Co to jest dylemat kosztu utopionego?
Dylemat kosztów utopionych jest formalnym terminem ekonomicznym, który opisuje emocjonalną trudność podjęcia decyzji o kontynuowaniu lub rezygnacji z projektu, gdy czas i pieniądze zostały już wydane, ale pożądane rezultaty nie zostały osiągnięte.
Dylemat kosztów utopionych, gdy próbuje się go rozwiązać, wymaga oceny, czy dalsze inwestycje po prostu wyrzucałyby dobre pieniądze po złych. Czysto racjonalna osoba ekonomiczna bierze pod uwagę tylko koszty zmienne, ale większość ludzi irracjonalnie bierze pod uwagę koszty utopione w naszych decyzjach. Dylemat Kosztów Zatopionych nazywany jest również błędem Concorde.
Kluczowe dania na wynos
- Dylemat kosztów utopionych odnosi się do trudności emocjonalnych związanych z podjęciem decyzji o kontynuowaniu lub rezygnacji z projektu zakończonego niepowodzeniem. Dylemat dotyczy przeszłych decyzji, w których czas i zasoby zostały już wykorzystane, a także przyszłych decyzji, w których czas i zasoby będą na podstawie wcześniejszych wyników. Racjonalne myślenie nakazuje, aby unikać podejmowania kosztów utopionych przy podejmowaniu decyzji o przyszłym sposobie działania.
Zrozumienie dylematu kosztów utopionych
Koszty utopione to wydatki, których nie można odzyskać. Na przykład, jeśli zdecydujesz się w połowie instalacji nowego drewnianego parkietu w domu, że nienawidzisz jego wyglądu, poniosą Państwo koszty.
Nie można zwrócić już ułożonej podłogi. Dylemat polega na tym, czy zainstalować resztę podłogi i mam nadzieję, że nauczysz się ją kochać, ponieważ nie znosisz myśli o stracie pieniędzy, które już wydałeś, lub czy zaakceptujesz koszty utopione, oderwasz nowe drewniane podłogi i kupisz kolejną rodzaj podłogi.
Koszty utopione mogą zdarzyć się zarówno w przeszłości, jak i w przyszłości. Powiedzmy, że kupujesz coś w sklepie. Potwierdzenie sklepu pokazuje okres zwrotu lub liczbę dni, kiedy musisz zmienić zdanie, dokonać zwrotu i odzyskać pieniądze. Ten okres jest znany jako koszt możliwy do odzyskania, ponieważ wciąż masz czas na odzyskanie pieniędzy ze sklepu. Jeśli minął ten okres - niektóre mogą dać ci nawet 90 dni na zwrot pieniędzy - możesz nie być w stanie uzyskać zwrotu pieniędzy, co spowoduje poniesienie kosztu utopionego.
Ale w jaki sposób koszty utopione odnoszą się do sytuacji w przyszłości, kiedy jeszcze nie wydałeś pieniędzy? To łatwe. Zastanów się nad abonamentem na telefon komórkowy lub usługi kablowe i internetowe. Kiedy się zarejestrujesz, prawdopodobnie będziesz mieć umowę o zablokowanie stawki miesięcznej. Większość z tych firm wymaga minimalnego czasu, abyś mógł pozostać z usługą, głównie po to, abyś nie skakał ze statku do konkurenta, który może później zaoferować lepszą ofertę. Jeśli przeprowadzisz się lub zdecydujesz o anulowaniu usługi przed wygaśnięciem umowy, być może będziesz musiał spłacić pozostałą część umowy. Te pieniądze nazywane są kosztem utopionym.
Dylemat kosztu i rozsądku
Przyjrzyjmy się, jak działa dylemat kosztu utopionego i jak odnosi się do racjonalnego myślenia. Dylemat Sunk Cost stawia ludzi na rozdrożu. Dylemat zaczyna obowiązywać, gdy weźmie się pod uwagę pieniądze, które już wydałeś, a także pieniądze, które zostaną wydane w przyszłości. Nie jest rozsądnym finansowo odejście od czegoś z powodu pieniędzy, które włożyłeś w decyzję, ale nie możesz też odejść, ponieważ zrobienie tego będzie również kosztować więcej pieniędzy.
Powiedzmy, że właściciel domu decyduje się na remont domu. Wykonawca przeprowadza użytkownika z właścicielem, omawia wymagania projektu i podaje całkowitą cenę budowy w wysokości 100 000 USD, aby ukończyć zadanie. Remonty potrwają sześć miesięcy. Obie strony zgadzają się, a właściciel domu obniża o 25% lub 25 000 USD. Po drugim miesiącu pracy wykonawca znajduje problem z fundacją i mówi właścicielowi domu, że będzie musiał podnieść pierwotną cenę o kolejne 30 000 USD. Właściciel domu stoi teraz przed dylematem odejścia z pracy i utraty 25 000 $, które już wydał, lub wydania dodatkowych 30 000 $ - oprócz pozostałych 75 000 $ - na wykonanie zadania.
Grają tutaj dwie zmienne. Właściciel domu niekoniecznie musi zdyskontować utopione koszty, co jest zwykle racjonalnym procesem myślowym. Takie postępowanie oznacza, że wpada w dylemat kosztu zatopionego. Ale jeśli zdecyduje się przeoczyć koszty utopione, wpadnie w pułapkę kosztów utopionych lub błąd błędny. Dzieje się tak, gdy podejmuje on irracjonalną decyzję, którą podejmuje bez uwzględnienia pieniędzy, które już wydał.
Przykład dylematu kosztów utopionych
Thomas Edison, wynalazca żarówki, miał trudności z przygotowaniem rynku dla swoich lamp elektrycznych w latach osiemdziesiątych XIX wieku. W rezultacie jego zakład produkcyjny nie działał na pełnych obrotach, a koszt wyprodukowania lampy elektrycznej był wysoki.
Zamiast porzucić swój produkt na nową linię lub strategię, Edison postanowił je podwoić. Przyspieszył produkcję do pełnej mocy, aby skoncentrować się na wielkości. Zwiększenie mocy produkcyjnych zwiększyło koszty operacyjne Edisona o 2%, jednocześnie umożliwiając mu wytworzenie o 25% więcej produktu.
Nowo wyprodukowane lampy były sprzedawane w Europie za cenę znacznie wyższą niż koszt produkcji. Jego koszty utopione w produkcji umożliwiły Edisonowi szybkie zwiększenie produkcji. Ale podjął racjonalną decyzję, aby kontynuować działania w przyszłości, niezależnie od kosztów utopionych i niezależnie od faktu, że jego lampy elektryczne nie radzą sobie dobrze na rynku amerykańskim.
