Co to jest krzywa uczenia się?
Krzywa uczenia się to koncepcja, która graficznie przedstawia zależność między kosztem a wydajnością w określonym przedziale czasu, zwykle reprezentując powtarzalne zadanie pracownika lub pracownika. Krzywa uczenia się została po raz pierwszy opisana przez psychologa Hermanna Ebbinghausa w 1885 roku i jest używana jako metoda pomiaru wydajności produkcji i prognozowania kosztów.
W wizualnej reprezentacji krzywej uczenia się, bardziej strome nachylenie wskazuje, że początkowe uczenie się przekłada się na większe oszczędności kosztów, a kolejne uczenie skutkuje coraz wolniejszymi, trudniejszymi kosztami.
Kluczowe dania na wynos
- Krzywa uczenia się to koncepcja opisująca, jak początkowo można szybko zdobyć nowe umiejętności lub wiedzę, ale późniejsze uczenie się staje się znacznie wolniejsze. Nachylenie krzywej uczenia się przedstawia tempo, w jakim uczenie się przekłada się na oszczędności kosztów dla firmy. krzywej uczenia się, tym wyższe oszczędności kosztów na jednostkę produkcji.
Zrozumienie krzywych uczenia się
Krzywa uczenia się jest również określana jako krzywa doświadczenia, krzywa kosztów, krzywa wydajności lub krzywa wydajności. Wynika to z faktu, że krzywa uczenia się zapewnia pomiar i wgląd we wszystkie powyższe aspekty firmy. Chodzi o to, że każdy pracownik, niezależnie od stanowiska, potrzebuje czasu, aby nauczyć się wykonywać określone zadanie lub obowiązek. Czas potrzebny do wytworzenia powiązanej produkcji jest wysoki. Następnie, gdy zadanie się powtarza, pracownik uczy się, jak szybko go wykonać, a to skraca czas potrzebny na jednostkę produkcji.
Właśnie dlatego krzywa uczenia się opada na początku z płaskim nachyleniem pod koniec, z kosztem jednostkowym przedstawionym na osi Y i całkowitą wydajnością na osi X. Wraz ze wzrostem uczenia się, początkowo zmniejsza się koszt jednostkowy produkcji przed spłaszczeniem, ponieważ trudniej jest zwiększyć efektywność uzyskaną dzięki uczeniu się.
Korzyści z używania krzywej uczenia się
Firmy wiedzą, ile pracownik zarabia na godzinę, i mogą obliczyć koszty wytworzenia pojedynczej jednostki produkcji na podstawie liczby potrzebnych godzin. Dobrze sytuowany pracownik, który jest nastawiony na sukces, powinien z czasem zmniejszać koszty firmy na jednostkę produkcji. Firmy mogą wykorzystać krzywą uczenia się do planowania produkcji, prognozowania kosztów i harmonogramów logistycznych.
Krzywa uczenia się dobrze odwzorowuje koszt jednostkowy produkcji w czasie.
Nachylenie krzywej uczenia się reprezentuje tempo, w jakim uczenie się przekłada się na oszczędności kosztów dla firmy. Im bardziej strome nachylenie, tym większa oszczędność kosztów na jednostkę produkcji. Ta standardowa krzywa uczenia się jest znana jako 80% krzywa uczenia się. Pokazuje, że za każde podwojenie produkcji firmy koszt nowej produkcji wynosi 80% poprzedniej produkcji. Wraz ze wzrostem produkcji coraz trudniej jest podwoić poprzednią produkcję firmy, przedstawioną za pomocą nachylenia krzywej, co oznacza oszczędność kosztów z czasem.
