Co to jest strategiczna analiza luk?
Analiza luki strategicznej to technika zarządzania przedsiębiorstwem, która wymaga oceny różnicy między najlepszym możliwym rezultatem przedsięwzięcia biznesowego a faktycznym wynikiem. Zawiera zalecenia dotyczące kroków, które można podjąć w celu uzupełnienia luki.
Analiza luk strategicznych ma na celu określenie, jakie konkretne kroki firma może podjąć, aby osiągnąć określony cel. Krytycznie analizuje się szereg czynników, w tym ramy czasowe, wydajność zarządzania i ograniczenia budżetowe, aby zidentyfikować niedociągnięcia.
Po analizie powinien nastąpić plan wdrożenia.
Kluczowe dania na wynos
- Analiza strategicznych luk mierzy różnicę między wynikiem idealnym a rzeczywistym. Analiza określa kroki, które należy podjąć, aby wypełnić tę lukę. W przypadku firmy lub innej organizacji analiza może doprowadzić do planu działania na rzecz większego sukcesu.
Zrozumienie strategicznej analizy luk
Strategiczna analiza luk to jedna z metod, która pomaga firmie lub jakiejkolwiek innej organizacji ustalić, czy uzyskuje najlepszy zwrot z zasobów. Określa lukę między status quo a najlepszym możliwym rezultatem. Przeprowadzenie analizy luki strategicznej może wskazać potencjalne obszary wymagające poprawy i zidentyfikować zasoby potrzebne organizacji do osiągnięcia strategicznych celów.
Analiza luk strategicznych wynika z różnych ocen wydajności, w szczególności z analizy porównawczej. Gdy znany jest poziom wydajności branży lub projektu, ten punkt odniesienia można wykorzystać do pomiaru, czy wydajność firmy jest akceptowalna, czy też wymaga poprawy. Takie porównanie stanowi analizę strategicznej luki.
Od tego momentu organizacja może określić, jakie połączenie zasobów, takich jak pieniądze, czas i personel są potrzebne do uzyskania lepszych wyników.
Wiele firm nie planuje strategicznie; mogą osiągnąć swoje podstawowe cele biznesowe, ale nie zrealizować swojego pełnego potencjału.
Wiele firm nie planuje strategicznie. Mają zasoby i kompetencje do osiągnięcia podstawowych celów biznesowych, ale nie zdają sobie sprawy z pełnego potencjału. Strategiczna analiza luk może pomóc takiej firmie wypełnić lukę między ich obecnym a potencjalnym poziomem wydajności.
Przykład strategicznej analizy luk
Mała restauracja typu mom-and-pop w nadmorskiej miejscowości ma wierną klientelę mieszkańców, ale jej właściciele pragną również służyć letnim tłumom. Analiza luki strategicznej identyfikuje zmiany wymagane dla restauracji, aby osiągnąć swoje cele.
Zmiany te mogą obejmować przeprowadzkę na bardziej ruchliwą ulicę, pozostanie otwartym, aby odwołać się do wczasowiczów i aktualizację menu. Właściciele restauracji nie muszą przyjmować żadnych z tych zaleceń. Ale może to zrobić, jeśli chce osiągnąć wyższy poziom sukcesu biznesowego.
