Co to jest Take or Pay?
Weź lub zapłać to zapis zapisany w umowie, zgodnie z którym jedna ze stron ma obowiązek przyjąć dostawę towaru lub zapłacić określoną kwotę. Przyjmowanie lub płacenie rezerw przynosi korzyści zarówno kupującemu, jak i sprzedającemu, dzieląc ryzyko, i może przynosić korzyści społeczeństwu, ułatwiając handel i zmniejszając koszty transakcji.
Kluczowe dania na wynos
- Bierz lub płać to rodzaj postanowienia w umowie kupna, który gwarantuje sprzedającemu minimalną część uzgodnionej płatności, jeśli kupujący nie dokona faktycznego zakupu pełnej uzgodnionej ilości towarów. sektor energetyczny, w którym koszty ogólne są wysokie. Przepisy dotyczące wynagrodzeń przynoszą korzyści kupującym, sprzedającym i całej gospodarce, dzieląc ryzyko inwestycji ogólnych i ułatwiając handel, który w innym przypadku nie mógłby wystąpić.
Zrozumieć Take or Pay
Przepisy dotyczące „bierz lub płać” są na ogół zawarte między firmami z ich dostawcami, które wymagają, aby firma kupująca podjęła określoną dostawę towarów od dostawcy w określonym terminie, na ryzyko zapłaty grzywny dostawcy, jeśli tego nie zrobią. Tego rodzaju umowa przynosi korzyść dostawcy, zmniejszając ryzyko utraty pieniędzy na kapitał wydany na produkcję dowolnego produktu, który próbują sprzedać. Jest to korzystne dla kupującego, pozwalając mu poprosić o niższą wynegocjowaną cenę, ponieważ podejmują oni część ryzyka dostawcy. Może to stanowić ogólny zysk netto dla gospodarki, ponieważ dzięki lepszemu podziałowi ryzyka między kupujących i dostawców ułatwia transakcje, które w przeciwnym razie nie mogłyby wystąpić, wraz z towarzyszącymi im zyskami z handlu.
Przepisy dotyczące przyjmowania lub płacenia są bardzo powszechne w sektorze energetycznym ze względu na znaczne koszty ogólne ponoszone przez dostawców w celu zapewnienia jednostek energetycznych, takich jak gaz ziemny lub ropa naftowa, oraz zmienność cen surowców energetycznych. Na przykład koszty ogólne związane z zapewnieniem ropy naftowej w porównaniu z redukcją wartości są bardzo wysokie. Kontrakty typu „bierz lub płać” stanowią zachętę dla dostawców energii do inwestowania kapitału z góry, ponieważ mają pewność, że będą w stanie sprzedawać swoje produkty. W przypadku braku przepisów typu „bierz lub płać” dostawcy ponoszą całe ryzyko, że ciągłe zapotrzebowanie nabywcy na energię może wyschnąć lub że wahania cen mogą skłonić kupującego do zerwania umowy. Dostawcy mogą również podlegać blokadzie ze strony nabywców, jeśli dokonali inwestycji ogólnych, które stracą wartość, jeśli kupujący nie kupi produkcji zgodnie z ustaleniami, bez minimalnego gwarantowanego przychodu z umowy kupna lub sprzedaży. Napady są rodzajem kosztu transakcji, zidentyfikowanego przez ekonomistę Olivera Williamsona, który występuje w przypadku tego rodzaju aktywów specyficznych dla relacji.
Na przykład firma A może zawrzeć umowę na zakup 200 milionów stóp sześciennych gazu ziemnego od dostawcy, firmy B, w ciągu 10 lat według ustalonej stawki 20 milionów rocznie. Firma A może jednak stwierdzić, że w danym roku będą potrzebować tylko 18 milionów. Jeśli nie kupią planowanych 20 milionów, zostaną obciążeni opłatą, która jest uzgodniona w pierwotnej umowie. Zazwyczaj opłaty te są niższe niż cena zakupu; po rezygnacji z 2 milionów stóp sześciennych w zakupionym gazie ziemnym Firma A może podlegać opłacie w wysokości 50% ceny umownej wynoszącej 2 miliony stóp sześciennych.
Alternatywnie, jeśli ceny gazu na świecie spadną w trakcie trwania umowy, Firma A może chcieć odmówić przyjęcia dostawy gazu i zamiast tego kupić gaz od innego dostawcy, Firmy C, po nowej, niższej cenie i zamiast tego zapłacić zapłaconą umową karę Firma B. W interesie firmy A jest to zrobić, jeśli całkowity koszt gazu z firmy C plus kara jest mniejsza niż pierwotnie wynegocjowana cena za zakup gazu firmy B.
W tej sytuacji obie strony korzystają z przepisu „bierz lub płać”. Firma A pobiera tylko tyle gazu, ile potrzebuje firma C, po niższym koszcie całkowitym niż zapłaciliby; Firma B otrzymuje karę pieniężną od Firmy A, zamiast zyskać, jeśli Firma A miałaby po prostu zmienić dostawcę w przypadku braku warunków przyjęcia lub zapłaty.
