Co to jest strategiczne wspólne przedsięwzięcie?
Strategiczne wspólne przedsięwzięcie to umowa biznesowa między dwiema firmami, które podejmują aktywną decyzję o współpracy, której wspólnym celem jest osiągnięcie określonego zestawu celów i zwiększenie odpowiednich wyników.
Dzięki takiemu rozwiązaniu firmy skutecznie uzupełniają się nawzajem mocnymi stronami, jednocześnie kompensując swoje słabości. Obie firmy uczestniczą w zyskach ze wspólnego przedsięwzięcia, jednocześnie absorbując potencjalne ryzyko. Strategiczne wspólne przedsięwzięcia mogą być postrzegane jako strategiczne sojusze, chociaż te ostatnie mogą, ale nie muszą, wiązać wiążącą umowę prawną, podczas gdy te pierwsze mogą.
W przeciwieństwie do fuzji i przejęć strategiczne wspólne przedsięwzięcia niekoniecznie muszą być stałymi partnerstwami. Co więcej, obie firmy zachowują swoją niezależność i zachowują swoją tożsamość jako pojedyncze firmy, umożliwiając tym samym realizowanie modeli biznesowych poza mandatem partnerskim.
Zrozumienie strategicznych wspólnych przedsięwzięć
Istnieje wiele powodów, dla których dwie firmy mogą podjąć strategiczne wspólne przedsięwzięcie. Po pierwsze, strategiczne wspólne przedsięwzięcia pozwalają firmom wykorzystywać większe możliwości, niż mogłyby próbować samodzielnie. Na przykład takie partnerstwa pozwalają firmom na obecność w obcym kraju lub uzyskanie przewagi konkurencyjnej na określonym rynku.
Przywołując bardziej konkretny przykład, strategiczne wspólne przedsięwzięcia pomogły wielu firmom wejść na rynki wschodzące, na które inaczej trudno byłoby się włamać, bez korzyści lokalnych wywiadów i kontaktów z pracownikami naziemnymi w regionie.
W takich ustaleniach jedno przedsiębiorstwo zwykle wnosi większy wkład w koszty operacyjne, a drugie przedsiębiorstwo wnosi know-how i doświadczenie operacyjne. Udział przedsięwzięcia posiadanego przez każdą spółkę zależy w dużej mierze od ich indywidualnych wkładów. Ale najbardziej udane strategiczne wspólne przedsięwzięcia to te, w których każda firma będąca członkiem-założycielem kończy z jednakową stawką.
Strategiczne wspólne przedsięwzięcia mogą również pomóc firmom w osiągnięciu większej wydajności skali poprzez połączenie aktywów i operacji. Mogą również pomóc firmom uzyskać dostęp do unikalnych umiejętności i zdolności, których w innym przypadku nie byliby w stanie się rozwinąć. Wspólne przedsięwzięcia pozwalają również zaangażowanym firmom zmniejszyć ryzyko związane z inwestycjami lub projektami, jednocześnie pomagając sobie nawzajem uzyskać dostęp do technologii drugiej strony, zwiększyć przychody, poszerzyć bazę klientów i poszerzyć kanały dystrybucji produktów.
Strategiczna struktura wspólnego przedsięwzięcia
Podczas gdy strategiczne wspólne przedsięwzięcia mogą mieć różne struktury, większość z nich jest formalnie włączona. Takie partnerstwa istnieją jako własne podmioty prawne, ponieważ działają niezależnie od spółek członkowskich założycieli.
Kluczowe dania na wynos
- Strategiczne wspólne przedsięwzięcie to umowa biznesowa aktywnie zaangażowana przez dwie firmy, które podejmują wspólną decyzję o współpracy w celu osiągnięcia określonego zestawu celów. Wspólne przedsięwzięcia mają zasadnicze znaczenie dla pomocy firmom w ustanowieniu obecności w obcym kraju lub uzyskaniu przewagi konkurencyjnej na określonym rynku wspólne przedsięwzięcia pomogły wielu firmom uzyskać dostęp do rynków wschodzących, na które w innym przypadku miałyby trudności z włamaniem.
Niektóre strategiczne wspólne przedsięwzięcia mają strukturę do rozwiązania po zakończeniu projektu lub osiągnięciu celu. Wszystkie strategiczne spółki joint venture ponoszą oddzielną odpowiedzialność od swoich członków-założycieli i mogą być pozwane lub wnieść sprawę przeciwko innej stronie.
