Co to jest przepustowość
Przepustowość to ilość produktu lub usługi, którą firma może wyprodukować i dostarczyć klientowi w określonym czasie. Firmy o wysokim poziomie przepustowości mogą odebrać udział w rynku firmom o niższej przepustowości, ponieważ te pierwsze mogą wytwarzać ten produkt lub usługę bardziej efektywnie niż ich konkurenci.
PRZEŁAMANIE Przepustowość
Idea przepustowości jest częścią teorii ograniczeń w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Ideologią przewodnią teorii ograniczeń jest to, że łańcuch jest tak silny, jak jego najsłabsze ogniwo. Zwolennicy teorii próbują zminimalizować wpływ słabych linków na wyniki firmy.
Jak pojemność wpływa na przepustowość
Poziom zdolności produkcyjnej firmy jest ściśle związany z wydajnością, a kierownictwo może poczynić kilka rodzajów założeń dotyczących wydajności. Jeśli firma zakłada, że produkcja będzie działała nieprzerwanie bez żadnych zakłóceń, kierownictwo wykorzystuje teoretyczną wydajność, ale ten poziom wydajności jest nieosiągalny. Żaden proces produkcyjny nie może zapewnić maksymalnej wydajności na zawsze, ponieważ maszyny wymagają naprawy i konserwacji, a pracownicy biorą urlop. Bardziej realistyczne jest wykorzystywanie przez firmy praktycznych możliwości, które uwzględniają naprawy maszyn, czasy oczekiwania i wakacje.
Faktoring w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Wydajność firmy zależy również od tego, jak dobrze firma zarządza swoim łańcuchem dostaw, czyli interakcją między firmą a jej dostawcami. Załóżmy na przykład, że ABC Cycles produkuje rowery. Firma stosuje procedury konserwacji sprzętu używanego do produkcji rowerów i planuje moce produkcyjne w oparciu o planową konserwację maszyny i plany zatrudnienia pracowników. ABC musi jednak również komunikować się ze swoimi dostawcami metalowych ram i siedzeń na rowery, ponieważ dostawcy muszą dostarczać części, gdy ABC potrzebuje ich do produkcji. Jeśli części nie dotrą, gdy ABC Cycles ich potrzebuje, przepustowość ABC będzie niższa.
Różnice między kosztami wspólnymi a kosztami oddzielnymi
W wielu przypadkach dwa produkty mogą rozpocząć produkcję przy użyciu tego samego procesu, co oznacza, że wspólne koszty są alokowane między każdy produkt. Jednak gdy produkcja osiąga punkt podziału, produkty są nadal wytwarzane przy użyciu oddzielnych procesów. Ta sytuacja utrudnia utrzymanie wysokiego poziomu przepustowości. Załóżmy, że ABC Cycles rozpoczyna produkcję rowerów górskich i szosowych przy użyciu wspólnego procesu produkcyjnego, a oba motocykle korzystają z tej samej ramy roweru i siedzenia. Później proces produkcji rozdziela się, ponieważ każdy model roweru wykorzystuje inne opony, hamulce i zawieszenia. Utrudnia to zarządzanie produkcją, ponieważ ABC musi brać pod uwagę moce produkcyjne zarówno w połączonych, jak i oddzielnych procesach produkcyjnych.
