Wiele branż praktykuje dyskryminację cenową, w tym branża rozrywkowa, branża towarów konsumpcyjnych i branża usług dla klientów. Każda z tych branż stanowi dobry przykład trzech rodzajów dyskryminacji cenowej, polegającej na pobieraniu różnych cen za ten sam towar lub usługę.
Przemysł rozrywkowy stosuje dyskryminację cenową trzeciego stopnia; różne grupy konsumentów są obciążane różnymi cenami za ten sam towar. Jeśli na przykład konsument chodzi do kina i płaci za bilet w wysokości 15 USD, a jego starsza babcia płaci tylko 8 USD za ten sam bilet, doświadcza dyskryminacji cenowej trzeciego stopnia. Grupa konsumentów seniorów jest obciążana mniej niż przeciętny konsument za ten sam bilet.
Przemysł towarów konsumpcyjnych stosuje dyskryminację cenową drugiego stopnia, gdy różne ceny są naliczane w zależności od zakupionej ilości. Jeśli towar konsumpcyjny kosztuje 10 USD, ale konsumentom, którzy kupią 10 lub więcej tego towaru, przysługuje zniżka ilościowa, doświadczają dyskryminacji cenowej drugiego stopnia.
Wreszcie wiele branż zajmujących się obsługą klienta stosuje dyskryminację cenową pierwszego stopnia, w której firma nalicza inną cenę za każdy sprzedany towar lub usługę. Gdy usługa jest oferowana klientowi, cena jest często oparta na wartości, jaką przynosi temu klientowi i kwocie, którą klient może zapłacić. Na przykład, jeśli firma szkoląca zarządzanie współpracuje z IBM, naliczałaby znacznie więcej za te same usługi, niż gdyby współpracowała z właścicielem małej firmy. Ten rodzaj dyskryminacji cenowej jest również znany jako idealna dyskryminacja cenowa, ponieważ firma może uchwycić 100% nadwyżki konsumenta.
