Co to jest zarządzanie strategiczne?
Zarządzanie strategiczne to zarządzanie zasobami organizacji w celu osiągnięcia jej celów. Zarządzanie strategiczne obejmuje ustalanie celów, analizę otoczenia konkurencyjnego, analizę wewnętrznej organizacji, ocenę strategii i zapewnienie, że kierownictwo wdraża strategie w całej organizacji.
Zrozumienie zarządzania strategicznego
Zarządzanie strategiczne jest podzielone na kilka szkół myślenia. Przepisowe podejście do zarządzania strategicznego określa, w jaki sposób należy opracować strategie, natomiast podejście opisowe koncentruje się na tym, jak strategie należy zastosować w praktyce. Szkoły te różnią się między sobą, czy strategie są opracowywane w procesie analitycznym, w którym uwzględniane są wszystkie zagrożenia i szanse, czy raczej przypominają ogólne ogólne zasady, które należy stosować.
Kultura biznesu, umiejętności i kompetencje pracowników oraz struktura organizacyjna są ważnymi czynnikami wpływającymi na to, jak organizacja może osiągnąć wyznaczone cele. Nieelastyczne firmy mogą mieć trudności z odniesieniem sukcesu w zmieniającym się otoczeniu biznesowym. Stworzenie bariery między opracowaniem strategii a jej wdrożeniem może utrudnić menedżerom określenie, czy cele zostały skutecznie osiągnięte.
Zarządzanie strategiczne obejmuje praktyki komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz śledzenie, co zapewnia, że firma osiąga cele określone w planie zarządzania strategicznego.
Podczas gdy kierownictwo wyższego szczebla organizacji jest ostatecznie odpowiedzialne za swoją strategię, same strategie są często inspirowane działaniami i pomysłami kierowników i pracowników niższego szczebla. Organizacja może zatrudniać kilku pracowników zajmujących się strategią zamiast polegać na wytycznych dyrektora generalnego (CEO).
Z powodu tej rzeczywistości liderzy organizacji koncentrują się na uczeniu się na wcześniejszych strategiach i badaniu środowiska w ogóle. Zbiorowa wiedza jest następnie wykorzystywana do opracowywania przyszłych strategii i kierowania zachowaniem pracowników, aby zapewnić, że cała organizacja idzie naprzód. Z tych powodów skuteczne zarządzanie strategiczne wymaga zarówno perspektywy wewnętrznej, jak i zewnętrznej.
Przykład zarządzania strategicznego
Na przykład uczelnia techniczna nastawiona na zysk chce zwiększyć liczbę nowych studentów i ich ukończenie w ciągu najbliższych trzech lat. Ma to na celu uczynienie uczelni znanym jako najlepszy zakup za pieniądze studenta wśród pięciu technicznych szkół wyższych w regionie w celu zwiększenia przychodów.
W powyższym przypadku zarządzanie strategiczne oznacza zapewnienie, że szkoła ma środki na tworzenie klas zaawansowanych technologicznie i zatrudnienie najbardziej wykwalifikowanych instruktorów. Uczelnia inwestuje również w marketing i rekrutację oraz wdraża strategie zatrzymywania studentów. Kierownictwo kolegium ocenia okresowo, czy jego cele zostały osiągnięte.
Kluczowe dania na wynos
- Firmy, uniwersytety, organizacje non-profit i inne organizacje mogą wykorzystywać zarządzanie strategiczne jako sposób na osiąganie celów i osiąganie celów. Firmy elastyczne mogą łatwiej wprowadzać zmiany w swojej strukturze i planach, a firmy nieelastyczne mogą ocierać się o zmieniające się otoczenie. Strategiczne menedżer może nadzorować strategiczne plany zarządzania i opracowywać sposoby, w jakie organizacje mogą osiągnąć wyznaczone cele.
Uwagi specjalne
Umożliwienie firmom konkurowania jest celem zarządzania strategicznego. W tym celu realizacja strategicznych planów zarządzania jest najważniejszym aspektem samego planowania. Plany w praktyce obejmują identyfikację punktów odniesienia, dostosowanie zasobów - finansowych i ludzkich - oraz wdrożenie zasobów przywódczych w celu nadzorowania tworzenia, sprzedaży i wdrażania produktów i usług.
