Definicja planu akcjonariatu pracowniczego z dźwignią (LESOP)
System rekompensat kapitałowych, w którym firma sponsorująca zazwyczaj wykorzystuje swój kredyt w celu pożyczenia pieniędzy, które następnie wykorzystuje do sfinansowania planu, w celu zakupu akcji spółki od skarbu spółki. Akcje są wykorzystywane do planu własności akcji, a firma spłaca pierwotną pożyczkę rocznymi składkami.
Zrozumienie planu akcjonariatu pracowniczego z dźwignią (LESOP)
Zazwyczaj firmy wybierają plany własności akcji lub systemy rekompensat kapitałowych w celu powiązania części interesów swoich pracowników z najniższymi wynikami cen akcji spółki. W ten sposób pracownicy biorący udział są zachęcani do zapewnienia, aby działalność firmy przebiegała tak płynnie i rentownie, jak to możliwe. Wykorzystując aktywa firmy do napędzania planu LESOP, firma może zapewnić plan własności akcji bez natychmiastowego gromadzenia całego kapitału niezbędnego do tego.
LESOP wykorzystują wpływy z pożyczek bankowych do zakupu akcji spółki od spółki lub jej obecnych akcjonariuszy, po cenie sprzedaży ustalonej przez niezależnych rzeczoznawców. Bank pożyczający posiada zakupione akcje jako zabezpieczenie i zwykle wymaga gwarancji płatności od spółki, pozostałych akcjonariuszy lub akcjonariuszy sprzedających.
.LESOP służą jako korzystna pod względem podatkowym metoda finansowania rozwoju przedsiębiorstw, ponieważ akcje przypisane do konta pracownika nie są opodatkowane do momentu otrzymania wypłat, co zwykle następuje po zakończeniu przez pracownika zatrudnienia w firmie.
Ze względu na ograniczenia odliczeń wynikające z przepisów podatkowych składki pracodawcy dokonywane w celu spłaty rocznych pożyczek nie mogą przekraczać 25% rocznego wynagrodzenia pracownika uczestniczącego. Ponadto firma może ograniczyć uczestnictwo LESOP do pracowników, którzy ukończyli 21 lat i którzy ukończyli co najmniej rok pracy.
Potencjalny minus
Pomimo korzyści z odroczonego podatku, z których korzystają pracownicy LESOP, plan ten nie jest pozbawiony potencjalnych wad - przede wszystkim nieodłącznego ryzyka inwestycyjnego. Ponieważ LESOP działa jako substytut innego rodzaju kwalifikowanych programów emerytalnych, brakuje im dywersyfikacji typowego portfela emerytalnego. Ale pracownicy, którzy ukończyli 55 lat, którzy ukończyli dziesięć lat uczestnictwa w LESOP, mogą dywersyfikować 50% swoich kont w ciągu pięciu lat w inwestycjach innych niż akcje własnej firmy.
