Definicja wyposażenia

Spis treści

• Co to jest darowizna?
• Zrozumienie wyposażenia
• Rodzaje wyposażenia
• Darowizny i szkolnictwo wyższe
• Zarządzanie funduszami
• Krytyka dotacyjna
• Darowizny i wymagane wypłaty
• Przykład wyposażenia z prawdziwego świata

Co to jest darowizna?

Dofinansowanie to darowizna pieniędzy lub nieruchomości na rzecz organizacji non-profit, która wykorzystuje uzyskane dochody z inwestycji do określonego celu. Dofinansowanie może również odnosić się do sumy aktywów możliwych do zainwestowania przez instytucję nienastawioną na zysk, znanej również jako kapitał lub korpus, która ma być wykorzystywana na operacje lub programy zgodne z życzeniami dawcy. Większość środków ma na celu utrzymanie nienaruszonej kwoty głównej przy jednoczesnym wykorzystaniu dochodu z inwestycji na cele charytatywne.

Kluczowe dania na wynos

• Większość darowizn ma na celu utrzymanie nienaruszonej kwoty głównej przy jednoczesnym wykorzystaniu dochodu z inwestycji na cele charytatywne. Zazwyczaj fundusze są organizowane jako trust, fundacja prywatna lub organizacja charytatywna publiczna. Instytucje edukacyjne, instytucje kulturalne i organizacje zorientowane na usługi zazwyczaj zarządzają funduszami.

Zrozumienie wyposażenia

Darowizny są zazwyczaj organizowane jako trust, prywatna fundacja lub organizacja charytatywna. Wiele darowizn jest administrowanych przez instytucje edukacyjne, takie jak college i uniwersytety. Inne są nadzorowane przez instytucje kultury, takie jak muzea lub biblioteki sztuki, organizacje religijne i organizacje zorientowane na usługi, takie jak domy spokojnej starości lub szpitale.

W niektórych przypadkach określony procent aktywów dożylnych może być wykorzystywany każdego roku, więc kwota wycofana z dożycie może stanowić połączenie dochodu z odsetek i kwoty głównej. Stosunek kapitału do dochodu zmieniałby się z roku na rok w oparciu o obowiązujące stawki rynkowe.

Rodzaje wyposażenia

Istnieją cztery różne rodzaje wyposażenia: nieograniczone, terminowe, quasi i ograniczone.

• Nieograniczone środki pieniężne to aktywa, które mogą być wydawane, zapisywane, inwestowane i dystrybuowane według uznania instytucji otrzymującej prezent. Środki pieniężne na czas określony zwykle przewidują, że kwota główna może zostać wydana dopiero po pewnym czasie lub określonym wydarzeniu. darowizna od osoby fizycznej lub instytucji, mająca na celu przeznaczenie tego funduszu na określony cel. Kwota główna jest zazwyczaj zatrzymywana, gdy zarobki są wydatkowane lub rozdzielane zgodnie ze specyfikacjami dawcy. Fundusze te są zwykle uruchamiane przez instytucje, które korzystają z nich za pośrednictwem wewnętrznych transferów lub przy użyciu nieograniczonych funduszy już przekazanych instytucji. Ograniczone fundusze są utrzymywane w sposób ciągły, a zyski z zainwestowanych aktywów są wydatkowane zgodnie ze specyfikacją dawcy.

Z wyjątkiem kilku okoliczności, warunki tych darowizn nie mogą zostać naruszone. Jeżeli instytucja znajduje się w stanie upadłości lub ogłosiła ją, ale nadal ma aktywa w postaci wyposażenia, sąd może wydać doktrynę cyprès, aby instytucja mogła wykorzystać te aktywa w celu poprawy kondycji finansowej, jednocześnie spełniając życzenia dawcy tak blisko, jak to możliwe. Pobieranie korpusu środków na spłatę długów lub wydatków operacyjnych jest znane jako inwazja lub inwazja środków i czasami wymaga zgody państwa.

Darowizny i szkolnictwo wyższe

Darowizny są tak integralną częścią zachodnich instytucji akademickich, że wielkość wyposażenia szkoły może być dobrym miernikiem jej dobrobytu. Zapewniają kolegiom i uniwersytetom możliwość finansowania kosztów operacyjnych ze źródeł innych niż czesne i zapewniają poziom stabilności, wykorzystując je jako potencjalny fundusz na dni deszczowe.

Fundusze utworzone przez te instytucje lub przekazane w formie darowizn przez darczyńców mają wiele zastosowań. Mogą zapewnić zdrowie finansowe poszczególnych wydziałów, ustanowić profesury; być przyznawane studentom w formie stypendiów lub stypendiów przyznawanych za zasługi lub wykorzystywanych jako pomoc dla studentów z trudnej sytuacji ekonomicznej.

Stanowiska przewodniczącego lub oddane stanowiska profesorskie są wypłacane z dochodów z dotacji i uwolnionego kapitału, który instytucje mogą wykorzystać do zatrudnienia większej liczby wykładowców, zwiększając stosunek profesora do studenta. Te stanowiska przewodniczącego są uważane za prestiżowe i są zarezerwowane dla wyższych wykładowców. Środki mogą być również tworzone dla określonych dyscyplin, wydziałów lub programów na uniwersytetach. Na przykład Smith College ma fundusze przeznaczone specjalnie na ogrody botaniczne, a Harvard University ma ponad 10 000 osobnych funduszy.

Zarządzanie funduszami

Celem każdej grupy, której zadaniem jest zarządzanie funduszami uniwersyteckimi, jest zrównoważony wzrost funduszy poprzez reinwestowanie zysków z kapitału, a także przyczynianie się do kosztów operacyjnych instytucji i jej celów. Starszym instytucjom edukacyjnym, takim jak szkoły Ivy League w Stanach Zjednoczonych, udało się zbudować wyjątkowo solidne fundusze, częściowo z powodu ciągłej darowizny od zamożnych absolwentów i dobrze zarządzanych funduszy.

Zarządzanie wyposażeniem jest dyscypliną samą w sobie. Zarys rozważań zebranych przez wiodący zespół zarządzający obejmuje: ustalanie celów, opracowywanie polityki wypłat, budowanie polityki alokacji aktywów, wybór menedżerów, systematyczne zarządzanie ryzykiem, obniżanie kosztów i definiowanie obowiązków. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Zasoby na temat wyposażenia z National Council of Nonprofits.

Krytyka dotacyjna

Harvard i inne elitarne instytucje szkolnictwa wyższego spotkały się z krytyką ze względu na wielkość ich wyposażenia. Krytycy kwestionują użyteczność dużych, wartych wiele miliardów dolarów środków, porównując je do gromadzenia pieniędzy, zwłaszcza gdy koszty czesnego zaczęły rosnąć pod koniec XX wieku. Duże fundusze były uważane za fundusze na deszczowe dni dla instytucji edukacyjnych, ale podczas recesji w 2008 r. Wiele z nich ograniczało wypłaty. W badaniu American Economic Review z 2014 r. Dokładnie przyjrzano się zachętom związanym z tym zachowaniem i stwierdzono, że istnieje tendencja do nadmiernego nacisku na zdrowie fundacji, a nie całej instytucji.

Działacze studenci nierzadko patrzą krytycznie na to, gdzie ich uczelnie i uniwersytety inwestują swoje środki. W 1977 r. Hampshire College zrezygnował z inwestycji w Afryce Południowej w proteście przeciwko apartheidowi, co posunęło się za dużą liczbą instytucji edukacyjnych w Stanach Zjednoczonych. Zwolnienie do zbycia z branż i krajów, w których studenci uważają, że są moralnie zagrożeni, jest nadal powszechne wśród aktywistów studenckich, chociaż praktyka ewoluuje w celu poprawy skuteczności.

Darowizny i wymagane wypłaty

Menedżerowie darczyńców muszą radzić sobie z popychaniem i zaciąganiem interesów, aby wykorzystywać aktywa do przekazywania swoich przyczyn lub do trwałego rozwoju swojej fundacji, instytucji lub uniwersytetu. Federalne fundacje, a ściślej prywatne fundacje niedziałające, kategoria obejmująca większość fundacji przyznających dotacje, są zobowiązane przez prawo federalne do corocznego wypłacania 5% swoich aktywów inwestycyjnych na ich fundusze na cele charytatywne.

Prywatne fundacje operacyjne muszą zapłacić zasadniczo całość - 85% lub więcej - swoich dochodów z inwestycji, podczas gdy fundacje lokalne nie mają żadnych wymagań.

Przykład wyposażenia z prawdziwego świata

Najstarsze darowizny, które są nadal aktywne, zostały ustanowione przez króla Henryka VIII i jego krewnych. Jego babcia, hrabina Richmond, ustanowiła obdarzone boskością krzesła zarówno w Oksfordzie, jak i Cambridge, a Henryk VIII - profesorowie różnych dyscyplin zarówno w Oksfordzie, jak i Cambridge. Marek Aureliusz założył pierwsze zarejestrowane wyposażenie dla głównych szkół filozoficznych w Atenach około 176 r.

Według US News & World Report pięć najlepszych uniwersytetów pod względem wielkości wyposażenia na koniec roku podatkowego 2017 to:

1. Uniwersytet Harvarda 37 096 474 000 $ Uniwersytet Yale 27 216 639 000 $ Uniwersytet Stanford 24, 784, 943, 000 $ Uniwersytet Princeton 23 353 200 000 $ Massachusetts Institute of Technology (MIT) 14 832 483 000 $

Zgodnie z ustawą o ograniczeniach podatkowych i zatrudnieniu z 2017 r. Oraz ustawą o budżecie dwupartyjskim z 2018 r. Na znaczne fundusze uniwersyteckie należy płacić podatek w wysokości 1, 4% od dochodów z inwestycji netto. Podatek ten jest pobierany od wyposażenia przeznaczonego dla około 35 prywatnych szkół wyższych i uniwersytetów z co najmniej 500 studentami i aktywami netto w wysokości 500 000 $ na studenta.