Pełne nabycie uprawnień oznacza, że dana osoba ma prawo do pełnej kwoty niektórych świadczeń, najczęściej świadczeń pracowniczych, takich jak opcje na akcje, podział zysków lub świadczenia emerytalne. Świadczenia, które muszą być świadczeniami w pełni nabytymi, często przypadają pracownikom każdego roku, ale stają się własnością pracownika tylko zgodnie z harmonogramem nabywania uprawnień. Nabywanie uprawnień może odbywać się stopniowo, na przykład 25 procent rocznie, lub według harmonogramu „urwiska”, w którym 100 procent świadczeń przysługuje w ustalonym czasie, na przykład cztery lata po dacie przyznania.
Breaking Down Full Vested
Aby uzyskać pełne uprawnienia, pracownik musi osiągnąć próg określony przez pracodawcę. Ten najczęstszy próg to długowieczność zatrudnienia, przy czym świadczenia są wypłacane na podstawie czasu, jaki pracownik spędził w firmie. Chociaż fundusze wniesione przez pracownika do instrumentu inwestycyjnego, takiego jak 401 (k), pozostają własnością pracownika, nawet jeśli opuści on działalność, fundusze wniesione przez spółkę mogą stać się własnością pracownika dopiero po upływie określonego czasu upłynął.
Pracownik jest uważany za w pełni uprawnionego, jeżeli spełnił wszelkie uzgodnione wymagania określone przez firmę, aby stać się pełnoprawnym właścicielem powiązanego świadczenia. Na przykład, gdy pracownik uzyska pełne uprawnienia, staje się on oficjalnym właścicielem wszystkich funduszy w ramach swojej kwoty 401 (k), niezależnie od tego, czy wniósł je pracownik, czy pracodawca.
Ustanawianie harmonogramu nabywania uprawnień
Aby wprowadzić harmonogram nabywania uprawnień, pracownik musi wyrazić zgodę na określone warunki. Często wymóg ten można uznać za warunek otrzymania świadczenia. Jeśli pracownik zdecyduje się nie zaakceptować harmonogramu inwestycji, może zrezygnować z prawa do uczestnictwa w zasiłkach emerytalnych sponsorowanych przez pracodawcę, dopóki nie zdecyduje się na zgodę. W takich przypadkach pracownicy mogą mieć możliwość inwestowania na emeryturę niezależnie, na przykład za pośrednictwem indywidualnego konta emerytalnego.
Korzyści biznesowe wynikające z harmonogramów nabywania uprawnień
Dzięki harmonogramom nabywania uprawnień firmy starają się zachować talenty, zapewniając lukratywne świadczenia zależne od kontynuacji zatrudnienia pracowników w firmie przez cały okres nabywania uprawnień. Pracownik, który odchodzi z pracy, często traci wszystkie świadczenia, do których nie jest uprawniony w chwili odejścia. Tego rodzaju zachęty można dokonać na taką skalę, że pracownik może stracić dziesiątki tysięcy dolarów, zmieniając pracodawcę. Strategia ta może przynieść odwrót, jeśli promuje zatrzymanie niezadowolonych pracowników, którzy mogą zaszkodzić morale i zrobić minimum wymagane, dopóki nie będzie możliwe pobranie wcześniej niezainwestowanych korzyści.
