Głośne upadki prezesów korporacyjnych nie są nowym zjawiskiem. Jednak przepisy takie jak Sarbanes-Oxley sprawiają, że nadzór korporacyjny i ochrona praw akcjonariuszy przez zarząd są priorytetem. Odkrywa także coraz bardziej niepokojący zestaw naruszeń etyki dyrektorów generalnych, z których wiele powoduje, że szef firmy trafia do więzienia. Oto pięć najbardziej publicznych i skandalicznych błędów etycznych prezesa.
Kenneth Lay - Enron
Upadek Enronu i uwięzienie kilku jego grup przywódczych było jednym z najbardziej szokujących i powszechnie zgłaszanych naruszeń etyki wszechczasów. Nie tylko zbankrutowało firmę, ale także zniszczyło Arthura Andersena, jedną z największych firm audytorskich na świecie.
Komisja Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) ogłosiła w 2001 r., Że bada praktyki księgowe Enronu po kilku latach pytań zadawanych przez analityków i akcjonariuszy. Wynikające z tego ujawnienia i odpisy przez spółkę zmniejszyły zaufanie inwestorów i wiarygodność kredytową spółki, co doprowadziło do bankructwa w grudniu 2001 r. SEC ogłosiła, że będzie ścigać Laya, byłego dyrektora generalnego Jeffreya Skillinga, dyrektora finansowego Andrew Fastowa i innych ranking pracowników.
Opłaty dotyczyły świadomego manipulowania zasadami rachunkowości i maskowania ogromnych strat i zobowiązań spółki. Lay i Skilling zostały wypróbowane łącznie w 46 przypadkach, w tym pranie pieniędzy, oszustwa bankowe, wykorzystywanie informacji poufnych i spisek. Umiejętności zostały skazane na 19 wyroków i skazane na ponad 24 lata więzienia.
Lay został skazany za sześć oszustw i skazany na 45 lat więzienia. Lay zmarł w 2006 r., Trzy miesiące przed przesłuchaniem w sprawie wyroku. W wyniku dochodzenia w sprawie skandalu z Enronem Kongres uchwalił ustawę Sarbanes-Oxley, aby poprawić odpowiedzialność korporacyjną.
Pięć najczęściej zgłaszanych naruszeń etyki dyrektora generalnego
Bernard Ebbers - Worldcom
Gdy SEC prowadziła dochodzenie w sprawie Enronu, narastało jeszcze większe naruszenie etyki dyrektora generalnego. Worldcom, który w tym czasie był drugą co do wielkości firmą telekomunikacyjną na duże odległości w Stanach Zjednoczonych, rozpoczął rozmowy o fuzji ze Sprint. Ministerstwo Sprawiedliwości ostatecznie zepsuło połączenie z powodu obaw związanych z utworzeniem wirtualnego monopolu. Sytuacja odbiła się na cenie akcji spółki.
Dyrektor naczelny Bernard Ebbers był właścicielem setek milionów dolarów akcji Worldcom, które marginalnie zainwestował w inne przedsięwzięcia biznesowe. Gdy cena akcji spadła, banki zaczęły domagać się, aby Ebbers pokrył ponad 400 milionów dolarów wezwań do uzupełnienia depozytu zabezpieczającego. Ebbers przekonał zarząd, aby pożyczył mu pieniądze, aby nie musiał sprzedawać znacznych pakietów akcji. Rozpoczął także agresywną kampanię mającą na celu podwyższenie ceny akcji, tworząc całkowicie fałszywe zapisy księgowe. Oszustwo zostało ostatecznie wykryte przez dział audytu wewnętrznego Worldcom i komitet audytu został o tym poinformowany. Wynikające z tego dochodzenie SEC doprowadziło do zgłoszenia upadłości spółki w 2002 r. I skazania Ebbersa za oszustwo, spisek i składanie zarzutów dotyczących fałszywych dokumentów. Ebbers rozpoczął karę 25 lat więzienia federalnego w 2006 roku.
Conrad Black - Hollinger International
Kanadyjski Conrad Black założył Hollinger Inc., spółkę dominującą Hollinger International, w połowie lat 80. XX wieku, kupując pakiet kontrolny Daily Telegraph. Dzięki wielu innym zakupom w ciągu następnych 15 lat Hollinger stał się jedną z największych grup medialnych na świecie. Jako dyrektor generalny Hollinger International Black miał znaczną kontrolę nad finansami firmy.
Rada dyrektorów skonfrontowała się z Blackem w 2003 r. W sprawie płatności, które firma mu przekazała, oraz czterech innych dyrektorów w przedziale 200 milionów dolarów. Zarząd wezwał SEC do zbadania prawidłowości płatności i transakcji księgowych utworzonych w celu ich rozliczenia. Na Czarnych nałożono opłaty między innymi za oszustwa, uchylanie się od podatków i haraczy. W 2007 r. Black został skazany za cztery z 13 oskarżeń przeciwko niemu i został skazany na 78 miesięcy więzienia, z których odbywał 42. W 2012 r. Został zwolniony z więzienia.
Dennis Kozłowski - Tyco
Kozłowski, dyrektor generalny Tyco, ogromnej firmy zajmującej się bezpieczeństwem i elektroniką, również został złapany ręką w kasetonach korporacyjnych. W 2002 r. Zarząd odkrył, że Kozłowski i Mark Schwartz, dyrektor finansowy spółki, wzięli nieautoryzowane premie i pożyczki w wysokości 600 mln USD. Wychowano ich między innymi pod zarzutem wielkiej kradzieży i oszustw związanych z papierami wartościowymi. Kozłowski zapłacił za wystawne przyjęcia, adres na Manhattanie i kosztowną biżuterię ze środków firmowych. Jego pierwszy proces w 2004 r. Doprowadził do pomyłki, ale w 2005 r. Został skazany na osiem do 25 lat.
Scott Thompson - Yahoo!
W porównaniu z czterema innymi niesławnymi prezesami, złymi chłopcami z listy, przestępstwa Scotta Thompsona mogą nie wydawać się tak rażące. Zaskoczyło zarówno akcjonariuszy, jak i media, bezczelność jego oszustwa i brak nadzoru, który pozwalał na to. Thompson został powołany jako nowy dyrektor generalny Yahoo na początku 2012 roku, próbując odwrócić losy walczącej firmy. Do maja grupa aktywistów-akcjonariuszy zarzuciła, że Thompson upiększył swoje CV, twierdząc, że ma dyplom z informatyki oraz dyplom z rachunkowości. Ma tylko stopień księgowy.
Istnieją dwie znaczące konsekwencje oszustwa, które Thompson określił jako „niezamierzone”. Po pierwsze, oznacza to, że zarząd nie sprawdził go w pełni przed zatrudnieniem. Co ważniejsze, ponieważ fałszywe informacje pojawiły się w dokumentach SEC, firma i sam Thompson mogą stanąć przed postępowaniem dyscyplinarnym lub prawnym. Thompson dobrowolnie ustąpił ze stanowiska prezesa w maju.
Dolna linia
Dyrektorzy generalni i inwestorzy zawsze oczekują od prezesów utrzymania wysokich standardów etycznych. Chociaż nie zawsze tak się dzieje, dzisiejsze otoczenie regulacyjne ułatwia identyfikację przestępstw i postawienie sprawców przed sądem.
