Przychody z opłat to przychody pobierane przez instytucje finansowe z opłat związanych z rachunkami na rzecz klientów. Opłaty generujące przychody z opłat obejmują opłaty za niewystarczające środki, opłaty za przekroczenie stanu konta, opłaty za opóźnienie, opłaty za przekroczenie limitu, opłaty za przelew, miesięczne opłaty za usługi, opłaty za badanie konta i inne. SKOK-y, banki i firmy wydające karty kredytowe to rodzaje instytucji finansowych, które uzyskują przychody z opłat.
Podział dochodu z opłat
Instytucje finansowe uzyskują znaczną część swoich dochodów z opłat, zwanych także przychodami pozaodsetkowymi. Przychody z odsetek, które są pieniędzmi uzyskanymi z pożyczek depozytów klientów w postaci hipotek, kredytów dla małych firm, linii kredytowych, pożyczek osobistych, kredytów studenckich i umożliwienia klientom posiadania salda karty kredytowej, stanowią kolejną znaczącą część instytucji finansowych „dochód.
Nawet zanim deregulacja w połowie lat 80. XX wieku zaoferowała bankom więcej możliwości sprzedaży nietradycyjnych usług opartych na opłatach, dochody z odsetek od odsetek stanowiły już prawie jedną czwartą wszystkich dochodów operacyjnych generowanych przez banki komercyjne. Gwałtowny wzrost dochodów pozaodsetkowych w amerykańskich instytucjach bankowych w ciągu ostatnich dwóch dekad odzwierciedla nie tylko dywersyfikację banków w nietradycyjne działania, ale także zmianę sposobu, w jaki banki zarabiają na swojej tradycyjnej działalności bankowej. W tym okresie deregulacja otworzyła drzwi dla banków komercyjnych do uzyskiwania dochodów z opłat z bankowości inwestycyjnej, bankowości handlowej, agencji ubezpieczeniowej, pośrednictwa papierów wartościowych i innych nietradycyjnych usług finansowych.
Przychody z tytułu opłat pozaodsetkowych wzrosły zgodnie z ustawą Gramm – Leach – Bliley (GLB) z 1999 r., Która stworzyła ramy finansowej spółki holdingowej (FHC), umożliwiając wspólną własność działalności bankowej i pozabankowej. Ustawa GLB była katalizatorem eliminującym chlubną ustawę Glassa-Steagalla (1933), która zabraniała mieszania bankowości komercyjnej z inną działalnością usług finansowych, takich jak usługi bankowości inwestycyjnej.
Szacuje się, że dochód z opłat z tytułu odsetek nieoprocentowanych stanowi prawie połowę wszystkich dochodów operacyjnych generowanych przez amerykańskie banki komercyjne. I wbrew powszechnemu przekonaniu, dowody wskazują, że zwiększone poleganie na dochodach z opłat może zwiększyć, a nie zmniejszać zmienność strumieni zysków banków.
