Co to jest łańcuch dostaw?
Łańcuch dostaw to sieć między firmą a jej dostawcami w celu produkcji i dystrybucji określonego produktu do końcowego nabywcy. Ta sieć obejmuje różne działania, osoby, podmioty, informacje i zasoby. Łańcuch dostaw reprezentuje również kroki, które należy wykonać, aby produkt lub usługa ze swojego pierwotnego stanu trafiły do klienta.
Łańcuchy dostaw są opracowywane przez firmy, aby mogły obniżyć koszty i zachować konkurencyjność w otoczeniu biznesowym.
Zarządzanie łańcuchem dostaw jest kluczowym procesem, ponieważ zoptymalizowany łańcuch dostaw skutkuje niższymi kosztami i szybszym cyklem produkcyjnym.
Zrozumienie łańcuchów dostaw
Łańcuch dostaw obejmuje serię kroków mających na celu uzyskanie produktu lub usługi dla klienta. Kroki obejmują przenoszenie i przekształcanie surowców w gotowe produkty, transportowanie tych produktów i dystrybucję ich do użytkownika końcowego. Podmioty zaangażowane w łańcuch dostaw obejmują producentów, sprzedawców, magazyny, firmy transportowe, centra dystrybucyjne i detalistów.
Elementy łańcucha dostaw obejmują wszystkie funkcje, które zaczynają się od otrzymania zamówienia w celu spełnienia żądania klienta. Funkcje te obejmują rozwój produktu, marketing, operacje, sieci dystrybucji, finanse i obsługę klienta.
Jak wspomniano powyżej, zarządzanie łańcuchem dostaw jest bardzo ważną częścią procesu biznesowego. W tym łańcuchu istnieje wiele różnych ogniw, które wymagają dużej umiejętności i wiedzy. Skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw może obniżyć ogólne koszty firmy i zwiększyć rentowność. Zerwanie jednego ogniwa wpływa na resztę łańcucha i może być kosztowne dla firmy.
Ograniczając opóźnienia w dostarczaniu produktów, skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw pomaga również poprawić obsługę klienta.
Łańcuch dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw a zarządzanie logistyką biznesową
Terminy zarządzanie łańcuchem dostaw i zarządzanie logistyką biznesową - lub po prostu logistyka - są często używane zamiennie. Logistyka, która jest jednym ogniwem w łańcuchu dostaw, jest inna.
Logistyka odnosi się w szczególności do części łańcucha dostaw, która zajmuje się planowaniem i kontrolą przemieszczania i przechowywania towarów i usług od ich miejsca pochodzenia do miejsca docelowego. Zarządzanie logistyką rozpoczyna się od surowców, a kończy na dostarczeniu produktu końcowego.
Skuteczne zarządzanie logistyką zapewnia, że dostawa nie będzie opóźniona w żadnym punkcie łańcucha, a produkty i usługi będą dostarczane w dobrym stanie. To z kolei pomaga obniżyć koszty firmy.
Kluczowe dania na wynos
- Łańcuch dostaw to sieć między firmą a jej dostawcami w celu produkcji i dystrybucji określonego produktu lub usługi. Podmioty w łańcuchu dostaw obejmują producentów, sprzedawców, magazyny, firmy transportowe, centra dystrybucji i detalistów. Funkcje w łańcuchu dostaw obejmują rozwój produktu, marketing, operacje, dystrybucję, finanse i obsługę klienta. Zarządzanie łańcuchem dostaw skutkuje niższymi kosztami i szybszym cyklem produkcyjnym.
Jak działa przepływ kosztów produkcji
Przepływ kosztów produkcji odnosi się do procesu wykorzystania materiałów i robocizny do ukończenia gotowego produktu, który można sprzedać klientowi. System zarządzania łańcuchem dostaw może obniżyć koszty i złożoność procesu produkcyjnego, szczególnie dla producenta, który używa wielu części.
Na przykład producent odzieży najpierw wprowadzi do produkcji surowce, takie jak tkanina, zamki błyskawiczne i inne elementy użyte do produkcji odzieży. Następnie producent ponosi koszty pracy związane z eksploatacją maszyn i wykonywaniem innych prac przy użyciu materiałów. Po zakończeniu produkty muszą być pakowane i przechowywane, dopóki nie zostaną sprzedane klientowi.
Wiarygodni dostawcy
Wydajny proces zarządzania łańcuchem dostaw wymaga wiarygodnych dostawców. Oznacza to, że wytwarzają produkt wysokiej jakości, który spełnia potrzeby producenta, a produkt jest dostarczany na czas.
Załóżmy na przykład, że XYZ Furniture produkuje meble wysokiej klasy, a dostawca zapewnia metalowe uchwyty i inne elementy mocujące. Metalowe elementy muszą być trwałe, aby mogły być używane na meblach przez lata, a metalowe części wysyłane do XYZ powinny działać zgodnie z przeznaczeniem. Dostawca musi być w stanie wypełniać zamówienia producenta i wysyłać metalowe części w celu zaspokojenia potrzeb produkcyjnych XYZ. Kroki te są niezbędne do uzyskania wysokiej jakości produktu, który jest wysyłany do klienta w odpowiednim czasie.
Łańcuch dostaw i deflacja
Ewolucja i wzrost wydajności łańcuchów dostaw odegrały znaczącą rolę w ograniczaniu inflacji. Wraz ze wzrostem wydajności w przenoszeniu produktów z punktu A do B, koszty ich wykonania zmniejszają się, co z kolei obniża ostateczny koszt dla konsumenta. Chociaż deflacja jest często uważana za ujemną, wydajność łańcucha dostaw jest jednym z niewielu przykładów, w których deflacja jest dobrą rzeczą.
W miarę globalizacji wydajność łańcucha dostaw staje się coraz bardziej zoptymalizowana, co utrzymuje presję na ceny nakładów.
