Walmart Inc. (WMT), największy detalista na świecie, ogłosił w poniedziałek połączenie swojej walczącej brytyjskiej sieci spożywczej Asda z brytyjskim sprzedawcą J Sainsbury plc. Zgodnie z komunikatem prasowym Walmart zrezygnuje z kontroli Asdy w zamian za udział 42% w połączonej spółce i prawie 3 miliardy funtów w gotówce, co da jej większą swobodę skupienia się na krajach, w których dochody i liczba ludności rosną znacznie szybciej.
Oczekuje się, że Walmart zintensyfikuje wysiłki na rzecz nabycia większościowego pakietu wiodącego indyjskiego sprzedawcy internetowego Flipkart Online Services Pvt za 10 do 12 miliardów dolarów po zakończeniu fuzji Asda. Źródła rozmawiające z The Economic Times podały, że Walmart prawdopodobnie zdobędzie cztery miejsca w 10-osobowym zarządzie Flipkart, jeśli umowa zostanie zawarta. Ten ruch stanowi zmianę strategii dla firmy z Bentonville, Arkansas, która historycznie preferowała tworzenie firm od zera.
„Walmart najwyraźniej odchodzi od próby samodzielnego kruszenia trudnych rynków zagranicznych w celu nawiązania współpracy, ponieważ zdaje sobie sprawę, że jest to najszybszy sposób na zlikwidowanie luki z konkurentami”, powiedziała Laura Kennedy, wiceprezes ds. Sprzedaży detalicznej i zakupów w Kantar Consulting Reuters.
Oczekuje się, że determinacja Walmart do odzyskania udziałów rynkowych takich jak niemiecki sklep spożywczy Aldi Inc i juggernaut Amazon.com Inc. (AMZN) w e-commerce na kluczowych rynkach międzynarodowych spowoduje, że zainwestuje on więcej w Chinach. Walmart kupił udziały w drugim chińskim detalu JD.com (JD) w 2016 r. Po tym, jak pierwsze przedsięwzięcie w tym kraju stało się kwaśne.
Źródła rozmawiające z The Wall Street Journal twierdzą, że detalista prowadzi również rozmowy na temat sprzedaży pakietu kontrolnego swojego brazylijskiego oddziału firmie private equity.
Jennifer Bartashus, starszy analityk konsumencki Bloomberg Intelligence, przewiduje, że Walmart zdecyduje się na ekspansję w krajach, w których jest już obecna, zamiast podejmować bardziej ryzykowne działania, aby dotrzeć do zupełnie nowych rynków. Dodała, że gotowość detalisty do ożywienia sprzedaży zagranicznej może również odciążyć borykające się z nią brazylijskie ramię.
„Konsekwentnie opuszczali rynki o gorszych wynikach lub rynki, na których po prostu nie byli w stanie głęboko osadzić swojej oferty w bazie klientów” - powiedział Bartashus. Patrząc w przyszłość, „będzie to znacznie bardziej zamknięta strategia w obszarach, w których dochód i wzrost populacji będą znaczące, co stanie się kluczową bazą klientów”.
Walmart International, który prowadzi około 6300 sklepów na całym świecie, przyczynił się mniej niż jedną czwartą do całkowitego obrotu firmy w wysokości 500, 3 mld USD w roku podatkowym 2018. Dochody działu wyniosły 118, 07 mld USD, podał Reuters, co stanowi spadek o prawie 14 procent z 136, 5 mld USD w 2014 roku.
