Co to jest parasol korporacyjny?
Parasol korporacyjny to duża, ogólnie odnosząca sukcesy marka, która nadzoruje mniejsze firmy należące do tej samej korporacji. Dodaje mniejszym markom strukturę i wiarygodność bez podejmowania kluczowych decyzji organizacyjnych dotyczących produktów i usług. Pozwala to spółce zależnej na odróżnienie się od korporacji, ale przy wsparciu finansowym i wsparciu znacznie większej firmy.
Wiele dużych firm stosuje korporacyjną strategię parasolową w celu dywersyfikacji źródeł przychodów i osiągania większych zysków. Na przykład Proctor & Gamble (PG) sprzedaje różne produkty pod różnymi markami, takie jak ręczniki papierowe Bounty, pasta do zębów Crest i detergent Downey. Każda marka działa niezależnie od Proctor & Gamble, ale jest także częścią większej firmy.
Korporacyjny parasol wyjaśniony
W celu podniesienia wiarygodności mniejszych marek wprowadzających nowe produkty i usługi stosuje się parasol korporacyjny. W ten sposób spółka zależna może dotrzeć do większej bazy klientów lub odbiorców wcześniej nieświadomych swoich produktów i usług. Przeniesienie wartości marki na mniejszą firmę stwarza również synergię dla korporacji. Jeśli różne działy poprawią kapitał własny marki i sytuację pieniężną, duża firma zbierze te nagrody. Nie muszą już przeznaczać większych zasobów finansowych i marketingowych, aby zyskać pozytywną reputację marki parasolowej.
Podstawowe firmy konsumenckie często stosują korporacyjną strategię parasolową do zarządzania i wspierania różnych produktów używanych codziennie. Niektóre popularne marki parasolowe to Unilever, Pepsi (PEP) i Coca-Cola (KO). Na przykład Pepsi zarządza podstawową działalnością w zakresie napojów bezalkoholowych, ale także nadzoruje i promuje przekąski produkowane przez Frito-Lay.
Ryzyko związane z „parasolem korporacyjnym”
Marki parasolowe oferują dużym korporacjom wiele synergii, ale nadal istnieje pewne ryzyko. Większej marce trudno jest zarządzać wszystkimi ruchomymi częściami korporacji i poszczególnymi markami. Jeśli spółka zależna nie sprzedaje produktu lub staje się ofiarą skandalu, może to być słabe odzwierciedlenie korporacji. Może to spowodować utratę sprzedaży, spadek ceny akcji lub bardziej drastyczny ruch, taki jak zmiana zarządzania. To nie tylko szkodzi marce parasolowej.
Niezadowolenie klientów z jednej marki może wpłynąć na sprzedaż innych produktów sprzedawanych pod parasolem korporacyjnym. W tym przypadku ujemna wartość marki nie ogranicza się tylko do jednej firmy, ale do wielu. Z tego powodu strategia parasolowa firmy wymaga, aby firma zwracała uwagę na jakość wszystkich swoich produktów i ludzi. W przeciwnym razie klienci i docelowi odbiorcy zaczną kojarzyć markę korporacyjną i jej spółki zależne ze słabą obsługą.
