliardy dolarów w sprzedaży kasowej w ciągu ostatnich 15 lat, została zepsuta z problemami. Sony nabyło franczyzę Spider-Mana w 1999 roku w ramach umowy z Marvel, która była wówczas samodzielną firmą. Według czasopisma w umowie firma komiksowa otrzymała 5% przychodów z filmu, a obie dzielą przychody ze sprzedaży towarów. Pierwszy film w 2002 roku był wielkim hitem o wartości 822 milionów dolarów. Kontynuacje w 2004 i 2007 roku również były udane, ale późniejsze iteracje w 2012 i 2014 roku nie wypadły zbyt dobrze.
W 2011 r. Sony oddało wszystkie swoje prawa do sprzedaży firmie Marvel. Marvel, obecnie jednostka Disneya, zrzekła się 5% praw do przychodów z filmu. Sony zapłaciło również 175 milionów dolarów opłaty i zgodziło się zapłacić nawet 35 milionów dolarów za każdy film Spider-Man w przyszłości. W ramach umowy Disney's Marvel nie musiał się już martwić sprzedażą kasową, ale troszczył się o przychody z merchandisingu, które spadły tuż przy spadku zainteresowania nowszymi filmami. Powołując się na firmę badawczą NPD Group, czasopismo Journal poinformowało, że sprzedaż zabawek Spider-Mana w USA spadła do 200 milionów dolarów w związku z wydaniem „The Amazing Spider-Man” w 2014 roku z 385 milionów dolarów w 2004 roku, kiedy ukazała się „Spider-Man 2”.
Zabawki vs. DVD
Dla Disneya i innych domów filmowych merchandising staje się coraz ważniejszy, ponieważ sprzedaż płyt DVD i przychody ze sprzedaży biletów na całym świecie zwalniają się. Wraz ze wzrostem zysków nazwa gry konsumenci powinni spodziewać się kolejnych produktów związanych z „Wonder Woman”, „Spider-Man: Homecoming”, „Cars 3”, „Transformers: The Last Knight” i „Despicable Me 3.” Tymczasem zabawki i inne produkty „Justice League” i „Star Wars: The Last Jedi” trafią jesienią na półki sklepowe.
Podczas gdy inne studia nadrabiają zaległości, jeśli chodzi o merchandising, Disney robi to od lat i to się opłaciło. W ciągu ostatnich pięciu lat przychód operacyjny z produktów konsumenckich i gier wideo wzrósł do 2 miliardów dolarów z 1 miliarda dolarów dzięki przebojowym hitom takim jak „Kraina lodu”. Niedawno wprowadzono na rynek produkty związane z przeróbką „Beauty” na żywo i Bestia ”wśród innych filmów. Obecnie posiada tytuł licencjodawcy nr 1, nie tylko w zakresie zabawek, wystroju wnętrz i odzieży, ale także ogromnych parków rozrywki na całym świecie.
