AT&T (T) ma długą historię sięgającą 1885 roku i był bardzo opłacalny jako legalny monopol. W latach 70. przeciwko firmie wniesiono zarzuty zgodnie z ustawą antymonopolową Shermana. AT&T, znana również jako Ma Bell, mogła utrzymać swoje usługi dalekobieżne w ramach porozumienia zawartego w 1982 r. W 1984 r. Lokalna usługa telefoniczna firmy została podzielona na siedem Baby Bells w ramach umowy.
KLUCZOWE PODEJŚCIA
- W 1984 r. Lokalna usługa telefoniczna AT&T została podzielona na siedem dzwonków Baby. Rozpad ten zapewnił konsumentom dostęp do większej liczby opcji i niższych cen za usługi telefonii zamiejscowej i telefony. Rozpad mógł opóźnić dostępność szybkiej usługi internetowej dla wielu konsumentów.AT & T i Baby Bells odniosły wiele sukcesów po rozpadzie. Do 2018 r. Większość Bellów znów była razem jako jedna firma o nazwie AT&T.
Sprawy sądowe
AT&T skutecznie obroniło się w kilku poprzednich procesach antymonopolowych. Firma osiągnęła porozumienia z rządem USA w 1913 i 1956 roku, co pozwoliło jej uniknąć rozpadu przez większą część wieku. Jednak AT&T musiała unikać innych firm w ramach umowy z 1956 r. Ograniczyło to zdolność firmy do wykorzystywania sprzedaży pakietowej do rozprzestrzeniania monopolu na inne branże.
Ostatnia sprawa rozpoczęła się w 1974 r., A decyzję podjęto przeciwko AT&T w 1982 r. Baby Bells zostały ostatecznie wydzielone z Ma Bell w 1984 r. I odziedziczyły lokalną działalność usług telefonicznych AT&T. Firma macierzysta utrzymała swoje usługi dalekobieżne i mogła przenosić się do komputerów i innych branż.
Korzyści z rozpadu
Rozpad AT&T przyniósł wiele natychmiastowych korzyści dla konsumentów. Przez wiele dziesięcioleci AT&T nie pozwalał użytkownikom swoich usług na podłączanie telefonów innych firm. Twierdzili, że te telefony mogą obniżyć jakość sieci. AT&T nie sprzedawałby również własnych telefonów konsumentom, więc wszyscy musieli wypożyczać telefony od AT&T. Baby Bells kontrolowały bezpośrednie połączenia z konsumentami po rozpadzie i zniosły te ograniczenia. Wkrótce powstał kwitnący rynek sprzedaży telefonów konsumentom. Ceny telefonów spadły, wzrosła jakość, a wynajem telefonów zanikał.
Inną znaczącą korzyścią rozpadu AT&T była konkurencja w telefonii zamiejscowej. Baby Bells pozwoliły konsumentom wybierać spośród przewoźników dalekobieżnych. Firmy takie jak MCI i Sprint (S) zakwestionowały AT&T na tym rynku. W miarę postępu konkurencji i technologii spadły opłaty za połączenia międzystrefowe. Do 2019 r. Wielu Amerykanów nie uiściło już opłat za połączenia międzystrefowe za minutę w kraju. Jednak opłaty za minutę nadal były powszechne w przypadku połączeń zagranicznych i planów smartfonów.
Krytyka rozpadu
Najsilniejszą krytyką rozpadu jest to, że dla wielu konsumentów mogło to opóźnić szybki Internet. W pierwszych dniach Internetu prędkości były utrzymywane na niskim poziomie z powodu potrzeby korzystania z lokalnych linii telefonicznych Baby Bells. Jako monopole w swoich obszarach usług, Baby Bells często spowalniały modernizację swoich linii. AT&T bardzo agresywnie wdrażała technologię internetową, aw latach 90. była wysoko ceniona jako dostawca usług internetowych. Gdyby AT&T zachował kontrolę nad lokalnymi liniami telefonicznymi, wielu konsumentów mogłoby wcześniej uzyskać dostęp do szybkich połączeń internetowych. Wiele Baby Bells opóźniało się zbyt długo, pozostawiając znaczną część rynku usług danych operatorom kablowym i usługom bezprzewodowym.
Kolejną krytyką rozpadu jest to, że było to po prostu niepotrzebne. Głównym argumentem tutaj jest to, że firmy kablowe i dostawcy bezprzewodowi ostatecznie stworzyliby konkurencję dla AT&T. Fakt, że wiele Baby Bells zostało później ponownie zintegrowanych w jedną firmę, potwierdza również pogląd, że rozpad był niepotrzebny.
Następstwa rozpadu
Baby Bells okazały się jednymi z najbardziej udanych spinoffów w historii. AT&T już zapłaciło za infrastrukturę, a ich firmy zostały założone i produkowały gotówkę od pierwszego dnia.
Rząd poluzował ograniczenia telekomunikacyjne, a Baby Bells zaczęły się łączyć i wykupywać, aby zwiększyć zakres swoich usług. Do 2018 r. Większość Bellów znów była razem jako jedna firma o nazwie AT&T.
Od 2019 roku AT&T był gigantem telekomunikacyjnym, prowadzonym przez usługi telefonii komórkowej i stacjonarnej. Zrobił również duży ruch w przestrzeni medialnej, nabywając DirecTV w 2015 r. I Time Warner w 2018 r.
