Billionare Dan Loeb, zarządzający funduszem hedgingowym i lider Third Point, wzywa do sprzedaży Campbell Soup Co. (CPB). Fundusz hedgingowy Loeb kupił ostatnio 5, 65% udziałów w spółce spożywczej, zgodnie ze zgłoszeniem papierów wartościowych do SEC i zgłoszonym przez CNBC. Loeb przyjmuje podejście aktywistyczne i podobno planuje partnerstwo z udziałowcem George'em Strawbridge w celu wezwania do sprzedaży spółki. Strawbridge jest członkiem zarządu firmy, którego dziadek był poprzednim właścicielem producenta żywności.
Loeb popycha sprzedaż
Loeb wskazał, że zalecił tymczasowemu dyrektorowi generalnemu Campbella Keithowi R. McLoughlinowi. Sprzedaż jest obecnie w trakcie oceny w ramach ciągłego przeglądu firmy. Złożenie do SEC wskazało, że „jedynym uzasadnionym wynikiem przeglądu strategicznego jest sprzedaż Emitenta nabywcy strategicznemu”.
Jednocześnie Strawbridge wskazał swoje poglądy w osobnym wniosku. Napisał, że „jeżeli przegląd strategiczny rady nie przyniesie nowego kierunku… jedynym rozsądnym podejściem jest przywrócenie rady”.
Z perspektywy Campbella rada dyrektorów „pozostaje oddana realizacji strategii, która zapewni wartość wszystkim akcjonariuszom”. Firma dodała w zeszłym tygodniu w oświadczeniu, że „oczekuje na udostępnienie szczegółów naszych planów, kiedy firma raportuje wyniki za czwarty kwartał i cały rok 30 sierpnia i współpracuje z naszymi akcjonariuszami w sprawie naszego planu strategicznego”.
Campbell jest podatny na ataki
Istnieje wiele powodów, dla których Loeb i Strawbridge dążą do sprzedaży. Po pierwsze, 149-letnia firma ucieka od nagłego odejścia CEO Denise Morrison w maju. Według informacji Campbella z analitykami w maju jego działalność w zakresie mokrej zupy spadła w ubiegłym roku o prawie 2%. Jednocześnie jego firma zajmująca się świeżą żywnością boryka się również z problemami, przewidując stratę w wysokości około 50 milionów dolarów zysku przed amortyzacją i amortyzacją odsetek. To mniej niż 150 milionów dolarów zysku w zeszłym roku. Firma stoi również przed trudną perspektywą integracji firmy Snyders-Lance z preclem, którą nabyła na początku tego roku za 6, 1 miliarda dolarów.
Loeb postrzegał odejście Morrisona jako okazję do zbudowania sporego udziału w firmie. Trzeci punkt ma jednak także ciężką bitwę, ponieważ musi przekonać członków długoletnich właścicieli rodzin, aby poszli za nimi. Według CNBC potomkowie Johna P. Dorrance - uważanego za ojca skondensowanej zupy - nie są zgodni co do tego, czy sprzedać, czy nie. Mary Alice Dorrance Malone, na przykład, jest największym udziałowcem, z 17, 7% udziałem. Jej brat, Bennett Dorrance, jest właścicielem 15, 4% firmy. Rodzina była odporna na sprzedaż w przeszłości, więc nie jest jasne, czy presja Loeba będzie skuteczna, czy nie.
