Co to jest Kongresowy Panel Nadzoru?
Kongresowy panel nadzoru - COP jest panelem utworzonym przez Kongres USA w 2008 roku w celu nadzorowania działań Skarbu USA mających na celu stabilizację gospodarki USA. Kongresowy Zespół Nadzoru (COP) był uprawniony do przeglądu oficjalnych danych i przeprowadzania przesłuchań w celu opracowania raportów w celu oceny wpływu działań Skarbu Państwa na gospodarkę.
Zrozumienie Kongresowego Panelu Nadzoru (COP)
COP otrzymał również polecenie dokonania przeglądu stanu systemu finansowego i oceny skuteczności systemu regulacyjnego w nadzorowaniu rynków finansowych i ochronie konsumentów. Utworzenie COP było powiązane z utworzeniem Office of Stabilization (OFS) w ramach Departamentu Skarbu USA, który został wykorzystany do realizacji 700 miliardów dolarów wydatków federalnych w ramach programu pomocy dla trudnych aktywów (TARP).
Ustalenia panelu
Panel powstał podczas kryzysu finansowego, który był najgorszy od Wielkiego Kryzysu. Panel zaprzestał działalności w 2011 r. I wydał końcowy raport na temat wysiłków rządu, aby wyjść z poważnego spowolnienia gospodarczego i przywrócić porządek i płynność na rynkach kredytowych i dłużnych.
W tym czasie przewodniczący Rezerwy Federalnej, Ben Bernanke, powiedział, że kiedy TARP został utworzony pod koniec 2008 r., Naród był na dobrej drodze do „kataklizmu, który mógłby rywalizować z Wielkim Kryzysem lub go przewyższyć” - czytamy w raporcie. Losu tego częściowo udało się uniknąć, ponieważ TARP zapewniał krytyczne wsparcie dla rynków w czasach wielkich wstrząsów. „Mimo to program pozostawia uciążliwą spuściznę: utrzymujące się zakłócenia na rynku, gniew publiczny wobec decydentów oraz brak pełnej przejrzystości i odpowiedzialności”, stwierdził raport.
TARP został początkowo stworzony w celu zwiększenia płynności wtórnych rynków hipotecznych poprzez zakup niepłynnych papierów wartościowych zabezpieczonych hipoteką, a przez to zmniejszenie potencjalnych strat instytucji, które były ich właścicielami. Później został nieznacznie zmodyfikowany, aby umożliwić rządowi kupowanie udziałów w bankach i innych instytucjach finansowych. TARP początkowo dał Skarbowi siłę nabywczą w wysokości 700 miliardów dolarów na zakup niepłynnego MBS i innych aktywów od kluczowych instytucji w celu przywrócenia płynności na rynkach pieniężnych.
Do 2011 r. TARP kosztowało podatników 25 mld USD. W raporcie stwierdzono, że TARP zakłócił rynki, zaostrzając „zbyt duże, by upaść” - ratując banki z Wall Street przed konsekwencjami ich własnych działań - i zwiększając pokusę nadużycia. Ponadto, w czymś, co raport nazwał być może „najgłębszym naruszeniem przejrzystości”, Ministerstwo Skarbu na początku TARP zdecydowało o wypchnięciu dziesiątek miliardów dolarów do bardzo dużych instytucji finansowych, nie wymagając od banków ujawnienia, w jaki sposób pieniądze zostały wykorzystane. „W rezultacie społeczeństwo nigdy nie dowie się, na co przeznaczono jego pieniądze”.
