Co to jest Adokracja
Adhokracja to forma zarządzania przedsiębiorstwem, która kładzie nacisk na indywidualną inicjatywę i samoorganizację w celu realizacji zadań. Jest to sprzeczne z biurokracją, która polega na zestawie zdefiniowanych reguł i hierarchii w osiąganiu celów organizacyjnych. Termin spopularyzował Alvin Toffler w latach siedemdziesiątych.
ŁAMANIE ADHOKACJI
Adhokracja pozwala organizacjom działać w bardziej elastyczny sposób. Stanowi ostry kontrast z bardziej formalnymi stylami podejmowania decyzji, w których uwzględniono uczestników z uzasadnionym udziałem w wynikach, a innych wykluczono; opcje są rygorystycznie ważone i rozważane, a spotkania z kolei prowadzą do decyzji, po których następuje wyraźne przypisanie, ściśle monitorowane wykonanie i okresowy przegląd.
Ta elastyczność może dobrze sprawdzać się w szybko zmieniających się branżach, w których organizacje, które najszybciej potrafią zidentyfikować i wykorzystać nowe możliwości, mają przewagę konkurencyjną. Adhokracja może również najlepiej działać w mniejszych organizacjach, w których menedżerowie nadal są w stanie zrozumieć i pokierować organizacją w razie potrzeby. Z drugiej strony, adhokracja może stać się chaotyczna lub nieefektywna w dużych organizacjach, w których na przykład praca może być powielana przez kilka zespołów. Słabo zdefiniowane role robocze mogą okazać się nieskuteczne, gdy członkowie zespołu nie są świadomi zakresu swoich ról, a zatem pożądana lub niezbędna praca nie jest wykonywana.
Adhokracja została zdefiniowana jako „każda forma organizacji, która przecina normalne biurokratyczne linie, aby uchwycić możliwości, rozwiązać problemy i uzyskać wyniki”. Adhokracja, gdy funkcjonuje dobrze, może być złożoną i dynamiczną organizacją, która może funkcjonować zupełnie inaczej niż biurokracja. Wielu uważa, że adokracja jest lepsza od biurokracji i struktury organizacyjnej przyszłości. To może być bardzo efektowne
