Spis treści
- Co to jest Gig Economy?
- Zrozumieć Gig Economy
- Czynniki gig gospodarki
- Krytyka Gig Economy
Co to jest Gig Economy?
W gigantycznej gospodarce tymczasowe, elastyczne miejsca pracy są powszechne, a firmy zwykle zatrudniają niezależnych kontrahentów i freelancerów zamiast pełnoetatowych pracowników. Gig gospodarka podważa tradycyjną ekonomię pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy, którzy rzadko zmieniają stanowiska i zamiast tego koncentrują się na karierze przez całe życie.
Kluczowe dania na wynos
- Gospodarka koncertowa opiera się na elastycznych, tymczasowych lub zewnętrznych zleceniach, często obejmujących łączenie się z klientami lub klientami za pośrednictwem platformy internetowej. Ekonomia koncertowa może przynosić korzyści pracownikom, firmom i konsumentom poprzez dostosowanie pracy do potrzeb chwili i zapotrzebowania dla elastycznego stylu życia. Jednocześnie gospodarka koncertowa może mieć wady z powodu erozji tradycyjnych relacji ekonomicznych między pracownikami, przedsiębiorstwami i klientami.
Zrozumieć Gig Economy
W gigantycznej gospodarce duża liczba osób pracuje na pół etatu lub na czas określony. Rezultatem ekonomii koncertowej są tańsze, bardziej wydajne usługi, takie jak Uber lub Airbnb, dla chętnych z nich korzystać. Ci, którzy nie angażują się w korzystanie z usług technologicznych, takich jak Internet, zwykle pozostają w tyle za korzyściami płynącymi z gospodarki koncertowej. Miasta mają zwykle najbardziej rozwinięte usługi i są najbardziej zakorzenione w gospodarce koncertowej.
Istnieje szeroki zakres pozycji, które należą do kategorii koncertu. Na przykład profesorowie pomocniczy i pracujący w niepełnym wymiarze godzin są pracownikami kontraktowymi, w przeciwieństwie do profesorów zatrudnionych na torze lub na etacie. Szkoły wyższe i uniwersytety mogą obniżyć koszty i dopasować profesorów do ich potrzeb akademickich, zatrudniając więcej profesorów pomocniczych i niestacjonarnych.
Czynniki gig gospodarki
Ameryka jest na dobrej drodze do ustanowienia gospodarki koncertowej, a szacunki pokazują, że nawet jedna trzecia ludności pracującej jest już w fazie koncertowej. Eksperci oczekują, że liczba ta wzrośnie. We współczesnym cyfrowym świecie coraz częściej ludzie pracują zdalnie lub w domu. Ułatwia to niezależne zlecanie prac, ponieważ wiele z tych prac nie wymaga, aby freelancer przybył do biura do pracy. Pracodawcy mają również do wyboru szerszą gamę kandydatów, ponieważ nie muszą zatrudniać kogoś na podstawie ich bliskości. Ponadto komputery rozwinęły się do tego stopnia, że mogą zastąpić miejsca pracy, które wcześniej zajmowali ludzie.
Przyczyny ekonomiczne również wpływają na rozwój gospodarki koncertowej. W większości przypadków pracodawcy nie mogą sobie pozwolić na zatrudnienie pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy w celu wykonania całej pracy, której potrzebują, więc zatrudniają pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin lub pracowników tymczasowych, którzy zajmą się bardziej obciążonymi czasami lub konkretnymi projektami. Po stronie pracownika ludzie często uważają, że muszą się przemieszczać lub zajmować różne stanowiska, aby zapewnić im pożądany styl życia. Ludzie również często zmieniają karierę przez całe życie, więc ekonomię koncertów można postrzegać jako odzwierciedlenie tego na dużą skalę.
Krytyka Gig Economy
Pomimo korzyści, istnieją pewne wady gospodarki koncertowej. Chociaż nie wszyscy pracodawcy skłaniają się ku zatrudnianiu pracowników kontraktowych, trend związany z ekonomią koncertów może utrudnić pracownikom zatrudnionym w pełnym wymiarze godzin pełny rozwój kariery, ponieważ pracownicy tymczasowi są często tańsi w zatrudnieniu i bardziej elastyczni w swojej dostępności. Pracownicy preferujący tradycyjną ścieżkę kariery oraz związaną z nią stabilność i bezpieczeństwo są wypychane w niektórych branżach.
Dla niektórych pracowników elastyczność pracy może zakłócić równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, wzorcami snu i codziennymi czynnościami. Elastyczność w ekonomii koncertów często oznacza, że pracownicy muszą się udostępniać za każdym razem, gdy nadchodzą koncerty, niezależnie od innych potrzeb, i zawsze muszą polować na następny koncert.
W efekcie pracownicy gospodarki gigantycznej są bardziej przedsiębiorcami niż tradycyjnymi pracownikami. Chociaż może to oznaczać większą swobodę wyboru dla pojedynczego pracownika, oznacza to również, że bezpieczeństwo stałej pracy z regularnym wynagrodzeniem, świadczeniami i codzienną rutyną, które charakteryzują pracę od pokoleń, szybko stają się przeszłością. Oznacza to również, że pracownicy przejmują na siebie znacznie większą część ryzyka rynkowego związanego ze wzlotami i upadkami gospodarczymi, zmieniającymi się trendami i zmiennymi preferencjami konsumentów, które tradycyjnie ponosili kapitalistyczni przedsiębiorcy, którzy zatrudniali pracowników najemnych i wynagrodzeń. Styl życia i narażenie na ryzyko związane z byciem przedsiębiorcą lub freelancerem może po prostu nie być dla wszystkich.
Wreszcie, ze względu na płynny charakter transakcji i relacji między gigantami, długoterminowe relacje między pracownikami, pracodawcami, klientami i sprzedawcami mogą ulegać erozji. Może to wyeliminować korzyści płynące z budowania długoterminowego zaufania, zwyczajowych praktyk oraz znajomości klientów i pracodawców. Może to również zniechęcać do inwestowania w aktywa związane z relacjami, które w innym przypadku byłyby opłacalne, ponieważ żadna ze stron nie ma motywacji do znacznego inwestowania w relacje trwające tylko do następnego koncertu.
