Co to jest diament Porter?
Diament Portera, właściwie nazywany teorią przewagi diamentowej Portera, jest modelem zaprojektowanym, aby pomóc zrozumieć przewagę konkurencyjną, jaką posiadają narody lub grupy z powodu niektórych dostępnych im czynników, oraz wyjaśnić, w jaki sposób rządy mogą działać jako katalizatory w celu poprawy pozycji kraju w globalnie konkurencyjnym otoczeniu gospodarczym. Model został stworzony przez Michaela Portera, uznanego autorytetu w zakresie strategii korporacyjnej i konkurencji gospodarczej oraz założyciela Instytutu Strategii i Konkurencyjności w Harvard Business School. Jest to proaktywna teoria ekonomiczna, a nie taka, która po prostu określa ilościowo przewagę konkurencyjną, jaką może mieć kraj lub region. Diament Portera nazywany jest również „Diamentem Portera” lub „Diamentowym modelem”.
Kluczowe dania na wynos
- Model diamentowy Portera wyjaśnia czynniki, które mogą wpływać na przewagę konkurencyjną jednego rynku krajowego lub gospodarki nad innym. Można go wykorzystać zarówno do opisania źródeł przewagi konkurencyjnej kraju, jak i drogi do uzyskania takiej przewagi. firmy, które pomagają w kierowaniu i kształtowaniu strategii dotyczącej sposobu podejścia do inwestowania i działania na różnych rynkach krajowych.
Zrozumieć diament Portera
Diament Portera sugeruje, że kraje mogą stworzyć dla siebie nowe korzyści czynnikowe, takie jak silny przemysł technologiczny, wykwalifikowana siła robocza i wsparcie rządu dla gospodarki danego kraju. Większość tradycyjnych teorii globalnej ekonomii różni się, wymieniając elementy lub czynniki, które kraj lub region z natury posiada, takie jak ziemia, lokalizacja, zasoby naturalne, siła robocza i wielkość populacji, jako główne determinanty konkurencyjnej przewagi gospodarczej kraju. Kolejnym zastosowaniem Porter Diamond jest strategia korporacyjna, której można użyć jako ramy do analizy względnych zalet inwestowania i działania na różnych rynkach krajowych.
Znaczenie warunków czynnikowych
Diament Portera jest wizualnie przedstawiony za pomocą diagramu przypominającego cztery punkty diamentu. Cztery punkty reprezentują cztery powiązane ze sobą determinanty, które według Portera są decydującymi czynnikami krajowej porównawczej przewagi gospodarczej. Te cztery czynniki to twarda strategia, struktura i rywalizacja; powiązane branże wspierające; warunki popytu; i warunki czynnikowe. Można je w pewnym sensie uznać za analogiczne do tytułowych sił strategii biznesowej Portera Pięć Sił.
Strategia, struktura i rywalizacja firmy odnoszą się do podstawowego faktu, że konkurencja prowadzi przedsiębiorstwa do znalezienia sposobów na zwiększenie produkcji i do rozwoju innowacji technologicznych. Wpływ na to ma koncentracja siły rynkowej, stopień konkurencji i zdolność konkurujących firm na rynku krajowym. Ten punkt jest związany z siłami konkurencji i barierami dla nowych uczestników rynku w modelu Five Forces.
Powiązane branże wspierające odnoszą się do górnych i dolnych gałęzi przemysłu, które ułatwiają innowacje poprzez wymianę pomysłów. Mogą one pobudzać innowacje w zależności od stopnia przejrzystości i transferu wiedzy. Powiązane branże wspierające w modelu Diamond odpowiadają dostawcom i klientom, którzy mogą reprezentować zagrożenia lub szanse w modelu Five Forces.
Warunki popytu odnoszą się do wielkości i charakteru bazy klientów dla produktów, co również napędza innowacje i ulepszanie produktów. Większe, bardziej dynamiczne rynki konsumenckie będą wymagać i stymulować potrzebę różnicowania i innowacji, a także po prostu większej skali rynku dla przedsiębiorstw.
Ostatecznym wyznacznikiem i najważniejszym według teorii Portera są warunki czynnikowe. Czynniki warunkowe to te elementy, które zdaniem Portera mogą stworzyć dla siebie gospodarkę danego kraju, takie jak duża pula wykwalifikowanej siły roboczej, innowacje technologiczne, infrastruktura i kapitał.
Na przykład Japonia rozwinęła konkurencyjną globalną obecność gospodarczą poza nieodłącznymi zasobami tego kraju, częściowo dzięki zatrudnieniu bardzo dużej liczby inżynierów, którzy pomogli napędzać innowacje technologiczne w japońskim przemyśle.
Porter twierdzi, że elementy warunków czynnikowych są ważniejsze przy określaniu przewagi konkurencyjnej kraju niż czynniki dziedziczone w sposób naturalny, takie jak ziemia i zasoby naturalne. Ponadto sugeruje, że podstawową rolą rządu w napędzaniu gospodarki narodowej jest zachęcanie i zachęcanie przedsiębiorstw w kraju do skupienia się na tworzeniu i rozwoju elementów czynników czynnikowych. Jednym ze sposobów osiągnięcia tego celu przez rząd jest stymulowanie konkurencji między firmami krajowymi poprzez ustanowienie i egzekwowanie przepisów antymonopolowych.
