Co to jest Featherbedding
Featherbedding to termin używany do opisania, kiedy związek zawodowy wymaga od pracodawcy zwiększenia kosztów pracy, na przykład poprzez zatrudnienie większej liczby pracowników, niż jest to konieczne do wykonania określonego zadania.
ZŁAMANIE Featherbedding
Wtapianie jest potocznym terminem stosowanym do opisania praktyki związku zawodowego wymagającego od pracodawcy zwiększenia kosztów pracy w stopniu większym niż jest to konieczne do wykonania określonego zadania. Często przybiera to formę wymagania od pracodawców zatrudniania większej liczby pracowników, niż jest to konieczne, choć może również odnosić się do dodawania czasochłonnych zasad i procedur związanych z wykonaniem pracy, które zwiększają koszty pracy, a także do przyjmowania praktyk spowalniających wydajność.
Wtapianie piór występuje również wtedy, gdy związek nie jest już potrzebny pracownikom, lub gdy związki wymagają, aby pracodawcy zatrudniali pracowników, którzy zostali zakwalifikowani na dane stanowisko.
Wtapianie stało się praktyką związków zawodowych w zakresie zatrzymywania pracowników w miarę rozwoju przemysłu i wdrażania postępów technologicznych w celu zwiększenia wydajności.
Ponieważ wtapianie jest często przedstawiane w negatywnym świetle, związki zwykle zaprzeczają istnieniu tej praktyki, ale niektórzy ekonomiści twierdzą, że praktyka ta może pomóc w redystrybucji nadwyżek zysków z organizacji do pracowników, którzy w przeciwnym razie byliby bezrobotni.
Krytycy twierdzą, że wtapianie piór promuje przestarzałe i nieefektywne praktyki i polityki, zwłaszcza te, które stały się przestarzałe ze względu na wydajność technologiczną.
Featherbedding i ustawa o krajowych stosunkach pracy
W 1935 r. Uchwalono ustawę o krajowych stosunkach pracy (NLRA) w celu ochrony praw zarówno pracowników, jak i pracodawców. NLRA zachęca do rokowań zbiorowych i chroni prawa pracowników, ograniczając nieuczciwe praktyki pracy w sektorze prywatnym.
Kongres utworzył Krajową Radę ds. Stosunków Pracy (NLRB) w 1935 r. W celu egzekwowania przepisów NLRA. NLRB jest uprawniona do nakazania osobom naruszającym NLRA zaprzestania nieuczciwych praktyk pracy, zarówno pracodawców, jak i związków zawodowych. NLRB może również polecić przestępcom udzielenie pomocy pracownikom lub podmiotom poszkodowanym w wyniku niewłaściwych działań.
W 1947 r. NLRA została zmieniona ustawą Taft-Hartley lub ustawą o zarządzaniu stosunkami pracy z 1947 r. Ustawa Taft-Hartley nałożyła ograniczenia na działalność związków zawodowych, zakazując takich taktyk, jak strajki jurysdykcyjne, strajki na żbiki, bojkoty wtórne, zamknięte sklepy i wkłady pieniężne związków zawodowych w federalne kampanie polityczne.
Featherbedding został szczegółowo omówiony w sekcji 8 (b) (6) ustawy Taft-Hartley, która brzmi:
Związki nie mogą żądać zapłaty za niewykonane usługi.Paragraf 8 (b) (6) Ustawy powoduje, że organizacja pracy lub jej przedstawiciele są niezgodne z prawem, „powodując lub usiłując zmusić pracodawcę do zapłaty, dostarczenia lub zgodzenia się na zapłacenie lub dostarczenie jakichkolwiek pieniędzy lub innej wartościowej rzeczy w charakter wykonania, dla usług, które nie są świadczone lub nie będą świadczone. ”
W tej sekcji w szczególności zakazano praktyk powodujących, że pracodawca płaci za pracę, która nie jest wykonywana lub nie jest przeznaczona do wykonania, chociaż nie zabrania zabezpieczenia płatności za wykonane usługi, które są niepotrzebne. Przepis ten został interpretowany wąsko przez Sąd Najwyższy, który orzekł, że NLRA ogranicza jedynie sytuacje, w których związek zawodowy żąda zapłaty od pracodawcy w zamian za usługi niewykonane lub niewykonane. Związek zawodowy może żądać zapłaty za pracę faktycznie wykonaną przez pracownika, za zgodą pracodawcy, nawet jeśli mniej pracowników mogło wykonać tę pracę również w tym samym czasie.
