Co to jest analiza luk?
Analiza luk jest procesem stosowanym przez firmy do badania ich bieżącej wydajności z pożądaną, oczekiwaną wydajnością. Ta analiza służy do ustalenia, czy spełnia oczekiwania i efektywnie wykorzystuje swoje zasoby.
Analiza luk to sposób, w jaki firma może rozpoznać swój obecny stan - mierząc czas, pieniądze i pracę - i porównać go ze stanem docelowym. Definiując i analizując te luki, zespół zarządzający może stworzyć plan działania, aby przesunąć organizację do przodu i uzupełnić luki w wydajności.
Kluczowe dania na wynos
- Analiza luk to sposób, w jaki organizacje sprawdzają swoją bieżącą wydajność z docelową wydajnością. Analiza luk może być przydatna, gdy firmy nie wykorzystują w pełni swoich zasobów, kapitału lub technologii do pełnego potencjału. Poprzez zdefiniowanie luki, zespół zarządzający firmy może stworzyć plan działania, aby przesunąć organizację do przodu i uzupełnić luki w wydajności.
Zrozumienie analizy luk
Gdy organizacje nie wykorzystują w najlepszy sposób swoich zasobów, kapitału i technologii, mogą nie być w stanie w pełni wykorzystać swojego potencjału. Tutaj może pomóc analiza luk.
Analiza luk, zwana także analizą potrzeb, jest ważna dla każdego rodzaju wyników organizacji. Pozwala firmom określić, gdzie są dzisiaj i gdzie chcą być w przyszłości. Firmy mogą ponownie przeanalizować swoje cele poprzez analizę luk, aby dowiedzieć się, czy są na właściwej drodze do ich osiągnięcia.
Analiza luk była szeroko stosowana w latach 80. XX wieku, zwykle w połączeniu z analizą czasu trwania. Jest uważany za trudniejszy w użyciu i rzadziej wdrażany niż analiza czasu trwania, ale nadal może być stosowany do oceny narażenia na różne ruchy struktury terminowej.
Analiza luk składa się z czterech etapów, które kończą się raportem kompilacji, w którym wskazano obszary wymagające ulepszeń i nakreślono plan działania mający na celu zwiększenie wydajności firmy.
„Luka” w analizie luk to przestrzeń między miejscem organizacji a miejscem, w którym chce być w przyszłości.
Cztery etapy analizy luk
Cztery kroki do analizy luk to konstruowanie celów organizacyjnych, porównywanie obecnego stanu, analizowanie danych dotyczących luk i tworzenie raportu o lukach.
- Krok pierwszy: pierwszym krokiem jest dokładne nakreślenie i zdefiniowanie celów organizacyjnych, z których wszystkie muszą być konkretne, mierzalne, osiągalne, realistyczne i terminowe. Krok drugi: W drugim kroku dane historyczne są wykorzystywane do pomiaru bieżącej wydajności organizacji w odniesieniu do jej nakreślonych celów. Krok trzeci: Trzecim krokiem jest analiza zebranych danych, które mają na celu zrozumienie, dlaczego mierzona wydajność jest poniżej pożądanych poziomów. Krok czwarty: czwartym i ostatnim krokiem jest opracowanie raportu na podstawie zebranych danych ilościowych i jakościowych powodów, dla których dane są poniżej poziomu odniesienia. Elementy działania potrzebne do osiągnięcia celów organizacji są określone w raporcie.
Gdzie stosowana jest analiza luk
Analiza luk może być wykorzystywana przez organizacje różnego stopnia, od dużych korporacji po małe firmy. Nie ma ograniczeń co do tego, które obszary mogą korzystać z tej strategii; obszary te obejmują:
- Sprzedaż Kontrola jakości Wyniki finansowe Zasoby ludzkie Zadowolenie pracownika
Analiza luk w zarządzaniu aktywami
Analiza luk jest również metodą zarządzania aktywami i pasywami, którą można wykorzystać do oceny ryzyka stopy procentowej (IRR) lub ryzyka płynności, z wyłączeniem ryzyka kredytowego. Jest to prosta metoda pomiaru IRR, która przekazuje różnicę między aktywami wrażliwymi na stopę procentową a zobowiązaniami wrażliwymi na stopę procentową w danym okresie.
Ten rodzaj analizy działa dobrze, jeśli aktywa i zobowiązania składają się ze stałych przepływów pieniężnych. Z tego powodu istotną wadą analizy luk jest to, że nie jest ona w stanie obsłużyć opcji, ponieważ opcje mają niepewne przepływy pieniężne.
Przykład analizy luk
W 2016 r. Spring Valley w Minnesocie ogłosiła, że współpracuje z University of Minnesota, aby przeprowadzić analizę luk, aby uzyskać wgląd w przyszłe potrzeby lokalnego biznesu. Oczekiwano, że uniwersytet przeprowadzi analizę luki w handlu detalicznym, aby oszacować wpływ wzrostu biznesu na lokalną gospodarkę. Badanie miało być przydatne dla właścicieli firm, którzy chcieli uzyskać pożyczki od lokalnych banków, przyczyniając się w ten sposób do zwiększenia liczby firm w okolicy.
