Blue Apron Holdings Inc. (APRN), pionier rynku w dziedzinie dostaw zestawów do posiłków, wprowadza duże zmiany w swojej działalności, uznając, że w miarę wchodzenia nowych graczy na rynek, nie może już konkurować i zatrzymywać klientów dzięki obecnym model tylko z dostawą.
Firma z siedzibą w Nowym Jorku, która dostarcza gotowe porcje składników i pudełka z przepisami na wyciągnięcie ręki od klientów, zacznie teraz oferować swoje zestawy posiłków typu „chwyć i idź” w zwykłych sklepach spożywczych, poinformował 15 marca The Wall Street Oferta sklepu ma na celu walkę ze spowolnieniem subskrypcji Blue Apron i odwróceniem strat klientów w związku ze zwiększoną konkurencją w branży i szeregiem problemów z dystrybucją.
Ogłoszenie pojawia się, gdy gigant handlu detalicznego Walmart Inc. (WMT), lider branży spożywczej Kroger Co. (KR), HelloFresh SE (HFG) i, oczywiście, technologiczny Amazon.com Inc. (AMZN) podwoili się na swoich własnych gotowych- zestawy posiłków na wynos, aby dostać się do segmentu dużych lotów. Podczas gdy konsumenci odwracają się od nawy głównej, popyt na wygodę i świeższe, zdrowsze opcje żywności spowodowały wzrost sprzedaży zestawów do posiłków w sklepach spożywczych o 27% do prawie 155 mln USD w 2017 r., Według Nielsen.
APRN nawet za ułamek ceny IPO
Blue Fartuch trafił na rynek publiczny w lipcu z pierwszą ofertą publiczną (IPO) w wysokości 10 USD za akcję. Obniżając w piątek po południu o 1, 4% po 2, 16 USD na akcję, APRN odzwierciedla spadek o 46, 4% rok do roku (YTD), w porównaniu do 3% wzrostu S&P 500 w tym samym okresie. Akcje są obecnie warte nieco ponad jedną piątą ceny IPO zeszłego lata.
W ubiegłym miesiącu sześcioletni startup odnotował 750 000 subskrybentów, co oznacza spadek z ponad 1 miliona w zeszłym roku. Ponieważ niezależne ankiety sugerują, że konsumenci unikają usługi Blue Apron ze względu na jej stosunkowo wysoki koszt i zaangażowanie, które wiąże się z comiesięczną płatną subskrypcją, Brad Dickerson wskazuje, że posiłki à-la-carte sprzedawane w sklepach i Internecie powinny oferować sposoby na znacznie szerszy dostęp do konsumentów, informuje WSJ. Dickerson przeszedł na stanowisko byłego dyrektora generalnego i współzałożyciela Matta Salzberga zeszłej jesieni i od tego czasu podwoił liczbę ulepszeń w zakładach produkcyjnych w New Jersey i innych krajach.
Chociaż Blue Apron nie ogłosił jeszcze, ile planuje pobierać opłaty za swoje zestawy, które mają trafić do sklepów do końca tego roku, obecnie posiłki za subskrypcję zaczynają się od około 9 USD za sztukę. Nowa oferta może spodobać się mniejszym, wysokiej klasy sklepom spożywczym, którzy nie planują wypuszczać własnych markowych zestawów do posiłków.
