Co to jest ograniczenie cenowe?
Regulacja pułapu cenowego jest formą regulacji ekonomicznej zasadniczo specyficznej dla branży użyteczności publicznej w Wielkiej Brytanii. Przepisy dotyczące pułapu cenowego określają limit ceny, którą dostawca mediów może pobierać. Ograniczenie jest ustalane na podstawie kilku czynników ekonomicznych, takich jak wskaźnik ograniczenia ceny, oczekiwane oszczędności wydajności i inflacja.
Kluczowe dania na wynos
- Przepisy dotyczące pułapu cenowego określają limit ceny, którą może pobierać dostawca mediów. Ustalany jest na podstawie wielu czynników, od nakładów produkcyjnych do oszczędności wydajności i inflacji. Przepisy dotyczące pułapu cenowego zmuszają zakłady użyteczności publicznej do większej wydajności w ich działalności, ale może również skutkować mniejszymi nakładami na utrzymanie lub podniesienie poziomu usług.
Zrozumienie ograniczenia cen
Po uwzględnieniu rosnących kosztów nakładów (inflacji) i cen stosowanych przez konkurentów wprowadza się regulację pułapu cenowego, aby chronić konsumentów, zapewniając jednocześnie rentowność firmy.
Przepisy dotyczące pułapu cen są sprzeczne z przepisami dotyczącymi zwrotu i regulacjami dotyczącymi maksymalnego dochodu, innymi formami kontroli cen i zysków stosowanymi w Wielkiej Brytanii. Wszystkie prywatne brytyjskie sieci użyteczności publicznej są teraz zobowiązane do przestrzegania przepisów dotyczących ograniczenia cen.
Jak regulacja limitu ceny może wpływać na działalność przemysłu
Chociaż przepisy dotyczące pułapu cenowego są silnie utożsamiane z brytyjskimi przedsiębiorstwami użyteczności publicznej, takie polityki zostały wprowadzone gdzie indziej, w tym w Stanach Zjednoczonych. Na przykład dostawcy usług telefonicznych w Stanach Zjednoczonych podlegali przez pewien czas ograniczeniom cenowym, choć w dużej mierze zostało to zastąpione regulacją stopy zwrotu.
Obecność regulacji pułapu cenowego może zmusić przedsiębiorstwa użyteczności publicznej do znalezienia sposobów na obniżenie kosztów w celu zwiększenia marży zysku. Korzystne uzasadnienie może stanowić zwiększenie wydajności, do którego zachęcają przepisy. Górne limity cenowe dla branży oznaczają, że firmy muszą skoncentrować się na prowadzeniu działalności z jak najmniejszym zakłóceniem po najniższej możliwej cenie, aby uzyskać największy zysk.
Ograniczenie ceny może mieć efekt uboczny polegający na zniechęcaniu do nakładów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach użyteczności publicznej, takich jak inwestycje w infrastrukturę. Firmy podlegające ograniczeniom cenowym mogą również ograniczyć usługi, ponieważ starają się kontrolować koszty. Stwarza to ryzyko pogorszenia jakości i usług ze strony przedsiębiorstw użyteczności publicznej.
Czynnikiem odstraszającym od zbytniego ograniczania usług w celu obniżenia kosztów jest to, że takie działanie może stworzyć zachęty dla nowych podmiotów wchodzących na rynek. Mogą również obowiązywać minimalne wymagania egzekwowane przez organy regulacyjne, aby uniemożliwić firmom wyeliminowanie podstawowych usług. Na przykład dolna granica cen może być sposobem na zniechęcenie firm do obniżania stawek do poziomów antykonkurencyjnych, które poważnie podcinają rywali.
Firmy mogą ponieść dodatkowe koszty, ponieważ ich celem jest utrzymanie zgodności z polityką regulacyjną dotyczącą limitów cen. Może to obejmować przeznaczenie czasu i zasobów zarządczych na zapewnienie, że stawki i ceny stosowane przez firmę mieszczą się w wyznaczonym przedziale.
Przykłady regulacji pułapu cenowego
Regulacja pułapu cenowego została po raz pierwszy wdrożona w brytyjskim sektorze telekomunikacyjnym w 1984 r. Pięć lat później Stany Zjednoczone przyjęły limity cenowe w sektorze telekomunikacyjnym w 1989 r. Regulacje pułapu cenowego miały zastąpić systemy stopy zwrotu (RoR), co ograniczyło kwota „rozsądnych zysków”, które firma mogłaby czerpać ze swojej działalności.
Rozpad AT&T na regionalne spółki operacyjne w 1984 r. Oznaczał, że konkurenci zyskali udział w rynku na koszt AT&T, ponieważ podlegał on większej regulacji. Począwszy od wczesnych lat dziewięćdziesiątych, AT&T objęto przepisami dotyczącymi limitów cen, pomagając uprościć działalność i zapewniając firmie większą elastyczność w ustalaniu cen swoich produktów. Na przykład może wyceniać swoje produkty na podstawie limitu ustalonego przez FCC, nie martwiąc się o to, czy zyski generowane przez te ceny były zgodne (lub niezgodne z przepisami, w stanach, które zdecydowały się nie regulować) z przepisami. FCC oszacowało, że wprowadzenie regulacji pułapu cenowego w sektorze telekomunikacyjnym przyniosło konsumentom 1, 8 miliarda USD w latach 1990-1993.
